产品营销策划书 供参考

发布 2022-03-15 19:10:28 阅读 4579

一、市场信息。

一)市场性和商业机会。

由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档鞋的市场被人为的购物环境所分割。

大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好,使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生怀疑。

批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。

售后服务工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望却不可及的事情。因此可判断鞋业连锁经营的市场发展已经到了可开发的阶段,并且可预计市场的起飞期将迅速来临。

近几年,郑州各大商厦除极个别外,普遍处于亏损状态,市场攻势受挫。

在目睹了xx商场由盛到衰的迅速蜕变之后,郑州人的消费观念正日趋理性。

由于近年来郑州商业零售市场比较混乱,所以预计在发动强大宣传攻势的两个月之后才能树立起较为清晰的品牌形象。

鞋业有着良好的竞争优势和先进的连锁经营模式,在各个商场广告投入量均处于弱势期内发起强势攻击,着重宣传xx的与众不同之处,即运用usp理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。

二)市场成长鞋业。

年来的良好业绩,可说明连锁经营导入市场的安全性。5.

鞋业导入市场后受到普遍性地接受,说明了传统经营模式的缺陷以及连锁经营的发展前景之广阔。

鞋业属生活必需品,连锁经营普及后的市场量及市场规模庞大。

生活水平的提高,收入中上阶层迅速增多,且更注重生活质量的提高以及购物过程的便捷性和购物环境的舒适性。

四)消费者接受性。

鞋类销售市场较为杂乱,处于群龙无首的状态。

连锁经营属新生事物,容易激起人们的好奇心理。

鞋业的usp和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。

二、市场研究。

一)设定对象“0! 10岁”:此年龄层属无购买能力或不能决定购买场所的人,予以排除。

11! 17岁”:此年龄层忙于上学及或升学考试,但自主性或自立性已较强烈,成为影响家长购物决策的重要力量。

18!28岁”未婚男女:正处在恋爱季节对穿着较为重视,在此方面的开销较大,乃为重要对象。

29! 50岁”已婚女性:不仅自身对穿着重视,而且会决定“0! 10岁”儿童乃至“11! 17岁”少年以及已婚男性的购买,乃为重中之重之对象。

29!50岁”已婚男性:此层人群家庭压力较大,工作繁重,不会花费许多时间去购买,至多是陪同,乃次要对象。

50岁”以上:除了特殊身份(如高级主管)外,在此方面不会过于重视,然而由于鞋是必需品,仍不失为一潜在消费群体,但至多列为次要对象。

市场预估)二(导入期市场:以“18!28岁”未婚男女和“29!50岁”已婚女性为潜在目标消费群,其中以20%的中上阶层为主要目标消费群。

成长期市场:加上“11! 17岁”少年以及“50岁”以上老人为目标群。

饱和期市场:再加上“29! 50岁”已婚男性,为目标群。

三)竞争环境。

竞争对象。1)市内各大商厦及周边鞋城均为竞争对象,但大部分商场处于亏损或负债状态,市场攻势不强,应把xx(品牌名称)列为主要竞争对象。

2)鞋业以全新面孔出现,经营方式灵活,应占据或逐步扩大郑州市鞋业高、中、低档消费市场。

广告力量。1)xx(品牌名称)等商场以前多投入pop方行,现多投报纸广告。

2)鞋业宜从电视、户外、报纸三方面发起高密集度的全面攻势。

竞争分析。1)xx(品牌名称)系先导品牌,自有其稳固地位。

2)**鞋业尚处前期导入,品牌宣传阶段。

3)xx(品牌名称)在郑州的购物场所中已取得暂时的领导地位。

三、消费者研究(潜在目标消费群体)(一)动机尝试新的消费方式。

享受周到服务与公平**。

感受连锁经营下购买环境与文化理念。

二)性格容易接受新生事物。

追求时髦,紧随消费潮流。

购物挑剔,但对**不是非常关心。

注重生活质量,希望与众不同。.

三)习惯不定期地大量购物。

喜欢逛商场。

一般不与小商贩讨价还价。

四、营销上的不利点与有利点。

一)不利点主要竞争对手占领市场时间长,市场强,财力足,市场影响力大。所以我们必须在营销策略广告表现上均采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

消费者习惯于到百货商场及综合性商场购物。

解决办法)引导消费者树立新的消费观念,让其明白片面追求方便会付出**高与质量次的双重代价,以瓦解竞争市场现有实力。

初期目标较大,不易达成。

解决办法)运用攻击性的宣传主题,以usp忠实顾客,争取客户。

产品单价低,开发费用过弱(解决办法)针对主要目标消费群,采取多方攻势,以求量与质的密集效果,甚至在第一期登陆成功后,追加预算乘胜追击。

二)有利点连锁经营,成本较低。

规模经营,易产生知名度。

品牌**,无质量问题。

其他商场经营有缺陷。

售后服务良好,以取得受众信任。

五、营销途径。

一)导入期的途径指导原则:在全面发起高密集度的广告宣传攻势的同时,辅之以独特的营销及**策略。以下是n种营销策略,可全面同步进行,亦可有选择报》广告为xx啦!

”为倾诉主题,以《xx地配合广告推进来进行。以“穿好鞋来.

辅助,在商场门口或大厅展开**活动,以吸引客户。此处需与极具吸引力的报纸广告、夸张性的平面广告以及专业的服。

装界人士密切配合。

赠单只文化鞋:设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位的装饰鞋(亦可实穿)赠给客户,以传播**鞋业的文化理念经营理念与经营模式,并可在一定程度上扩大销售。

赠xx袜:根据产品互补性原则,设计制作出精美的xx袜,赠送给顾客。(此乃配合性小活动,可有多种选择)征文活动:

与xx报社或xx早报报社联办主题为“鞋的故事”征文活动,融亲情、爱情于一体,借以弘扬xx文化,扩大xx的社会影响力和社会美誉度。

寻鞋活动:在全郑州市乃至全省范围内展开“寻找最老的鞋”的活动,掀起一股潮流。可从历史式样等方面把关,而后在此基础上举办“**鞋业文化展”。

xx模式”宣传月:在郑州市各大公司广场举办“**鞋业”、“xx模式”宣传活动。

公益活动:在郑州市各重要十字路口警亭处设置“xx便民服务站”,设置水瓶、水杯、气筒等物品,并与下岗职工相联系,以设置宣传点。

高校巡礼:以赞助或承办“河南省首届高校毕业生就业培训系列报告会”的形式,在河南省各个高校进行巡讲,以宣传连锁经营,弘扬xx理念。

如活动可以安排在澳门回归及元旦节,则上述活动可与大气候相结合,扩大宣传攻势。

二)成长期的途径。

该步行动应在导入期结束之后,对前期工作作一全面检测与评估,再行安排巩固性的宣传与广告攻势以及长期性的营销策略。

六、广告创意。

一)指导原则:追求与众不同,标新立异,产生强烈的吸引力和震撼力。

二)设定战略。

为造就高的广告注目率,使用极具杀伤力的否定攻击法。

为诱发消费者需求及加速购买行动的感性诉求及利益催促法。

为提高差异性的肯定法。

为增进广告记忆,使用“一步一个脚印”的音效与字体的突出表现。

三)广告主题。

电视篇画面一:一健壮的成年人背着行囊在山间小路上前进,满脸汗珠,但步伐强劲有力。

画外音:“阔步前进!”画面二:一年轻漂亮的小姐与一男士在跳舞(重点突出女郎),舞姿优美,面带微笑。

画外音:“轻舞飞扬!”

画面三:一西装革履的商人神采奕奕地走进会议室,脚步铿锵有力,满脸自信。

画外音:“足下生辉!”

画面四:一群儿童在做游戏,口唱儿歌“你拍一,我拍一,穿xx布鞋,真开心”,天真烂漫,活泼可爱。

画外音:“健康成长!”

一足球运动员在球场上带球疾进,大力抽射,球应声落网。:画面五.

画外音:“步步为赢!”

注:以上画面均把人物脚部设为特写。)画面六:

(xx〈品牌名称〉标志)(字幕)**鞋业,连锁经营(字幕叠加,转换颜色)xx,一步一个脚印!画外音:(男中音,浑厚有力):

“xx,一步一个脚印!方案:(1)把市区灯杆悬挂之条幅改制为一只大型模具(即一只鞋的模样,可视为皮鞋、布鞋或**鞋),外印广告词及标志,让郑州市的主干道上全部挂上”xx鞋“,足可引起轰动效应及**关注。

但此举易引起争议,有待进一步讨论。

2)与方案一中的相同。

3)报纸篇。

因报纸广告要配合营销措施的进度投放,所以,在此,暂不予设计报纸广告,有待活动内容确定后再行确定。

八、**预算。

一)电视广告从电视台的收视率潜在目标消费人群的分布与习惯以及广告效果等因素考虑,建议从xx频道、xx频道、xx有线3家电视台来投放。

频道据2023年3月xx频道郑州地区大规模问卷调查结果显示,90。26%的观众把频道作为收看的首选频道。

频道大**18次。

天联播,15秒532次月,**66万元。

月,优惠70%,合。

月。万元8。19计.

频道**前15秒,60次。

月,**10。5万元月,优惠50%合计5。25万元。

月。时间:20:17?20:(首播)12:(次日重播)有线新闻后4次。

天,一分钟专题,**2000元天,优惠53%,合计2。82万元。

月。二)户外广告市区灯杆悬挂条幅(3。5m 1。5m):**800元。

周条,优惠。

45%,440元。

周条,建议悬挂100条,4周时间,共计17。6元。

月。巨型模型鞋悬挂费用另计。

面的车:35元。

辆。月,建议安排1000辆,合计3。5万元。

月(三)报纸广告考虑到郑州地区的实际情况,建议只投放《xx报》。

xx报》,半版,**3万元,优惠27%,即2。19万元,投放次数视每周**活动量与周期而定,暂定为6期,合计13。14万元。**活动费用另计。

意臣工业设计.

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二。市场分析。果汁饮料市场品牌 种类非常多,新厂家不断涌现,很多老牌食品和饮料厂商因看好这个市场而纷纷生产果汁饮料。虽然品牌和品种众多,各品牌的广告力度也都很大,看似竞争非常激烈,但因果汁饮料是在近几年才大规模进入市场的,目前市场仍处于初级阶段,还有很大的发展空间,从市场份额来看,还没有一个品牌占有...