营销经理助理认证封面及摘要

发布 2022-03-13 05:04:28 阅读 8699

摘要。家惠超市是秦皇岛一家大型连锁型综合性超市。并随着经济的发展进一步扩大市场份额。

家惠超市燕大店距今已成立12年,随着越来越多的外来超市进驻秦皇岛,再加上本土超市的冲击,家惠超市燕大店的发展面临越来越多的困境。家惠超市需要在激烈的竞争环境中寻求新的发展机会,建立新的试产目标制定新的发展战略。

本计划结合家惠超市燕大店具体实际情况,针对其存在的弊端及未来发展方向进行系统分析并提出了相应的营销策略,制定了心动计划评估指标等。

目录。一、市场分析。

一)企业的目标和任务1

二)当前市场战略描述1

1、当前市场状况1

2、战略描述2

三)主要竞争者和他们的优劣势2

四)外部竞争环境2

1、经济32、法律法规3

3、成本44、竞争4

5、技术46、社会因素4

五)内部环境分析5

二、营销策略。

一)营销目标/预期收益6

二)目标市场描述7

三)营销组合描述7

1、产品/服务7

2、分销83、定价9

4、**10

四)定位分析11

三、活动计划。

一)活动日程安排11

二)评估程序13

当好经理助理

五要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文 魅力 和影响力。要当好助理,要有权力的影响力,但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,具备德 识 才 学,具备高尚的人格 丰富的知识 高超的才干 卓有成效的方法艺术来开展工作。...

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