创业方案要点

发布 2022-03-12 17:30:28 阅读 4581

第一部分:创业方案动笔前须知 1、 提前做好调查,备齐撰写创业方案所需要的数据; 2、 静下心来,提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果; 3、 拿给他人看的创业方案必须简洁,不应该超过20页;拿给自己看的创业解决方案必须详细,不应低于20页; 4、 制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助; 5、 一定要为自己的创业方案标注页码,做好标题和目录。

第二部分:项目简介要点 1、 简单阐述项目整体信息 2、 描述项目发展状况; 3、 说明重要产品与服务; 4、 提供与项目相关的其他资料与信息;

第三部分:目标市场分析要点 1、 明确说明目标市场所在地理位置; 2、 明确目标市场商圈信息,人口结构等; 3、 详细说明潜在顾客购买动机与消费力; 4、 评估市场规模; 5、 特别说明目前的市场趋势;

第四部分:竞争对手分析要点 1、 明确指出谁是竞争对手; 2、 锁定每天要面对的竞争对手; 3、 判断个别竞争对手的市场占有率,并分析其成功诀窍; 4、 逐项列出自己与竞争对手的优缺点; 5、 分析如何利用竞争对手的弱点,转换成自己的优点; 6、 实际评估项目进入市场的障碍;

第五部分:创业项目执行环节与流程要点 1、 将自己的创业活动分成几个重要环节; 2、 每个环节的实施要领及难点; 3、 创业过程中如何保证顺利执行每个环节; 4、 同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好;

第六部分:营销暨销售计划要点 1、 注明主要的销售信息; 2、 描述各种销售渠道; 3、 明确说明所有自己打算采用的营销策略; 4、 描述自己的业务团队,并且说明业务团队促成交易的实际方法;

第七部分:团队组建及管理要领 1、 特别介绍项目运营的重要成员; 2、 设想项目发展时,必须具备的管理能力; 3、 说明团队内的人事架构,并且预备出可能的人事调整; 4、 不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息;

第八部分:发展计划与阶段划分要点 1、 制定团队与项目的长期目标,如以五年或十年后要达成何种规模; 2、 设定发展阶段性目标,逐渐接近目标; 3、 评估团队与项目可能遇到的风险与挑战; 4、 **可能的退场策略,如上市、购并等。 第九部分:

财务说明 1、 损益表; 2、 现金流**; 3、 资产负债表; 4、 制做资金**运用表; 5、 制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表,如销售**、人事**等**。

创业方案要点

1 封面 标题及目录。封面上应该有醒目的项目名称,同时要有公司名称或团队名称 地址 封面页之后应有与正文内容和页码匹配的目录,完整每部分的大标题并列出较深入的小标题。2 创业计划概要。主要说明资金需求的目的,并摘要说明正分计划书的重点,撰写时力求精炼 列出结论并不做阐述,尽量控制在两页以内的篇幅。1...

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