开县岳溪供电营业所综合楼工程。施。工。
组。织。设。计。
开县水电建筑开发****。
二0一一年三月二日。
1、 目录。
2、 第一章编制依据。
3、 第二章施工平面布置。
4、 第三章施工工艺流程。
5、 第四章施工进度计划。
6、 第五章管理人员及技术人员配置。
7、 第六章主要施工机械设备配置。
8、 第七章质量管理措施。
9、 第八章安全措施。
10、 第九章施工场地使用措施。
11、 第十章文明施工措施。
12、 第十一章冬、雨季施工措施。
13、 第十二章成品保护措施。
14、 第十三章成本降低措施。
15、 第十四章消防、保卫措施。
16、 施工平面布置图。
17、 进度计划表。
第一章编制依据。
一、编制依据：
1．1 根据业主提供的设计图纸及国家颁布现行的施工验收规范进行编制。
1．2 根据本公司现有技术力量和装备力量及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备。
1．3 根据业主要求竣工的总进度目标进行工程工期及劳动力、物资计划安排。
二、工程概况：
2．1工程概况：
开县岳溪供电营业所综合楼工程位于开县岳溪当坝小区，总建筑面积856.29m2,共两层，屋面标高为11米，层高均为3.6米。
本工程外墙墙体用mu10页岩砖m5混合砂浆砌筑，墙厚240。
本工程结构体系采用框架结构，建筑安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，结构类型为乙类。结构耐火等级为二级，工程耐火等级为二级，非抗震要求设计，设计周期50年，设计使用年限为50年。
本工程基础为柱下条形基础，持力层砂卵石换填层，本工程由重庆市开县建筑工程设计院设计。
2.2 工程特点。
2.2.1 工期紧：本工程建设单位要求90天竣工。
2.2.2 施工场地临路，建筑成形，即要保证本工程的正常施工，又要保证周边的安全通行，施工期间的安全、保卫、消防及文明施工工作尤为突出。
根据以上特点，组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的敬业精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成三期工程的建设任务。
第二章施工平面布置。
一、施工现场布置。
由于本工程施工场地内建筑密度小，现场能搭设配电房、模板加工棚、钢筋加工棚、材料堆场、现场办公室、职工宿舍、食堂、厕所，且需分阶段布置。施工现场临时建筑规划和布置位置详见“施工平面布置图”。按施工总平面布置图搭设办公室、道路。
根据公司文明施工的规定在相应位置设立各种标志牌。施工现场进场道路采用混凝土进行硬化。
二、施工用水、电布置临时供电由建设单位提供的接驳点接出，并设配电房进行接驳，用电路径沿围墙敷设，主线路和设备用电线路均为三相五线制，以确保安全。在各用电设备处设配电箱以便接驳。
1、施工设备最大用电量计算。
1）、根据施工机械选择，主要施工机电设备额定功率总和为p1=300kw。
2）、电焊机额定容量，总和225kw。
3）、室内照明容量p3=5kw。
4）、室外照明容量总和p4=10kw
设总需用电容量为p，则根据公式。
p总=1.10（k1·σp1/cosψ
取：k1=0.6，k2=0.6，k3=1.0，k4=1.0。
则要求业主在施工现场需提供445kva的变压器，以满足施工现场用电负荷要求。
i线=kp/1.732*u线*cosc
=544a选用150mm2 的电缆线由甲方配电房接入工地按三相五线制进行架设。
2、施工用水量计算。
1）施工用水计算。
2）施工机械用水量计算可不考虑。
3）施工现场生活用水量。
4）消防用水量计算。
取q4=10(l/s) （根据消防用水定额考虑）
5）施工现场总用水量计算。
因q1+q2+q3=6.88+0.24=7.12l/s＜q4=10l/s
故取q=q4
6）管网漏水损失系数。
q总=1.1×10=11(l/s)
7）管网口径的计算。
故可采用管径为100mm 的水管为进水口管。
第三章施工工艺流程。
一、总体工艺质量控制流程。
本工程按项目法组织施工，公司在现场设项目部，项目管理部与劳务部两个部门组成，管理部门在项目经理和项目总工程师的领导下分为施工、质量、安全、预算、资料、微机、财务、试验、材料、后勤、保卫，共十一个部门。在施工过程中积极配合业主和监理公司，严格执行工序报验制度，确保每道工序都符合质量要求，具体控制过程详见下图：工序质量控制流程。
二、各分部分项工程施工顺序。
根据该工程特点及工期要求，分为两个流水段进行流水施工。初期以主体结构施工为先导，实施立体分层、同步流水的施工方法，当主体结构完成时，室内粗装修开始从下向上单向跟进，交叉流水。主体封顶，室内、外装饰装修工作全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，而后装饰装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工，成为进度主线。
在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交**制度，相互爱护成品，避免交叉污染。
1、基础施工顺序。
定位→挖土→换填施工→底板垫层→地梁模板→扎地梁钢筋→浇地梁混凝土。
2、结构施工工序为：
结构定位放线（预检）→框架柱钢筋绑扎、焊接（隐检）→柱模板→柱混凝土→柱拆模→支梁板模→绑梁板钢筋→浇梁板混凝土→混凝土养护→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至封顶。
根据每一工序所用的工程量，投入相应的劳动力，使每个工序的施工时间基本相等，以保证均衡流水施工，达到科学管理，缩短工期，节约劳动力，争取时间和空间的目的。
3、砌筑工程施工顺序。
顺序：清理→放线→植拉墙钢筋→砌墙体→墙内埋管→竖向管道→安装→管道试压保温→砌管井墙→清理→装修。
砌体工程当结构层拆除底撑以后跟随结构层流水作业。相应跟进。为加快工程进度，本工程结构部分可插入，相应跟进。
为加快工程进度，本工程结构部分可进行分段验收，当主体结构（混凝土和砌体工程）完成时，进行结构验收，以便及时进入后续装饰工程的施工，最后进行室外工程。
4、室内装修。
抄平放线→围护墙、隔墙砌筑→门窗框安装→钉镀锌钢丝网→顶棚、墙面抹灰→墙裙→楼地面→门窗扇安装→木装修、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。
室内装修工程的关键在于各工种的协调配合及相互的成品保护。
5、室外装修。
基层处理→弹线→钉镀锌钢丝网→灰饼冲筋→刮底→放线→面层→清理。
第四章施工进度计划。
一、施工流程部署。
本工程建筑面积大，要确保短期内完成工程，必须采用科学的流水组织施工。
根据工程的特点，为了不影响施工总进度，土方工程、边坡支护进行交叉作业，在施工期间同时组织工**水性作业，以提高工人的工作效率，节约工程开支，同时保证工程按期完成。在施工时，组织穿插作业，保证各工种之间的平衡进行和施工进度，避免工种之间的间歇、停工、窝工现象。
本工程采用空间立体交叉作业，当主体施工至二层时，砌砖开始，保证主体工程完工后10天，砌体工程完成，进行结构验收，然后进入内墙装修，在其间穿插室内楼地面施工、门窗工程等。及时做好安装工程的配合预埋工作，尤其是地下室，要密切配合，严禁地下室砼施工后私自剔凿埋设管线，在主体工程中要给水、暖、电创造良好的条件，便于安装与土建平行施工。
本工程项目较小，施工工期短，质量要求高，在安排本工程的进度时，凭借着我司的雄厚经济实力和技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术，新工艺，加快施工的进度，缩短工期，争取早日交付建设单位使用。针对本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我司的施工力量，经公司有关部门共同研究确定本工程的施工日期详见“施工进度计划表”。
二、施工进度计划（见施工进度计划表）。
三、施工进度保证措施。
一）保证工期的组织措施。
1、狠抓内部管理体制，提高全员劳动生产率，工长对每天作业之区域、作业条件、劳动人数、材料、机械设备需用等情况要心中有数，为配合工期要求，生产任务应有短、中长期安排，对总体生产安排与进度要大体掌握，具体调整，灵活机动安排生产，以避免窝工。
2、采取技术措施，保证工期，作好冬、雨季施工及特殊工艺施工准备，不致因季节及工艺影响工期。
3、提高各职能部门协调，反应能力，从项目经理到公司各职能部门要密切配合创造条件，确保工期，材料部门要按计划提前将材料准备到位，后勤部门要作好后勤保障，劳资、安全部门要加强对民工队伍素质建设与组织纪律管理，对工程**现的各种问题要共同协调，主动解决不可推诿扯皮。
4、加强对各种工种、工序之间协作能力。一是建立交接制度，加强成品保护及对不合格品控制；二是工长对具备的工序要打破常规，提前插入施工以争取时间；三是尽量创造流水施工条件，减少搭接时间。
5、在主体混凝土施工阶段需要投入最少三层楼的模板等周转材料，投入足够的人力，以工期限制计算劳动力。
6、及时编制专项施工方案，组织协调各专业分包单位穿插施工，加强土建与水电、安装等专业队伍的配合协作，与生产班组签订质量、进度协议，实行奖罚制度。
7、充分利用公司的物力和财力，在工程款到位的情况下确保工程施工按计划进行。
二）保证工期的技术措施。
1、我司将选派强有力的专业施工队伍，他们曾为我司工程作出了突出贡献，在技术上，专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工，在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，确保施工任务的顺利完成。
2、提高机械化施工水平，混凝土输送泵、塔吊先进施工机械设备。
3、在工程项目部悬挂进度计划表与实际工作进度表，进行两表对比，若出现实际工作滞后于计划工作，要找原因、提措施、赶时间，保证计划工作的落实。
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