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化工进展。年第２ｌ卷第１期。
入世后我国化肥营销体制急需改革。
专家认为，我国化肥营销体制改革迫在眉睫，中国的化肥流通企业很容易被各个击破，以至出现化肥生产企业必须由单纯的生产型向生产、经营、化肥分销业务被外商操纵的局面。针对我国化肥流服务型转变，以抵御人世后国外化肥企业的冲击。
通企业的现状，专家提出如下改革措施。
１）我国现行的化肥流通体制和经营格局存在。
一。是必须重新组建、重点培育几个大型的生产。
弱点。经营型的化肥企业集团。专家指出，对化肥生产企１９９年底，国家对化肥流通的管理体制由直业、农资系统、农化服务系统要实行资产重组，尽接管理改为间接管理。
化肥流通领域引入竞争机。
快处理农资系统历史上形成的政策性亏损，解决企制，化肥批发由供销社独家经营拓展为供销社农资业问的三角债，使其能轻装上阵；要鼓励行业之间系统、农业“三站”、化肥生产厂家三条渠道。从。
的兼并和重组，促使优质资产向大型企业、优势企。
现状看，供销社系统近年来化肥经营总量占全社会业流通，以实现有效联合。
销售量的６０ 但其存在以下问题：流通效率不。
二是要强调和确立国产肥的主导地位。国产化高，费用过大，竞争力不强；没有形成以资产为纽肥是我国投巨资建设的重要工业，是民蕨工业的支带联系紧密的工商鹱合；为农监服务水平不高，不。
柱，应该采取积极措施，充分发挥和调动起国产肥能适应农民的需要。
在我国农业生产中的重要作用，应对人世后国外化（２）我国化肥企业整体还不能适应人世挑战。肥企业对国产肥的冲击。有关部门应积极推广国产专家认为，人世后我国化肥行业与国外同行的肥，进行广泛的试验示范，体现国产肥在适应国内最大差距就在于化肥生产企业的营销思维、观念和种植结构、土壤养分需求上的优势，还应适时向国手段的落后。
我国化肥生产企业的官办意识根深蒂。
外推出质优价廉的中国国产肥，增强国际市场竞争固，缺乏以消费者需要为出发点、为消费者服务的力，让中国拥有世界品牌的国产肥。
生存和发展意识。。有关部门应尽快制定化肥分销行业的法。
当务之急。目前，我国化肥生产企业的销售业务以律文件，对在中国境内的外国化肥分销企业从设货物买卖为主，系列化的延伸服务由于人才和经营立、管理到市场责任和义务等内容以法律的形式予理念局限投能很好地开展，经营服务工作中的科技以明确，以便在未来市场竞争中，为国内化肥分销含量低，仅限于进货上门、简单的化肥施配指导企业提供一定的**保护手段。
另外，我国化肥流通企业特别是农资系统企业普遍。
四是理顺化肥流通与农产品收购的关系，把化存在大系统小企业”问题，原有的以行政区域来肥的销售与农产品的种植、收购紧密联系在一起，进行经营网点布局的方式造成企业经营实力薄弱，形成产、销一体化的购销格局。
效率低下，难以在全国或某一区域内形成统一市**载自“中国化ｉ企业互联网”ｈｔ
场。产供销一体化的外国服务商进入中国市场后，化工进展》编辑部向所青读毒致以节日硇问候！
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