调研报告 后疫情期XX小微企业营商环境调查报告

发布 2021-12-24 22:44:28 阅读 7234

调研报告:后疫情期xx小微企业营商环境调查报告。

调研报告:后疫情期xx小微企业营商环境调查报告。

xx是一座建立在市场上的城市,而小微企业在本次疫情期间的生产经营状况受到很大的冲击。为了更好地帮扶小微企业后疫情期的发展,202x年x月开展本次调研。调研内容主要包括小微企业面临的困难和问题、企业资金的支出状况、企业现金流情况、企业营收情况、疫情期**帮扶政策满意度和xx营商环境总体满意度等xx个问题。

小微企业受新冠肺炎疫情影响的情况。

xx小微企业由家庭作坊式的制造业、服务行业、电商行业以及小微外贸企业等构成。这些小微企业在正常经营期间主要依靠原有的资源生存,盈利空间相对较小,一直以来面临着原材料****、劳动成本增加、融资困难且成本高等问题。

同时,小微企业对经营环境的抗压能力较弱,“一根稻草压死小微企业”的现象不足为奇。通过本次调研发现,新冠肺炎疫情的爆发使xx小微企业的生存状况不佳。

在企业202x年上半年的营收方面,x%的企业认为新冠肺炎疫情爆发使企业的营收降幅超过x%;x%的企业认为降幅在x%以内;x%的企业估计营收持平。

在企业现金流方面,x%的企业认为可以开工,现金流能维持x个月以上;x%的企业认为可以开工,现金流能维持x个月;x%企业认为可以开工,现金流能维持x个月;x%的企业认为只能维持部分开工或半开工状态;而x%的企业现金流已经断裂,无力开工。

在企业经营困难方面,xx小微企业面临的最大困难是预期订单减少、销售渠道丧失、租金及人工成本压力,占比均为x%;其次是产品更新过快,技术攻关难度大,占比为x%;现金流不足占x%;融资困难且成本高占x%。此外,企业还面临原材料不足、**审批慢等困难。

在企业成本支出方面,超过x%的xx小微企业成本的前三项支出为人员工资(含社保)、房租和研发成本,其他成本支出依次为银行贷款、税收和物流成本。

对xx营商环境的满意度方面,x%的企业对xx的税务环境表示满意;x%的企业对物流与**链环境表示满意;x%企业对财政环境表示满意;仅x%和x%的企业对xx的用工环境和金融环境表示满意。

在对企业走访调研中还发现,在企业损失方面,新冠肺炎疫情给xx小微跨境电商企业造成的损失和影响程度最大,疫情期间几乎无单可接。

小微外贸企业与小微跨境电商企业的困境非常相似,不但已有的外贸单子大部分因疫情被取消,而且考虑到物流和**链断裂等因素,企业近期不敢贸然接单。小微跨境电商企业经营方式相对灵活,目前迅速扭转方向改外贸为内销,借此渡过难关,但是小微外贸企业尤其是外贸加工……此处隐藏1034个字……业勇于自救的良好商业氛围。

面对疫情的冲击,**从税务、财政、金融和稳岗等方面为企业复工复产提供良好的营商环境,但是自负盈亏的企业才是市场的真正主体。小微企业应该有效地利用政策而不是依赖政策。经过疫情洗礼后幸存的小微企业应该在后疫情期围绕“小和微”的特点,做好与自身资源相匹配的“小”决策。

在复工复产过程中,资金链断裂、人工及房租支出是最大的障碍,因此小微企业万不得已不筹资,不盲目扩张经营规模,保持轻装上阵的状态。

本次疫情期间,很多小微电商企业采用“直播带货”的方式自救效果良好。**在面对新的营销模式时,通过抢先培养直播电商专业人才、大力招引知名直播机构、培养本土#红平台的同时,强化政策支撑和做好法治规范等工作,为小微企业营造积极向上勇于自救的商业氛围。

严抓企业生产安全,增强防疫意识。

后疫情期,企业面临的最大挑战是如何在确保防控工作稳定受控的条件下加速生产经营工作的恢复。以往**对企业的生产安全评估聚焦在生产操作、消防安全和食品安全等方面,后疫情期,对企业生产安全的监管内容还需包括企业通风状况和用工人员健康安全等。企业应做好日常健康检查和往来客户的登记工作,遵守安全生产的各项规定,有大局意识,以科学理性的心态重新启航。

提升小微企业数字化管理水平。

通过本次调查发现,小微企业在经营中最大的支出为人工费用(含社保),因此应利用数字化重新打造小微企业的管理模式,发展便捷可靠的线上办公与线下办公相呼应,打造既节约人工成本又高效精简的办公模式。同时,政企联动实现资源共享,合同、印章、发票、签名、认证等均实现电子化,以此推动行政“云审批”,为企业**办公创造必要条件。

**牵头整合社会力量,共同提升营商环境。

良好营商环境的形成是全社会各行各业共同努力的结果。人才是第一资源,优化人才服务是优化营商环境不可或缺的工作内容。作为以市场为主的城市,通过全程帮扶初创者和吸引本土的优秀大学生回家乡工作和创业,xx可以培养有“xx烙印”的人才。

**作为市场的管理者和服务者,除了要做好经济基础设施服务和社会基础设施服务以外,还应该整合社会零星力量一起提升城市的营商环境。例如xx**牵头的“三师”助企,所谓三师指的是律师、会计师和税务师。小微企业财务管理往往不够规范,公司治理不够完善,抗风险能力也较弱,需要发挥三师等行业组织和金融机构的人才优势,助力小微企业应对风险和化“危”为“机”。

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