员工月度激励方案

发布 2022-03-11 13:03:28 阅读 9624

为加强企业文化建设,培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订此方案。

一、评选原则。

公平、公正、公开的原则。

二、“xx”月度优秀员工参考标准。

1、坚持不懈地诠释和传播企业文化。

2、责任感强,敢作敢为,勇于担当。

3、热情,大方,富有感染力及奉献精神。

4、主动帮助同事解决工作或生活中的难题。

5、工作出色,充满智慧,具有带领性、计划性、前瞻性,能影响公司或部门的发展。

6、为公司建立切实可行的工作流程、制度,并能很好的监督、落实、执行。

7、您认为符合优秀员工标准的其它充分理由,并具体写出。

以上任何一项均可作为当选“xx”月度优秀员工的标准。

三、否决项。

1、当月非全勤的员工。

2、当月绩效考核成绩低于80分的员工。

3、三个月内受到记过处分的员工。

4、不能积极参加公司组织的各项活动的员工。

5、自己或经他人私下商量、私下拉票当选的员工。

6、非本部门员工投票推选比例小于30%的员工。

四、评选办法。

1、每位员工均可使用专用投票软件选出自己心目中的“xx”月度优秀员工,投票时需写出自己的名字、先进人物的。名字和勾选填写先进事迹(其他人无法查看评选情况)。

2、当月获得10名(含)以上同事投票认可的员工均可当选。

五、奖励办法。

1、凡被评为月度优秀员工可在当月享受200元奖金激励。

2、月度优秀员工每连续一次将增加60元的奖励。

3、公司将使用公示栏等宣传月度优秀员工的先进事迹。

4、凡被评选为月度优秀的员工,将作为年度优秀员工评选的参考项目之一。

5、凡被评选为月度优秀的员工,将作为公司后备管理干部的参考项目之一。

六、其它事项。

1、“xx”月度优秀员工专用投票软件后台由人力资源部负责管理,每月统计汇总员工投票情况,并按照本方案实施。

2、本方案由人力资源部负责解释。

员工激励方案

手袋台面车位工资改革方案。工资制度 基本工资 全勤奖 年资奖 职位补贴 超产奖。1 总工资 1500元 元至1800元 月,必须达到目标产量105pcs 人 月。2 含全勤奖 60元 月。3 含年资奖 50元 月至300元 月。4 含职位津贴 待确认。5 含超产奖 待确认。工资制度说明 1 必须达到...

员工激励方案

激励 二字有 激发 和 鼓励 二层含义。激发 是指充分地调动员工的潜能,做一些原来他不曾做过的或不敢做的事 鼓励 是指认可他已经完成的工作或取得的成绩。我总结下常常用的激励的方法如下 一 目标激励 由酒店制订部门销售计划对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮...

员工激励方案

对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。效果分析 工龄工资便于员工长期在公司工作,以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。五 企业文化激励。制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为...