伊利陕西营销计划

发布 2022-03-11 05:17:28 阅读 3792

伊利集团2024年分市场营销计划。

陕西省市场营销计划。

三大产品集于一册,用心在于:在同一市场上,希望三大产品能够相互借鉴,相互促进,共创伊利明日辉煌。

一、营销背景。

人口:3596万人国民生产总值:1381亿元人均国民生产总值:3840元

伊利产品销售概况:2024年1 – 10月销售额:1603万元。

冷饮:销售下降;在三大产品份额中由98年的63%下降至99年的50%

无菌奶:销售很少;

奶粉:销售略为上升;在三大产品份额中由98年的34%上升至99年的42%

99年与三大产品份额的全国平均结构比较:奶粉的份额较大,无菌奶份额很小。

二、战略定位。

三、冷饮。市场容量:2.6亿。

竞争情况:和路雪、美登高、天冰、雀巢、美怡乐、五丰。

畅销冷饮的**区域: 0.5元元(28%)

分品种考察:

各产品销量普遍下降。

在陕西主销的品种有:新苦咖啡雪糕(39%)、精火炬冰淇淋(20%)

3.1营销目标。

销售目标。销售额1200万元。

市场占有率目标。

扩大市场占有率。

品牌目标。提升品牌形象,建立品牌忠诚度。

3.2策略原则。

扩大市场份额,锁定美登高、和路雪、雀巢,密切注意蒙牛的动向,坚决打压蒙牛的行销活动。

建立品牌忠诚度,固定老顾客。

健全零售网络,经销商职能配送化,减少中间环节,扩大零售网点。

重点操作西安市场。

在上述市场,快速仿制当地畅销竞品,伊利品牌加竞品的畅销产品名称。

在上述市场,快速调整产品档次、价位结构,以快速适应市场需求结构变化。

在上述市场,新品上市快速铺货、快速推广。

3.3营销组合。

产品策略。主打产品:中档产品。

高档产品。其次为:低档产品。

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