装修施方案

发布 2022-03-10 01:42:28 阅读 6827

山西大学坞城校区舞蹈排练厅改造工程。

装饰装修专项施工方案。

编号:s-直分四-15-01-03

编制人:审核人:

审批人:编制单位: 山西二建集团****直属四分公司。

编制时间: 二0一五年六月二日。

第1章编制依据及原则3

第2章工程概况4

第3章施工部署5

第4章施工准备工作8

第5章主要施工方法8

第6章工程质量保证措施30

第7章安全、文明施工管理措施32

第8章雨季施工措施33

第9章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议…….35

附录36第1章编制依据及原则。

1.1编制依据。

1.1.1装饰装修施工图纸;

1.1.2与经济建设有关的法律法规;

1.1.3 建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001)

1.1.4纸面石膏板gb/t9775)

1.1.5矿物棉装饰吸声板jc/t670)

1.1.6建筑内部装修设计防火规范gb50222—2001)

1.1.7《建筑内部装修设计防火规范》gb50222-95;

1.1.8《民用建筑工程室内环境污染控制规范》gb50325-2010:;

1.1.9工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;

1.1.10工程施工合同或招标投标文件;

1.1.11工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。

1.2编制原则。

1.2.1本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验,针对工程特点,重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划,在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。

1.2.2确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达合同所定的质量目标;

1.2.3保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工, 确保按时完工;

1.2.4确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生, 达到本标书制定的安全目标。

1.2.5降低造价:明确方向,重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。

1.2.6认真研究建设单位的文件, 进行详细的现场调查,取得第一手资料。

编制施工组织设计时严格与文件相呼应,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。

1.2.7保证重点、统筹安排, 科学合理的安排施工计划, 充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡, 努力提高劳动效率,组织连续、均衡而紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。

第2章工程概况。

2.1工程概况。

2.1.1工程名称:山西大学坞城校区舞蹈排练厅改造工程。

2.1.2建设地点:山西大学坞城校区**学院。

2.1.3建设范围:山西大学坞城校区舞蹈排练厅改造工程所有的装饰装修内容。

2.1.4装修概括:

1、吊筋、龙骨等大小及问题应配套。

2、底板铺装时可根据条材或块材产品规格适当调整龙骨间距。斜铺毛地板稀铺间距8。

3、地板背面、龙骨、垫层及横撑等均满刷防腐剂及防火涂料。

4、木地板采用的木材,其含水率以及防水、防腐、防蛀处理等符合现行标准规定。

5、本工程所用装修及装修材料经设计单位、建设单位看样认可后,方订货施工。

2.2工程特点分析。

2.2.1本工程位于校园内,在施工过程中要特别注意安全问题,做好现场的安全围护、围挡、警示。即合理布置安全围护告示牌。

2.2.2预埋构件、预留洞多, 安装定位要求准确, 施工时应严格按设计要求控制各种预埋件的位置尺寸,采取有效措施固定各种预埋管件,确保预埋件及预留孔一次达到设计精度要求,杜绝事后凿孔现象, 这是确保设备基础构筑物施工质量的关键之一。

2.2.3良好的做业施工环境是保证工程质量的因素之一,审查施工作业环境和相应的现场施工、作业面、自然环境和管理环境。

施工现场的临时设施是否完善,督促施工单位落实安全措施,对可能出现的不利现场施工的粉尘、空气湿度、温度等气候影响,要提前做好预控。完善施工过程中对关键工序检验和相应的质量管理体系及质量控制的自检体系,落实各种管理制度和施工质量责任制。

第3章施工部署。

3.1 施工管理组织机构图。

3.2 工程总体目标。

我公司作为房屋建筑工程总承包壹级资质的企业,在工业与民用建筑施工上具有较强的实力,特别是在该类工程的施工方面积累了丰富的经验。对本工程采取如下指导思想:以质量为中心,以项目法施工为基础,精心组织,科学管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,优质高速地完成本工程施工任务,创出一流工程成果。

工程管理目标如下:

工程质量:确保质量“合格”。

工程进度:自开工日起认真完成本工程的施工任务,将工程移交业主。

安全文明生产:施工中杜绝重大**事故,争创“安全文明标准化工地”。

环保目标:环保生产,守法施工,控制污染,减少扰民。

3.3 劳动力组织及协作。

3.3.1 在装修施工阶段,采用西边第一间开始,依次第二间,第三间的劳动组织形式进行依次流水作业,以充分提高工时利用率。

关键工种均接受过岗位培训,并持有上岗证书。所用操作人员施工前应接受各分项工程的施工技术交底,并接受过质量、安全、文明施工的教育。

3.3.2 劳动力组织和管理的关键环节。

劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:

1、施工现场项目经理及各专业工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人数进场时间、退场时间,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。

2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出效益和返工损耗现象的发生。

3、本工程装饰装修项目较多,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员做好保护工作。

3.3.3劳动力计划表(见附图三)

3.4 施工段划分,施工顺序。

3.4.1 本工程的施工必须坚持合理的施工顺序:

1、先吊石膏板吊顶后矿棉板吊顶顶;±0.000以上为从上而下的顺序进行作业。

2、安装工程先做好预留、预埋,预制、加工工作;再进行系统安装工程最后进行整机设备安装调试,先进行单项调试,后进行分部联动试运行。

3、水电设备安装工程与装修工程交叉施工。

4、实行主次分明,掌握轻重环节,对各工种作业安排要有计划有骤,实行平面立体交叉,流水作业的施工方法。

3.5 施工进度计划。

3.5.1 施工进度计划的编制依据。

1、设计图纸、招标文件、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料。

2、施工部署与主要工程施工方案。

3、主要材料和设备的**能力。

4、我方施工人员的技术素质及劳动效率。

5、施工现场条件及气候条件、环境条件等。

3.5.2 保证进度计划实施的措施。

项目施工进度计划的落实通过编制月、周施工进度计划实现。月、周、日施工进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。

1、保证施工进度计划实施的措施。

1)跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。

2)在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况,干扰因素的排除情况。

3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工,材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。

5)落实控制进度措施目标及任务的方法应具体到每个执行人。

6)处理进度索赔。

2、当出现下列情况时,应采取措施处理。

1)当发现资源**出现中断,**数量不足或**时间不能满足要求时。

2)由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时,应及时调整资源**计划。

3)当发包人提供的资源**进度发生变化不能满足施工进度要求时,应督促发包人执行原计划,并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。

3.5.3施工进度计划图(见附图四)

3.6 施工机械、设备选用表。

3.6.1主要施工机械、设备表(见附图一)

3.6.2试验和检测仪器设备表(见附图二)

3.7施工平面布置图。

3.7.1施工平面图设计原则。

1、根据施工方案、进度计划、区域划分布置施工场地。

2、生产区、生活区、办公区三区分离。

3、尽可能的缩短运距、减少二次搬运、减少占地。

4、有利于减少扰民、环境保护和文明施工。

5、尽量利用已有的设施,使临时工程投入最少。

6、充分考虑劳动保护、职业健康、安全与消防。

3.7.2施工平面布置就现场情况实际调整,不做具体布置计划。

第4章施工准备工作。

4.1施工准备工作。

公司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。

4.2技术准备工作。

4.2.1落实相关人选,组建强有力的队伍。

4.2.2认真审阅施工图纸,根据现场情况,组织人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全培训,做好技术、安全交底。

4.3施工准备工作。

全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常;编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作;落实相应的施工人员;做好各项工序的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。

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