《家装公司全面营销解决方案》结构目录。
家装公司全面营销培训教程》结构目录）
一、 《家装公司营销教程》
上部：《成功从梦想开始》
下部：《家装营销教程》
二、 《家装营销的五项**法则》
三、 《设计师签单培训教程》
1、 《设计师八项全能》
2、 《设计生活——签单全案教程》
3、 《好设计师是怎样炼成的》
4、 《签单工具包》
四、 《业务员签单培训教程》
五、 《团队训练教程》
1、 《团队训练教程》
2、 《崭新人生启动》
3、 《心灵游戏》
六、 《家装公司管理工具包》
七、 《旺季攻略》
1、 《旺季攻略》
2、 《参考**》
家装之星经营模式》结构目录）
一、 《家装之星经营模式》
1、 《家装之星模式说明》
2、 《家装施工工艺及验收标准》
二、 《家装之星参考**》
1、 《工程案例》
2、 《工地宣传栏》
3、 《公司宣传栏》
4、 《广告方案》
5、 《户型解读》
6、 《家装承诺》
7、 《设计作品集》
8、 《**方案》
9、 《小区**》
10、《宣传册》
三、 《家装之星参考杂志》
1、 《工程案例》
2、 《户型解读》
3、 《家装承诺》
4、 《宣传册》
家装公司管理模板》参考目录。
业务主管三项指标。
业务主管三件事。
业务主管每日汇报。
业务员行动包。
业务员日常三件事。
业务员如何寻找客户。
设计主管五项指标。
设计主管三件大事。
设计主管每日汇报。
设计师量尺包。
设计方案三大项。
开工交底流程。
客户沟通原理。
签单五项技巧。
设计师每日汇报。
设计师签单沟通汇报。
工程主管三项指标。
工程主管每日汇报。
施工监理五项指标。
监理工地每日汇报。
施工监理五项原则。
项目经理三项指标。
项目经理每日工地汇报。
前台接待三项指标。
前台接待每日汇报。
**沟通礼仪规范。
财务管理三项指标。
财务管理规章。
公司周会三项指标。
公司周会五项原则。
员工考勤报到。
员工休假制度。
员工工资发放。
老板的三件大事。
老板的四大辅臣。
老板每天要管的事。
员工薪酬制度。
员工的各项需求。
激励员工的三大原则。
家装公司三大工作。
家装公司三项指标。
家装公司市场定位。
家装公司竞争优势。
年度发展规划。
月份营销计划。
年度重点小区。
购买全套教程，我们将赠送：
1、《常用**》
2、《参考协议》
3、《公司管理规章制度》
4、《决胜五一》
5、《**营销》
6、《观念》
7、《企业文化建设》
8、《设计师考核试题》
三个月改变你的公司，仅需一个员工的底薪。
家装公司营销活动策划解决方案 定
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家装营销活动方案
一 活动主题 装新房，送新娘，今天 嫁 给你。二 活动时间 4月1日 4月30日。三 活动地点 四 活动形式 过程签单 售卡邀约 会销。五 活动内容 1 预存礼 预存100元订金，每天升值10 截至4月30日，早存早升值，可抵充工程款，前100名预存客户免费领取价值398元xxx礼品2 随手礼 前1...
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