漂流公司宣传策划营销方案

发布 2022-03-08 23:29:28 阅读 3502

为确保漂流项目经受特大洪灾后在今年能抓住时间机遇,迅速占领漂流市场,拟于3月开始提前做好宣传推广,在开业前形成浓厚的氛围,吸引足够的客源,实现年度盈利的目标,特制定本方案:

1、方案目标。

一)全年可漂日日均接待客人达到200人次;

二)全年实现漂流项目投资成本**;

三)充分扩张品牌的市场影响力。

2、宣传营销重点。

2023年为更好的控制销售成本,突出营销效果,提升我们销售团队的市场销售能力,在销售过程中将漂流等有机的结合进行宣传推广,2023年重点推广方式如下:

一)围绕中青年群体和自驾团体,本土区域的企事业单位展开,辅以折扣返利等营销手段;

二)宣传方式应以互联网广告活动为主,通过互联网让社会公众充分了解到本项目,激发其体验需求;

三)要重视网络媒介强大的宣传效用;

四)按每月策划一届主题活动吸引客流。

五)实行公司全员营销,凡是由公司制定的宣传标语、宣传口号,宣传活动,由我统一制定发于各**东各个工作人员,通过个人的微信、qq、短信等等方式进行宣传发布。

3、宣传营销策略。

一)与周边各大旅行社密切合作,以返利为诱饵,借助其力量拓展客源市场。

二)与附近各大景区联系共同推广。

以各景区售票处为代售点,推介代售我公司漂流票,各代售点通过代售额提成获取收益,实现双赢效果。

四、户外广告宣传。

(一)在各大景区售票处或其他游客密集区摆放x宣传展架及宣传资料以通知性广告方式宣传漂流项目;

(二)本土各大高校海报宣传、宣传资料发放宣传;

(三)道路标语宣传,在通往漂流中心的必经之路各悬挂2-3副宣传横幅,费用预计:1600元;

(四)在本土区域的105省道电杆设置刀旗营造氛围,费用预计:15000元;

五)在本土区域交警卡点广告牌设置漂流5月开业宣传海报,费用预计:2500元;

六)在本土区域停车场38米干道路口广告牌设置漂流5月开业宣传海报,费用预计:3000元;

(七)设置两处道路指示牌。

1、在省道路段段各设一处。

2、在河提路段设立一处广告宣传栏。

(八)新闻**报道宣传。

1、开业期间晚报、**连续两期的广告。

2、以及个**发帖等等方式。

3、交通广播。

(九)整合营销。

把本土区域各销售点整合销售,4月中旬在交通广播进行发布宣传。

4、宣传营销政策及执行方式。

以下返利提成均以漂流公司的大型活动政策为基础。

一)营销人员政策。

1、目标任务奖励政策。

以下考核由漂流公司董事会考核,在完成年度总销售额的前提下,完成个人销售业绩的为优秀可享受双向奖励未完成的只享受单项奖励并以个人销售额的百分比计算奖金。

1)全年完成200万的销售额,全年个人必须完成10万元的总销售额(包括个人带的旅行社团队),奖励国内旅游一次并额外奖励5000元人民币。

2)全年完成500万的总销售额,全年个人必须完成30万元的总销售额(包括个人带的旅行社团队),奖励国外旅游一次并额外奖励15000元人民币。

2、营销权限。

1)漂流公司给与营销人员最低七点五折(96元)的优惠权限,128元除96元公司收入的额外费用由营销人员自行分配。

二)旅行社返利。

旅行社购票实行返现30元的优惠政策。本年累计游客达到2000人以上给予旅行社40元/人次的返现政策。

三)代售提成。

对代售点按5元/客进行代售提成,购票客人由接待管理中心负责运送到漂流接待点,代售票据每月月底盘点,代售额及代售额提成每月月底结算。

四)推荐提成。

对电瓶车介绍的游客并带到漂流卡点处购票后,以5元/客进行提成。对营销工作人员的客户均以5元/客提成。

(六)o2o**销售政策。

窝窝**继续以2023年未完成的合同合作,计划于4月1日开始售票4月30日前为了支撑全年的销售业绩以68元每张进行售票,5月1日起售票**为102元(8折)。

5、员工政策。

(一)员工自行购票漂流一律享受7.5折优惠,或原价购买后返现30元。

(二)凡是由公司领导安排的接待,必须由漂流公司董事长同意后方可签单。

6、赠票。(一)本年度领取200张业务赠票。

7、费用。本年度户外广告费用预计使用22100元。

**广告等其他费用另报方案,审定后执行。

办公室卫生管理制度。

一、主要内容与适用范围。

1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。

二、定义。1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;

2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:

1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。

2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。

2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:

1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。

2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。

4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5) 报刊:

报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。

6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7) 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.

个人卫生应注意以下几点:

1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。

2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。

3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。

5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。

4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

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