化妆品品牌营销。招商。推广策划(全案营销策划)一、营销诊断1、品牌策略诊断：
（判断品牌是否可以正常营运）2、营销策略诊断：（判断品牌运营是否符合市场需求）3、目标市场诊断：（判断运营针对的方向）4、市场定位诊断：
（判断品牌的针对的服务对象层次）5、产品策略诊断：（判断产品是否满足社会需求，品牌的主推方向。）6、**策略诊断：
（判断**是否迎合市场需求，是否有优势。）7、销售渠道诊断：（判断销售品牌是否为正确有效的方式）8、广告策略诊断：
（判断宣传方式方法是否有利于辅助销售）9、**方式诊断：（判断阶段性销售手法的正确性）10、销售管理体系诊断：（判断是否有健全的销售体系和管理模式）二、市场调研1、消费者市场调研。
接受程度、产品概念、消费心理、消费趋势、目标市。
2、产品经销商市场调研。
性价比、模式、销量、规模、支持、建议、利润空。
3、竞争对手市场调研。
性价比、产品、市场、区域、策略、**、模式、后4、同类型产品销售情况调研（销售的数量、针对店院、销售的人群、活动的规律）三、整合营销策划1、品牌整合营销策划体1）品牌识别（状况、竞争态势、本品位置、品牌问题、市场机会、品牌目2）品牌战略（名称、标识、框架、定位、核心价值、利益点、个性）3）品牌策略。
建立、品牌结构、差异化、提升、延伸、远景）4）品牌传播（传播、概念、口号、方式、**组合）
5）品牌整合（企业品牌与产品品牌之间的关系，产品品牌与产品品牌之间的关系）6）品牌管理（手册、统一识别、品牌实施、品牌维护）2、市场整合营销策划体系）市场策略规划（市场状况、消费需求、竞争状况、本品现状。
市场机会、市场策。
略）2）产品线规划（品类架构、目标市场、定位、**、形态、包装、诉求、广告口。
号）3）渠道规划（渠道模式、通路长度和宽度、经销商的选择、销售政策）4）广告规划（创意、广告语、广告预算、投放**、投放区域、投放组合、评估）5）终端与**规划（终端选择、终端陈列、终端**）6）销售体系规划（销售体系架构、各级销售组织的职能、销售队伍的培训）四、产品包装创意与设计1、产品包装设计策略。
品类的搭配、品牌的架构、**搭配、产品容量搭配、产品色调搭配、产品包装的材质、产品包装其它策略2、产品包装设计内容。
品牌名称、品牌定位、传播口号、包装的系列文5、
产品销售终端展示与宣传的创意与设计1、产品销售终端展示的创意与设计。
展区的创意与设计、产品货架的创意与设计）2、产品销售终端宣传的创意与设计。
海报、单页、册子、x展架、pop、小礼品）六、产品**规划1、产品**目标2、产品**策略3、产品**地域4、**产品品类5、产品**对象6、产品**方式7、**工作流程8、**活动要点9、**活动的培训10、**与终端宣传的配合11、**活动管理12、**费用预算。
13、**效果评估等。
七、产品招商书、产品介绍2、调研数据、品牌定位4、目标市场、产品利益点6、广告口号、品牌传播策略8、市场推广步骤、产品销售支持10、经销商的选择11、
产品**政策12、对经销商的管理8、
组织管理体系构建1、组织分层（组织架构系统：解决位置问题--战略布局、组织架构图）、工作分工（工作分析系统：解决分工问题（工作分析表/岗位责任书）3、薪酬分钱（薪酬设计系统：
解决分钱问题（五大薪酬体系和岗位价值评4、绩效分能（绩效考核系统：解决要求和提升问题（沟通、汇报、总结、业绩、行为考核表）5、规划分道（生涯规划系统：解决发展问题（晋升通道图和晋升考核标准6、培训分岗（培训管理系统：
解决成长问题（专业素质、岗位能力、干部培养能力）7、选人分赋（招聘管理系统：解决环境问题（人才测评与引进说明）九、销售管理体系1、销售机构组织结构及职责1）销售组织机构设置2）主要岗位职责2、销售目标分解及计划的制定1）销售区域划分的原则与步骤2）销售目标的分解及滚动销售**3）销售费用预算及控制4）区域销售计划的制定3、销售团队的管理1）销售团队的招募2）销售人员的考核3）销售人员行动管理4、渠道及渠道客户管理1）渠道结构及分析2）渠道客户的选择3）渠道客户管理4）渠道客户拜访程序5）渠道客户的激励政策6）渠道客户的评估5、跨区销售管理1）跨区销售管理）区内冲击6、销售行政与管理制度1）办事处销售会议管理2）销售信息管理制度3）销售网络管理制度4）工作规范7、销售机构经理应具备的能力与技巧1）区域销售机构经理应具备的能力2）区域销售机构经理的领导技巧。
十、销售培训1、品牌文化与产品知识的培训2、营销知识与营销理念培训3、销售人员团队意识培训4、销售人员的行为规范5、销售方法与沟通技巧培训6、顶级销售员具备的条件7、如何开发与接触潜在客户8、引发客户兴趣及建立好感9、了解客户需求及特质10、了解客户的购买模式11、介绍解说产品与服务12、有效成交客户的方法。
化妆品产品营销推广方案
营销推广方案。目。录。一 市场分析。一 企业目标和任务。二 市场现状与策略。三 主要竞争对手。四 外部环境分析。五 内部环境分析。二 营销组合战略。一 营销目标的确定。二 市场定位。渠道策略。策略。三 效果 本推广方案主要针对市场而作，化妆品进入市场，通过活动策划推广要获得稳定的客户群和市场占有率，...
OEM化妆品营销 市场 招商 方案
美容产品新项目启动策划。未雨绸缪，运筹帷幄，方能决胜千里 没有科学系统营销计划的行动就是 盲动 1 市场调研。1 行业整体发展趋势。2 顾客消费趋势。3 市场定位与迎合市场的拓展机会。4 快速盈利的营销模式。二 品牌定位 1 品牌文化 打造品牌文化，树立品牌形象 2 品牌策略 如何推动品牌的运作方案...
化妆品招商营销策划
的化妆品市场一直处于群雄割据的混战场面。许多企业为求生存，纷纷开展招商活动。更多的企业意识到外脑的作用，援请营销策划公司出谋划策，打造成功招商活动。招商活动，作为一种快速的 低成本的拓展产品通路的方式，往往能出其制胜让企业突出重围。企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏忽都会造成企业的浪费，导致招...