(三)、根据总公司安全工作安排,增强值班值宿人员配备,提高应急能力,做到处理紧急措施及时到位。认真履行对内的监督职能,检查重点部位报警器的安装落实情况进行检查,并将检查情况及时上报给总公司有关部门;同时加强对巡检到位情况的监督检查,开展以投牌抽检为主的检查工作。采取暗投抽检的方法对进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等进行定点抽查,从而强化巡检人员的监管意识。
通过上述工作的深入开展,为确保总公司安全工作的顺利完成,打下坚实的基矗。
三、整改隐患为主,深入开展“四防”专项治理工作。
落实“四防”工作责任,加强重点部位管理。大队根据“四防”工作要求,树立安全第一的意识,以高度负责的态度,切实抓好防火、防盗、防**、防破坏的工作,按照“谁主管、谁负责”一把手负总责的原则,将责任细化到具体责任人,抓住重点环节,周密组织,精心部署,确保不发生安全事故。采取专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,有效的杜绝重点部位安全事故的发生。
新的一年里,在总公司的正确领导和兄弟单位的积极配合下,我们将继续努力、坚持不懈的搞好安全工作,加强安全管理工作的力度,坚持“安全第。
一、预防为主”的方针,继续发扬严、勤、细、实的精神,使大队的安全工作再上一个新的台阶。
稽查大队2023年增效工程实施方案
导读 本文是关于稽查大队2007年增效工程实施方案,希望能帮助到您!根据总公司继续推进六项工程总体要求,结合稽查大队实际情况,特制定本方案。一 指导思想以总公司2005年总体工作思路为指导,以加大稽查清欠力度和成本控制为手段,以加强基础管理为保障,深入开展增收节支挖潜活动,千方百计提高企业经济效益,...
稽查大队2023年增效工程实施方案
根据总公司继续推进六项工程总体要求,结合稽查大队实际情况,特制定本方案。一 指导思想以总公司2005年总体工作思路为指导,以加大稽查清欠力度和成本控制为手段,以加强基础管理为保障,深入开展增收节支挖潜活动,千方百计提高企业经济效益,确保总公司下达的各项经济目标的顺利完成。二 工作目标 1 确保完成1...
稽查大队2023年管理工程实施方案
根据总公司及稽查大队继续推进六项工程的总体要求,特制定本方案。一 指导思想。以实现总公司下达的年度工作目标为中心,在努力推进管理工程与大队实际管理相结合的同时,努力提高稽查和管理水平,夯实管理基础,突出重点目标,规范常规管理,狠抓落实,确保管理工程目标的实现。二 重点。工作目标 1 稽查管理。为确保...