一、单项选择题（每小题1分，共10分）
1.内部留存、借款和增资。
2.外部资本市场的互补交易。
4.战略风险。
5.母公司股东大会。
6.预算组织。
7.全程性。
8.产品产量。
9.分级考核原则。
10.营业收入。
二、多项选择题（每小题2分，共20分）
11.统一规划重点决策授权管理。
12.决策权执行权监督权。
13.全选。
14.筹资金额较大融资成本较低。
15.战略风险信用风险市场风险操作风险。
16.战略性全员性全程性(不全)
17. 预算编制预算执行预算调整预算考核。
18.财务报表预算资本支出预算业务经营预算现金流预算。
19.全选。
20.协议**法市场**法（标准成本法、实际成本法错误）
三、判断题。
21-25对错对对错 26-30对错错对对。
四、理论要点题（每小题5分，共10分）
31. 企业集团融资决策权的配置原则是什么？
答：（1）统一规划。
2）重点决策。
3）授权管理。
32. 怎样进行企业集团预算调整？
答：预算调整应严格遵循调整规则及相关规范。
预算调整程序：（1）调整申请 （2）调整审议 （3）调整批复及下达。
五、计算及案例分析题（共50分）
33.1.案例分析题(20分)：
答：1、（1）集团公司股东利益最大化 （2）上市彻底。
2、特点：一、股权结构已趋稳定，大股东无意**。
1）市场机制严重低估，股东套现弱冲动。
2）品牌价值魅力无限，核心竞争显优势。
3）行业介入门槛较高，长跑能力展身手。
3、宝钢股份整体上市给市场的影响就有所不同，整体上市后，上市公司的主营业务利润由原来的29%降至21%，单就上市公司主业的盈利能力来说，整体上市并没有。
34.2.计算题（15分）：
解：外部融资需要量。
12.5-7.06=5.44亿元
35.3.计算题（15分）：
解：（1）母公司税后目标利润=200×(1-30%)×12%=168万元。
2）子公司的贡献份额：
甲公司的贡献份额=168×80%×（400/1000）=53.76万元。
乙公司的贡献份额=168×80%×(350/1000)=47.04 万元。
丙公司的贡献份额=168×80%×(250/1000)=33.60万元。
3）三个子公司的税后目标利润：
甲公司税后目标利润=53.76÷100%=53.76万元。
乙公司税后目标利润=47.04÷80%=58.80万元。
丙公司税后目标利润=33.6÷65%=51.69万元。
企业集团财务管理形考任务3答案
一 单项选择题 每小题1分，共10分 1.内部留存 借款和增资。2.外部资本市场的互补交易。4.战略风险。5.母公司股东大会。6.预算组织。7.全程性。8.产品产量。9.分级考核原则。10.营业收入。二 多项选择题 每小题2分，共20分 11.统一规划重点决策授权管理。12.决策权执行权监督权。13...
企业集团财务管理形考任务3答案
一 单项选择题 每小题1分，共10分 1.内部留存 借款和增资。2.外部资本市场的互补交易。4.战略风险。5.母公司股东大会。6.预算组织。7.全程性。8.产品产量。9.分级考核原则。10.营业收入。二 多项选择题 每小题2分，共20分 11.统一规划重点决策授权管理。12.决策权执行权监督权。13...
企业集团财务管理形考任务答案
一 单项选择题 每小题1分，共10分 1.动态性 2.整合管理。3.企业日常财务工作。4.扩张型投资战略。5.保守型。6.财务风险。7.增量现金流量。8.股权价值。9.加权资本成本。10.卖方融资方式。二 多项选择题 每小题2分，共20分 11.明确未来发展方向规避经营风险强化沟通明确战略目标及实现...