学习心得。时间犹如白驹过隙，恍惚间一年的光景不觉就从指缝里溜走，而我也已经在清华《人力资源创新实战高级研修班》学习了整整一年，这一年是我人生中最为重要的时期。不仅系统学习、初步掌握了人力资源管理这一学科的诸多知识，而且通过学习，进一步增强了自信心，愈加坚定了干事创业的信念和勇气。
十七节课的学习内容涵盖了从人性分析，到人力资源如何才能转换**力资本，到绩效管理，到薪醇与企业的战略匹配等等内容。所学的内容，几乎都能从我们的企业现有的企业管理模式里，寻找到管理的原型以及各种案例。授课老师将自己深入企业实际调查的经验与理论知识相结合，在课堂上进行客观生动的讲解，并辅以案例答辩、沙盘模拟等授课方式，整个教学既有理论知识又不乏实战经验的讲解，课堂气氛严谨又不乏诙谐，对于启发思维有很大的帮助。
也就是说，我们现有的管理方法，以及大量的管理案例等，足以让我们的管理人员或是各员工足不出户的就能够得到很系统的学习。这一点，也让我能身在这样的企业里工作而感到自豪。
清华园，不愧是我国的第一学府。这里，有高新技术和前沿信息的传递；这里，有对国家大政方针最深的研讨；这里，有企业管理先进经验的交流和研讨；这里，是制造中国优秀人才的‘梦工厂’；这里，更是我们结交朋友、与众多管理者进行交流、沟通的平台 。很多工作中、生活中遇到的问题，经过老师的指导，立刻有一种豁然开朗的感觉。
我们的老师都是管理学方面的专家，他们有着丰富的理论知识和实战经验，传授给我们的都是最新的管理理念，这使我们视野更加开阔，能力得到极大的提高。每次学习归来，都会根据学到的知识，针对本企业的具体情况，制订切实可行的方案，进而有效地执行，真是受益匪浅。我想如果十多年前我就得到了这些老师的这般指导，也不至于走那么多弯路。
在这里，我找到许多解决问题的方法，我想我一定会学以致用，把这些最新的管理理念运用到日后企业的管理中去。儿时梦想，公司给机会圆了这个梦。我由衷的感谢王总，感谢用三分之二时间来共度人生的第二个“家”--常宏公司。
人力资源是第一资源。如何做好第一源的管理，如何将人力资源转换成可持继的资本，是我现今工作中的一个重点，也是我们企业需要长期完善跟进的重要工作之一。通过这次学习，将今后的工作分以下几步持继落实与完善：
高效面试；培训与激励；岗位分析与人力资源储备；绩效与薪酬政策的管理与检讨；人际关系沟通技巧的提高；团队建设与团队领导力；劳动力市场与招聘工作的关系；感恩应成为企业文化的重要内容。另外，还有客户的管理与信息平台建设，企业员工素质的整体提高与潜能的开发等工作。
在一年学生活中，清华老师学识渊博，治学严谨，忘我敬业精神和积极乐观人生态度，使我受益匪浅。在此，我向所有代课老师表示诚挚的谢意和深深的敬意！
无论千言还是万语，做人还是做事，体会只有这几个字“有心、用心、良心”。
常宏公司北京分公司孙谨。
2023年5月27日。
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