2023年信息管理部年终工作总结

发布 2022-02-25 14:06:28 阅读 2893

年,结合**“两化”深度融合的战略部署,集团股份****在《集团数字化生产集成管理信息系统咨询规划》中提出:“以实现‘一三六’战略目标为主要内容,按照‘平台搭建、应用优化、创新提升’三大步骤,通过进一步整合信息化资源、提升信息化应用价值、持续优化it技术架构,打造集团综合管理、决策分析、业务协同、共享服务一体化信息平台,实现信息化建设的大跨越”的集团信息化战略目标。其中,xx~xx年的主要目标是:

通过平台搭建、系统实施,完成信息化在集团管控和主营业务的全覆盖。在升级完善、功能扩展集团各系统的基础上,搭建集团综合管理、决策分析、业务协同、共享服务一体化信息平台。

为将信息化建设更好的与公司生产经营工作结合起来,实现“两化”深度融合。贯彻落实xx年生产经营工作和党委工作会议精神,xx年信息管理部主要围绕xxx项目建设、信息标准体系建设和it人才队伍建设三个方面开展工作。现将上半年工作情况总结如下:

1、信息化示范项目硬件安装工程完工。

xx上半年,信息管理部紧扣项目建设总体目标和年度预算,以erp、mes和网络基础工程的建设和应用为重点,抓紧项目进度控制,做好项目建设的投资、进度和质量管理。上半年,项目完成计划进度75%,投资10344万元。其中硬件安装基础工程除**监控系统外,网络系统、通讯系统和调度大屏已全部完成安装调试工程,通过实施。

虚拟化资源整合系统及现代化的信息化综合管理工具实现对各类软硬件资源统。

一、集中、高效的综合应用,同时也延续了老旧设备的合理沿用及最优化。截至6月10日止,网络基础建设三项单项工程目前已通过监理验收,软件 “集团数字化生产集成管理系统”和“xxx能源业务管控系统” 两项单项工程成功上线切换,目前进入系统运用测试阶段。

为确保项目验收质量,部门根据《信息化项目验收管理制度》结合本次项目的特点制定了《项目基础建设系统(硬件)交工验收方案》,明确了交工验收组组成,交工验收方式与范围,交工验收计划,交工验收条件及依据,验收内容,验收程序及方法,项目移交等具体验收事宜。组织项目资料审查,交工验收准备会对交工验收工作作了周密的安排,并顺利开展交工验收工作。

2、**会议运行正常。

上半年已顺利召开**会议61次,其中集团召开会议1次,职工代表大会1次、专业系统会议43次、培训16次,为提高会议效果,出台了**会议使用管理办法,每次会议做到“会前调试、会中保障、会后维护”,保证了会议的正常召开。同时,加快了****会议系统的建设,截至6月10日止,通过实施音**融合系统,实现了模拟**和ip**可以实现多方指挥会议,可以和**会议互通;通过监控融合,实现**会议系统实时调用监控画面,方便领导快速远程会诊和处理生产故障;对公司及分子公司高层领导配置桌面可视终端,通过可视**或者高清一体化桌面终端实现与生产一线**互通,提高。

决策分析效率。

3、办公局域网络管理再上新台阶。

按照集团信息中心要求,信息部积极有序地推进数据专线工程建设,集中力量建设好“集团数字化生产集成管理系统数据专线”这个网络平台。到目前为止,公司内网实现了与集团和国内分子公司数据信息网络互通。公司内网实行统一的网络协议和应用标准,按照网络安全管理要求,各分子公司统一分配ip地址、域名、路由、信任和授权体系,做好计算机设备的防查杀病毒工作,并督促各单位及时做好杀毒软件的升级工作。

同时,对总部1号楼各会议室无线路由进行了增补和修理,会议室无线网络全部连通,确保办公网络的正常运行。

5、办公软件正版化。

为维护公司品牌和社会形象,规避法律风险,结合公司实际需求,保障公司各系统安全、高效、稳定运行,组合采购了微软操作系统、微软office软件和永中office软件,实现了办公软件的正版化工作。

6、淘汰电脑整合工作。

针对2023年总部更换**式电脑96台旧电脑,利用节假日组织共青团员义务劳动,优化组合出47台电脑,分别协调到分公司办公使用,解决了一部分办公电脑不足的问题。

7、搭建公司信息化标准体系。

上半年信息管理部结合公司信息化水平及两级管控需求,以构建统一的信息化应用体系、信息体系、技术体系、标准体系、安全体系为目标,编制下达了《信息化项目建设管理制度》、《信息化项目验收。

管理制度》、《信息系统变更管理制度》、《计算机网络信息安全管理制度》、《**会议使用管理办法》、《it硬件采购管理管理制度》等六个专业管理制度,推动公司信息化管理工作。同时,拟定了机房、网络、**通讯、ip通讯、数据备份操作标准,有效保证了总部网络、数据、通讯工作的有序进行。

8、it人才队伍建设。

根据公司信息化发展和it队伍建设的实际需要,上半年以提升信息管理部网络。

信息管理部2023年工作总结

信息管理部2010年工作汇报。各位领导 同志们下午好 2010年,信息管理部按照集团党组的统一部署,拉开了信息化建设提速的序幕。在党组的正确领导下,在各有关部门和各二级公司的大力支持和积极参与下,扎实推进信息化建设,确立了通过信息化建设的集中与统一,实现集团加强管控和转变经济发展方式的战略目标。20...

信息管理系生活部2023年上期工作总结

本学期在创新和加强中一个学期的工作接近了尾声。一个学期来,我们部门个成员为创办好生活部而积极地干事。我们生活部在部门成员的积极配合下逐渐成长,在实际工作中日趋成熟。在本期工作的,我们部门完成了所有的常工作。有做的好的地方,也有一些不足之处。现将本学期的工作做总结如下 一 基本工作及时完成1 本学期我...

信息管理系生活部2023年上期工作总结

信息治理系日子部2012年上期工作总结本学期在创新和加强中一具学期的工作接近了尾声。一具学期来,我们部门个成员为创办好日子部而积极地干事。我们日子部在部门成员的积极配合下逐渐成长,在实际工作中日趋成熟。在本期工作的,我们部门完成了所有的常工作。有做的好的地点,也有一些别脚之处。现将本学期的工作做总结...