二0一一年安全生产工作总结

按照南通市通州区建筑工程管理局的工作要求，现就南通市江苏格雷特起重机械****二0一一年安全生产工作总结汇报如下：

一、认真落实安全生产责任制。

公司建立了以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，主要领导高度重视安全生产工作，并成立了以企业总经理为主任、分管安全工作副经理为副主任，各职能部门、项目部负责人为代表的企业安全生产委员会，全面负责企业的安全生产各项工作。安委会定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究解决问题，采取有效措施，认真落实安全生产责任制。项目部以项目经理为第一责任人，通过安全生产责任制的贯彻落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强了安全责任意识。

同时，公司下设安全部作为企业具体负责安全管理工作的职能部门，并设四人为专职安全监督员，负责企业日常的安全生产监督检查工作。公司每月末召开一次安全例会，由分管安全生产工作的副经理主持，总结企业一个月的安全生产情况，分析存在的问题，对下月的安全生产工作做出部署。各项目部每周召开一次安全例会，传达公司及上级安全生产文件、信息，并对一周的安全生产进行总结，指出存在问题，对下周安全工作进行部署，制订相应的预防措施。

施工班组在班前会上，说明预想不安全因素，分析班组安全情况，研究防范措施，做到“三交一清“（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。

1、严格目标管理。

今年年初，公司根据上级建设行政主管部门的要求，结合企业实际，认真分析企业安全生产工作面临的形势，明确工作重点，提出工作措施和工作要点。并与企业各职能部门、项目经理签订了二0一一年度《安全生产目标责任书》。项目部与班组签订了《项目部与班组安全生产、文明施工目标责任书》。

2、强化目标考核。

为了更好地贯彻落实安全第一，预防为主的方针，保证职工的职业健康安全。落实各级安全生产环境保护目标。加强项目工程安全生产责任制的落实和安全评价考核工作，公司组成专项考核组，针对企业先后组建的7个项目部，坚持每月进行一次安全生产责任目标完成情况的考核；项目经理、副经理、技术负责人、专职安全员等由公司进行考核，其他管理人员则由项目经理进行考核。

并对考核情况进行通报。

3、各项指标完成情况。

二0一一年公司共计承担起重设备安装工程项目74项，其工程主要分布在宁波市、大连市、青岛市及江苏沿江沿海等区域。

一）安全目标。

1）无重伤事故。死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故。

为零；2）年负伤事故频率下降55%；

3）无职业病人发生；

4）业主、员工，相关方面的重大投诉为零；

5）安全教育培训率达97%以上；

6）特种作业持证上岗率达98%以上；

7）安全隐患整改率一次达96%以上，重大安全隐患整改率。

达100%；

8）劳动防护用品发放率100%以上；

9）机械设备检验检测设备验收、检测、报检率达100%。

二）文明施工、环境保护目标。

1）净化环境，文明施工预防和减少对环境影响，基本满足。

环境规定要求；

2）噪音控制，基本符合要求；

3）现场扬尘排放控制；达到国家规定要求；

4）生活及生产污水排放，基本达标；

5）生活区设置，符合标准规定要求；

6）施工现场无光污染，无光污染投诉。

二、严格落实安全生产教育培训制度。

年初，公司下发《关于印发公司2023年度管理人员和作业人员。

安全培训、教育计划的通知》公司“三类人员”共计14人，先后有35人参加3省、市、区建工学院组织的安全培训。重点做好《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的培训学习，全面提高管理人员安全生产素质，为安全生产工作打下了坚实基础。通过培训学习，增强了安全生产法制观念，提高了对安全生产责任的认识。

建立了施工现场从业人员必须经过安全教育培训合格后上岗制度。企业重点抓好工人新岗位、农民工及变换工种等工人上岗前的**安全教育工作。一级教育：

由企业安全部负责组织进行教育培训；充分利用安全挂图、录像、事故案例等进行宣传教育，使**教育内容更有直观性、感染力，提高了安全教育的实效。二、**安全教育：则由项目部负责对施工作业人员进行现场安全教育，安全教育培训率一次达97%以上。

及时安排特种作业人员参加安全技术培训。同时，企业建立了安全教育培训考核文件记录备案工作。

三、建立完善安全生产资金保障措施。

年初，公司下发《2023年安全生产资金投入计划》的通知，其。

目的就是为加强施工项目的安全生产管理，保证安全资金的有效投入，以改善劳动条件，防止事故的发生，保障职工人身安全与健康。为了确保安全资金的合理有效投入与使用，企业制定了具体措施和规定，一是：制定了安全生产资金保障制度，二是：

规定了安全生产资金使用范围，三是：按工程项目规模及施工环境等不同比例进行确定。

一年来，企业安全生产资金共投入31.5万元，其中安全防护用品投入15万元，安全技术改造投入2万元，施工用电设施投入2万元，安全教育培训投入5万元，意外伤害保险费6万元，工伤保险费1.5万元。

由于加大了安全设施的投入，改善了施工现场作业条件，为施工安全生产夯实了坚实的基础。

四、认真开展“安全月”活动实施有效的安全检查。

今年以来，公司遵循上级建设行政主管部门的指示精神，加强对。

车间、班组施工现场安全生产管理，为确保安全，企业开展了一系列的安全生产检查。六月份是全国“安全生产月”，公司下发了《关于开展2023年“安全生产月”活动》的通知。要求各车间、班组项目部，积极开展“安全生产月”活动，抓准契机，促进管理，全面做好车间、班组及施工现场安全生产各项工作。

企业针对生产特点强化四个方面的检查，一是控制高空坠落、触电、起重伤害事故的隐患检查，二是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现场的检查，三是安全防护用品及防护设施利用的检查。公司对施工项目“安全生产月”活动检查情况的通报》将检查情况通报。通过实施有效的安全检查，提高施工安全防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，确保企业安全管理目标的实现。

一年来，公司累计查处安全隐患问题15起，下达隐患整改通知书3份。

五、安全生产工作中存在的问题。

1、项目部安全管理未完全到位。项目部安全生产管理的能力。

和水平还有差距，对有关安全生产方面的法律法规不够掌握、安全生产管理水平和业务素质不高，做好安全生产工作主动性和预见性较差。

2、项目经理安全责任意识淡薄。对专项施工方案、各项安全技术措施审核流于形式，把关不严，对施工现场存在的隐患和问题不能及时发现和督促施工现场进行整改。

3、施工现场安全生产行为不规范。安全生产的法律法规、标。

准规范没有落到实处，违章作业、违反劳动纪律的现象时有发生，安全技术资料不全，施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施编写简单、针对性差，不认真履行审批程序，安全防护标准要求不高，4、作业人员安全生产意识淡薄。一线作业人员特别是外包人员，未经有效的岗前培训就上岗作业，缺乏基本防护知识和操作技能，大多凭经验办事，遵守操作规程不够，有的甚至认为无所谓，存在侥幸心理，给安全生产埋下隐患。

六、2023年安全生产工作打算。

新的一年即将开始了，公司对安全生产管理工作具体要求和工作目标是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立完善安全生产管理体系，落实各级安全生产责任制，以遏制**事故为重点，以控制建设人员发生工伤事故为目标，加强项目工程安全生产责任制的落实和安全评价考核工作，提高作业人员安全技能，创新安全投资投入使用方式，建立安全生产长效机制，全面提高安全生产管理水平，确保公司安全生产。

1、深化施工安全专项治理工作。进一步强化施工安全监督检查管理工作，完善落实安全生产责任制，集中解决施工现场安全生产中存在的突出问题；抓好重点环节、重点部位的专项治理，控制重、特大事故的发生。如防止高处坠落、砸伤、重大设备事故等。

2、特别要加大对建筑起重设备的监督管理。完善建筑起重设备购置、租赁、安拆、使用、检验检测、备案等环节的管理，进一步加强对起重作业人员的培训考核，严格持证上岗制度，规范操作程序，控制起重伤害事故的发生。

3、落实施工现场安全生产投入。提高施工现场安全生产防护水。

平，提高从业人员操作技能和安全防范能力。认真贯彻落实建筑安全生产标准规范。以推行《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》为核心内容，规范企业安全生产行为，努力实现企业市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化。

新的一年，我们要进一步一步以科学发展观为指导，牢固树立以人为本，安全发展的意识，确立“没有安全，就没有企业发展”的科学理念，切实加强对安全生产工作的组织领导，消除隐患，促进企业安全生产管理水平再上新台阶。

江苏格雷特起重机械****。

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