机电队。2023年12月16日。
安全行为治理工作总结。
根据公司文件要求，结合我队实际情况，本着安全生产需要，全面推行安全行为专项治理工作，提高全员安全意识，进一步推动安全生产工作，现将机电队开展安全行为专项治理工作总结如下：
一、成立安全行为治理工作小组。
为保证我队安全行为治理工作的顺利进行，经队务会决定成立专项工作小组。
组长：韩红文。
成员：李忠杰王飞张伟张宏斌倪凯峰冯巍伟尹林山张埃平。
工作小组的日常事务由李忠杰书记负责。
二、加强职工培训，严抓落实。
为了落实好安全行为治理工作要求，我队组织所有员工学习了岗位应知应会、操作规程等相关知识，增强了职工的安全意识。严格执行设备检修，抓好设备的日常维护、保养，使日常检修与计划检修相结合，按计划分工种，先后对绞车司机、水泵司机、瓦斯抽放泵司机、通风机机司机，井下电钳工、配电工、司炉工、污水处理等多个工种140余人进行了培训，对全体职工培训了《井下行走时的必知必会必禁》、《井下发生各种灾害时必知必会必禁知识》杜绝了井下不规范操作，提高了职工的基本技能。
二、进一步加强特殊工种“手指口述”的管理和培训工作，坚持以人为本，狠反“三违”。
“手指口述”的推行与深化，是一项长期的软工程，贯穿在日常工作中，溶化在岗位操作中，要把“手指口述”的推广变成员工的自觉行动，作为提高岗位操作技能的一种手段要长期坚持，不断创新。我们制定了长期有效的培训计划和制度，进一步让被动变为主动。出现“三违”并不害怕，害怕的就是不勇敢去面对，认清不到违章违纪是可耻的，在安全教育会议上不断加强职工的安全意识，规范职工的行为，切实抓好安全生产管理，抓好“自保、互保、联保”确保安全生产。
三、以安全行为治理工作为切入点，切实抓好安全生产，服务一线。
今年以来，我队所管辖范围路线长，管道锈蚀严重，漏风漏水点频现，全队职工克服困难，迎难而上，在全队干部职工齐心协力、互帮互教、共同监督督促的努力下，安全生产方面有了明显的提高。另外还积极利用班前会、周四例会加强职工教育，杜绝了各类碰手碰脚事故的发生，在安全生产方面取得了新的突破。
四、加强安全隐患排查，及时消除不安全因素。
我队的安全行为治理工作严格照矿上要求，紧密结合我队工作实际，针对生产中的薄弱环节，薄弱人物，有重点、有步骤地推进安全行为治理工作不断深入，取得了显著的成效，在今后的工作中，我们将继续严格贯彻执行各项安全生产工作方针政策，深化开展安全行为治理行动，建立安全行为治理长效机制，使我队的安全行为治理工作走在前列。
五、存在的问题和不足。
开展安全行为治理工作以来，我队积极组织职工进行培训教育，虽然取得了一定的成效，但还存在以下问题，一是员工受教育的层面较小，各班组的培训教育效果不一；二是开展安全行为治理工作的目的是强化职工安全知识，增强全员的安全意识，但是应用的效果不是很明显。三是现场安全管理组织不到位，存在着行动迟缓的现象。四是教育性活动开展得较多，现身说法类型的活动相对少。
通过今年行为治理工作的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，收到更好的效果。
机电队。2023年12月16日。
安全行为观察工作计划
一 安全行为观察目标。1 提高员工安全意识，培养员工良好的安全习惯。2 减少员工操作失误 操作不规范，防止受到人身伤害。3 观察并记录施工 作业过程中的优缺点。4 改善作业区的整体安全。5 提醒 协助员工改正工作中的不安全行为及习惯性违章，实现有效的安全管理。二 安全生产行为观察的主要内容。1 人的...
2019工作计划公司安全行为观察工作计划
1.参与人员及组织机构公司领导 各部门经理 副经理 助理经理 各部门工程师 技术员 各工段工段长和专 兼职安全员 各班组班组长必须参加安全行为观察，员工本着自愿的原则参加。安全行为观察领导组成员名单 组长 赵清副组长 喻宝国 谢永萍 陈家光 温振新 廖福展 王振华 连志明成员 王建利 李维科 李春年...
安全行为观察实施方案和工作计划
一 目的 通过对员工作业行为的管理，使员工逐步养成安全的行为习惯，提升安全素养。同时，通过对形成不安全行为的前因进行分析和改进，从而全面提升企业的安全管理绩效，并促进团队互助式的优秀安全管理文化的形成。二 范围 公司生产性部门 门站部 运行部各班组 三 创建执行标准 依据华润燃气控股 安全行为观察工...