为了强化运行管理,提升员工操作的准确性,规范操作行为,建立健全标准的操作程序,杜绝操作事故,在开展运行操作标准化工作,实施方案如下:
一、运行操作相关的概念。
1、运行操作是设备运行管理人员改变设备状态或改变系统运行方式的执行过程。没有改变设备状态和系统运行方式的动作叫做运行调整。改变设备状态即设备由一种状态转为另外一种状态的过程;改变系统运行方式即系统由一种运行方式转换为另一种运行方式的过程。
2、设备状态分类:设备状态主要分为运行、热备、冷备、检修四种状态。
运行状态:是指设备**正常运行的工作状态,设备投入和使用中;
热备状态:是指设备具备启动条件,一经操作即转入运行的状态;
冷备状态:是指设备离线并与系统相对隔离,但是能够随时安排启用的状态;
检修状态:是指设备离线、破坏备用并与系统相对隔离,而且设置了必要的安全措施的状态。
3、系统运行方式:是根据当前设备配置情况和满足用户需求而形成的系统运行方案。系统运行方式一般分为正常方式和备用方式。
正常方式:是指经过对系统的安全性、可靠性、经济性进行优化后,形成的系统运行方案。是系统运行的主要方式,也是系统运行的首选方式。
备用方式:是指正常方式以外能够满足**要求的系统运行方案。是系统运行的备用措施,是系统运行的次选方式。
4、运行与检修的管理界面:运行岗位负责对设备的运行、热备、冷备三种状态实施全面管理;工作负责人对设备的检修状态实施全面管理。检修过程外的所有设备操作均由运行岗位当值员工、班长完成,其它人员所进行的设备操作均应视为违章作业。
检修结束时,检修人员应将设备的检修和隐患处置情况对运行人员进行交接,同时运行人员应进行设备的操作验证,检修人员负责过程监护。
二、明确设备各种状态的主要标志。
各车间根据实际情况以机组或系统为单元进行划分,按照设备的四种状态对设备进行描述,明确该单元在什么条件下分别对应的设备状态,要求简单明了,并且符合我们的工作习惯。
例如:风机的热备状态:润滑油系统正常工作,循环水正常运行,进口风门关闭位置,静叶开度置于最小位置,dcs系统运行正常,机组盘车,高压开关手车在运行位置等,一经后台电脑操作即转入运行状态。
风机的冷备状态:润滑油系统停运,进口风门关闭位置,循环水正常运行,静叶开度置于最小位置,dcs系统运行正常,盘车停止,高压开关手车在试验位置等,需要经过一系列操作才能转入热备状态。
风机的检修状态:润滑油系统停运,进口风门关闭位置,循环水停运阀门关闭,静叶开度置于最小位置,dcs系统停运并停电挂牌,盘车停止并停电挂牌,高压开关手车在试验位置挂牌等,设备离线、破坏备用。
风机的运行状态:可不进行描述。
三、标准操作票的制定。
即制定设备状态切换和系统方式转换的标准化的操作步骤。
1、机组设备状态切换,各车间根据所辖设备情况,针对每台套机组分别拟定设备状态切换的具体步骤,操作步骤应精准、齐全,操作次序科学合理,能够满足岗位员工的现实需要。形成标准的操作票。
2、系统方式调整,各车间根据系统运行要求,针对系统要求和设备状况拟定正常方式与备用方式转换、备用方式之间转换具体操作步骤,操作步骤应精准、齐全,操作次序科学合理。形成标准的操作票。
3、标准操作票完全可以满足运行岗位员工实际的操作要求,标准操作票应包含操作前的检查项和操作后的确认项。必须符合客观实际,满足操作的先后顺序和逻辑要求。操作票的检查项和后确认项应体现状态关键的参数。
四、绘制标准化操作的工艺流程图。
为便于提高设备状态切换和系统方式转换的操作准确性,在拟定标准操作票的同时应绘制设备和系统的工艺流程图(单线图),明确标注所操作的开关、阀门等,便于操作票校对、审核。
1、工艺流程图按设备单元或系统进行绘制,应保持设备单元或系统的完整性。
2、为便于集成装订和员工使用,工艺流程图以a4横版绘制,绘制软件以cad为主。
3、工艺流程图中的标注应与现场及后台电脑的名称、编号一一对应,准确无误。
五、工作的具体要求。
1、各单位必须高度重视,认识操作标准化、规范化的重要意义,积极组织开展运行操作标准化工作。
2、计划:各车间应明确标准操作票和工艺流程图的编制、校核人员及技术负责人,落实管理和技术责任、明确任务。(时间要求:2023年2月8日-10日)
3、修订:各车间一定要结合目前的实际情况组织开展,对原有的经过实践的操作票进行识别,进行标准化修订。(时间要求:2023年2月11日-2月29日)
4、审核:各车间修订后,报设备技术科,由专业技术委员会统一审核,确保标准操作票准确无误。(时间要求:2023年3月1日-10日)
5、编印:审核定稿后,分厂统一编辑印刷,颁布实施。(时间要求:2023年3月11日-17日)
6、培训:由各车间组织员工专项学习,严格执行操作票,规范、固化运行操作行为,杜绝操作失误,实现热电系统生产运行的安全、稳定、受控。(时间要求:2023年3月18日)
六、开展运行操作标准化工作的验证。
没有验证方法的目标,是无法保证其能否实现的,更谈不上实质性的提升,故我们此次操作标准化工作从以下三个方面验证,由职工代表评议形成结论。
1、由工技人员制定,经运行岗位员工实践、优化,完全符合实际的操作步骤。
2、从技术和逻辑上验证,只要运行岗位员工执行到位,就能够保障设备和系统安全受控。
3、可作为运行岗位员工操作培训的考试、考核的标准。
能源动力厂热电分厂。
二〇一二年一月二十二日。
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