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批准。2023年10月28日编制2023年11月1日起实施。
xxxxxx****发布。
2018—2023年度安全生产标准化工作实施方案。
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《***安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）精神，结合公司安全生产工作计划的要求，决定在公司全面开展企业安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现根据公司实际情况，特制定公司安全生产标准化实施方案。要求各单位严格执行。
一、指导思想。
以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容。
一）工作目标。
本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。按照公司安全工作的总体安排，计划在2023年6月底前，达到安全生产标准化**企业。
二）主要内容。
安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照pdca原则，不断实施、检查、总结与提高。
1.明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；
2.分解落实安全生产标准化工作责任，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、工段和各个岗位。
3.完善公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构，各部门、工段及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。
4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安全环保部为安全生产标准化工作监督管理部门、生产部为执行部门，及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。
5.建立公司安全安全生产标准化考核机制。将开展安全安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。
6.认真开展企业安全生产标准化自查自评。公司确定安全生产标准达标评级标准，确定适用于本单位的有关条款，根据安全生产标准化相关规定，逐条开展安全生产标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。
三、工作步骤。
公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施：
一） 准备阶段（2023年11月）
进一步完善公司安全生产标准化实施方案，对考核评价的13个a级要素和58个b级要素进行分析，整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，根据冶金企业安全生产标准化相关规定，逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组，下设安全生产标准化工作办公室，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。
1、标准化工作领导小组。
组长：xxx
副组长：xx
成员：各工段、部门负责人。
领导小组负责开展标准化工作的组织领导，提供人力、物力方面的支持。
2、标准化工作办公室。
主任：xx成员：各工段、部门负责人、安全环保部成员。
办公室负责开展标准化工作的组织、协调、检查、考核工作，做好各阶段工作安排，督促检查各专业工作组工作进度，做好企业自评，编写自评报告及复评申报工作。
二） 宣传培训阶段（2023年11月）
安全标准化工作重在全员参与，公司在11月份召开安全生产标准化启动动员大会，公司安全生产标准化管理办公室将在11月份开展全员宣传培训工作，各部门、工段务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识 ，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全安全生产标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。
安全安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全生产标准化培训，是安全安全生产标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况，将培训工作分三步实施：
1．公司高层、中层管理人员每人人手一册《冶金等工贸企业安全生产标准化评审标准》，采取自学的方式；
2．各部门、工段专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；
3． 各部门、工段员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训；
4． 各部门、工段专（兼）职标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组**员，根据计划进度，分期进行集中培训。
三） 全面实施阶段（2023年12月—2023年3月）
公司各部门、工段与班组按照《冶金等工贸企业安全生产标准化评审标准》中的13个a级要素和58个b级要素规定的具体内容逐步实施。做到总经理亲自抓，分管副总经理具体抓，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、工段和各个岗位。于2023年3月底，基本完成标准化创建工作。
四）自评与整改阶段（2023年4月）
2023年4月20日前开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改任务持续改进、不断提高。于2023年4月底，完成标准化创建整改工作。
五）评审阶段（2023年5月-2023年6月）
2023年5月15日前向xxx市安监局申请达标安全标准化考评验收，争取在6月底前现场评审完满完成任务。
六）持续再提高阶段。
在2023年6月通过冶金企业安全标准化**达标验收后，还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。
四、实施措施。
安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化并贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展，按照如下措施不断完善：
1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；
2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；
3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；
4．建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；
5．强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管安全的领导具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。
五、工作要求。
开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。
1．加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全生产标准化工作的第责一任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。
各部门、工段负责人负责本部门、工段安全生产标准化建设的实施工作。
2．统一思想，全力推进。安全生产标准化建设已纳入公司安全生产工作目标要求，各部门、工段必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。
3．突出重点，兼顾一般。各部门、工段要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全生产标准化达标工作有序推进；把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设，全面贯彻“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，增强员工安全素质，提高设备设施的安全状况，确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。
xxxxxx****
二〇一八年十月二十八日。
附件：安全标准化工作进度控制表。
附件：安全标准化工作进度控制表。
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