一、指导思想。
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。
二、工作目标。
用一年时间，按照安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化达标创建工作，使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，2023年物管公司安全标准化工作达到二级标准。
三、达标工作安排：
1.公司成立达标工作领导小组。
组长：张x
副组长：庞x
成员：xx xx xx xx
工作人员：保卫部、物管公司、商管公司安全管理人员。
2.领导小组职责。
按照标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、部署、推进工作，促进物管公司安全管理标准化全面达标。
3. 达标创建专题会议。
保卫部每半月组织召开一次达标创建工作专题会议，解决创建工作中存在的具体问题，并将达标创建工作情况向组长和副组长汇报。
四、实施步骤。
根据公司实际，标准化达标创建工作分为：宣传培训部署、推进实施、设施设备检查整改、达标初审、检查整改、达标申报、评审等七个阶段。
1.宣传培训部署阶段（2023年2月）
保卫部根据达标工作领导小组的要求，认真做好标准化达标的宣传培训部署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划，组织《安全标准化规范》培训和达标创建工作启动会。
2.推进实施阶段（2023年2月至3月）
物管、商管公司根据有关标准化达标的相关标准和要求，对规章制度、文件资料、安全管理台账等进行全面检查、完善、修订和补齐，3月底基本达到二级验收标准。
3.设施设备检查整改（2023年2月到5月）
物管公司按照标准化达标的相关标准和要求，对设施设备进行专项检查，用三个月时间对不符合要求的项目进行整改、完善，以确保达到二级标准。
4.达标初审阶段（2023年5月），公司将邀请专家组对物管公司达标创建情况进行初次评审。
5.检查整改阶段（2023年6月到7月）
物管公司用两个月时间对专家组初次评审中不符合要求事项进行整改和完善，以达到二级标准。
6.达标申报阶段（2023年8月底）
2023年8月公司向安监局申报企业安全标准化二级评审。
7.评审（预计2023年9月，以专家组确定时间为准）
2023年9月专家组对物管公司安全标准化进行评审。
五、工作措施和要求。
1．提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措施。各分子公司、各部门要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性，把标准化达标工作列为安全生产目标考核的重要内容，作为重点工作来抓，要深入宣传、广泛发动，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。
2.定期组织考评、加强考核。将安全管理能否达到二级以上标准化水平，作为安全生产工作优劣的重要考评指标，通报存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出对策进行完善。
3.加强检查督导，实行分类推进。
加强对标准化工作的检查和督导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进，确保在一年内物管公司完成标准化达标工作。
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