完善机制规范运营。
让xxxxx荡起金融双桨扬帆远航。
—xxxxxxxx2023年会法务致词。
尊敬的xxxxxxxxx大家好！
新年来开局之始我们相约在美丽的xxxx，共商2023年中xxxxx发展运营大计，本人荣幸受xxxxx之邀由xxxxx承办的这场盛。现就对xxxxxxxxxx法律风险防控实务，致词下六点建议。
一、xxxxx应运而生，与时俱进，使命重大。
在未来十三五规划中，地产业（包括房地产、公用产业、基础设施等）依然是国民经济产业主要行业，事关国计民生，没有退路可言，只有管好做好；金融业特别是互联网经济业更为经济支柱产业和创新发展方向，可以认为这两个行业是国民经济发展主干道上的二驾主力马车。在这两驾马车并行时代，xxxxxxxxxx运用互联网引擎，将其有机地嫁接一起，使之一体两翼，我中有你，息息相通，相携共赢。是具有划时代意义的两个重大行业互联互动的创新模式，符合新经济发展战略之宏观规划。
因此如何建设好这个互联网平台，发挥其功能优势，为两个重大产业群服务，以争取最大社会效益、合作效益、经济效益，是各位今天和今后要讨论的话题，也是我们必须担负的历史使命和须认真从事的极具潜在价值的事业。
二、研判政策法律，关注发展动向，触感行业行政层面。
1、听党话、跟党走，一切经营方向符合国家法律、政策导向，并熟悉研判之，作为行业联合的互联网门户平台尤其如此，做到与时俱进、上知政策、下知市场、左看过去、右向未来、立足当下、与时倶进。如此方能规避政策风险、市场风险、网评网审风险等。
2、根据政策和国家发展规划，结合本**互联网模式，立足地产业与金融业行业特征，内外兼修，制定服务规范、流程、标准，注重行业区域、项目类别的差异化现状。做到共性与个性结合，避免合作中各行其事统一性分歧的风险。
3、引入**行业机构参与，提升**的行政影响力，可以邀请房地产协会、金融业协会等机构，聘请其为顾问或会员单位等，提升**的公信力，减少行政对行业干预风险。
三、完善运营机制，优化合作模式，优化治权结构。
1、建议采用互联网+的模式，设中国地产金融门户**，加“xxxxxxxxxx经营管理****”，以虚拟**加实体公司的运营模式，实现体用结合，规避虚拟平台无实际运作主体，实主体运作又缺乏网络推广的风险。
2、在与各站合作模式上建议**采用总站与分站模式，在经营管理公司采用分公司、子公司、特许经营的多元化模式，逐步完善、差异择取。基本原则是总站与总公司总控，按股份****或有限责任公司的治权结构，树立总站的主导地位。同时让分站、分公司或特许机构参与持股，使之有名份、有利益、有作为，完善三会一层治制在合作中实现共赢。
3、确立门户**与运营公司的主从关系，分工合作关系；总站与分站、总公司与分公司间的管理制度、实施办法、考核标准、职责划分、资源统合共享与利享分配模式，分站、分公司之间的合作方式、交流方法、联营模式。
四、健全**及公司的投资与财务制度，创新营收模式。
1、按公司制的财务运营办法，投资按股份比例出，费用按股份比例担，收益按股份比例得，亏损按股份比例付。每季度或半年结算一次。投资和费用实行预交制。
2、各分公司、分站由站长出资筹办，总站总公司建议规模、机构人员的顶层设计，以能够开展工作为宜，量力而行。
3、总站与总公司对各分站与分公司实施统一投资管理，财务账目实行总分合并原则，对总站与总公司现有投资明确基准日公估作价入股，各分站或分公司负责人均等出资入股，总召创始人控股模式，代持部分股权将来股改或有新合作方时释放或做为融资预留。各分站、分公司资产由负责人投资，限额作价入股，退出时该投入资产（除股份）由投资人按现状收回。
4、拓宽营收渠道，规范财务手续。可能营收的项目拟为：年费、中介费、收益提成、咨询费、广告费、技术与模式输出服务费、合作费、赞助费等。
采取统一收费项目、统一收费标准（也可差异化调整，但应由基准幅度）、统一票据、统一收款（分公司可代收）、统一分配的模式。
5、建立项目合作经营责任制和分配方法，明确收入分配和提留比例、费用支付权限和审批办法。建议提留公共费用（如会务交流、日常支付等）、发展**、慈善**等，其余按项目提成或和股东分配，从财力上保障总站总公司及体系内各分站分公司的起步、稳定、持续发展。
五、加强业务专业资源和专业人力资源建设，做到机构精简，人员干练，有事给人做、有事人能做，有人能做事。
1、引入或合作专业资源机构。比如律师机构、会计机构、评估机构、投资机构、投行机构等社会专业资源，提升**品质、专业度、公信力。
2、健全内部人事架构，除技术层面外，要引入专业法律人才、地产运营人才、投行分析人才等，从信息采编、定位分类、入站审编、协调执行方案、项目专员等方面设岗定员，按需取舍。为各分站和分公司提供支援、支持。支持指导分站项目运作和横向合作。
3、对于暂时资金条件不容许，和岗位尚不需固定人员的情况下，对部分专业人员的工作内容采用外聘外包服务方式，待条件成熟后将专门设置。以降低成本，但总站及总公司应优先设立。
六、**外部风险的防控。
1、注意网络著作权的正当合法使用，尽量对站载文稿做好权用审查。
2、对站页文化要强调与政策、社会公序良俗的一致性，尽量对热议的政治话题、敏感人物、负面文章减少涉理。
3、明确**与公司的中介功能，界清和项目及之方关系。不向任何一方做出对项目或资金的投资可行性确认、保证、美扬等言行或文书。不为成败预判背书；对推荐服务机构一律不采用保荐模式，不分成佣金、不干预意见，确保独立性。
4、对融投资双方均需出具独家**协议、保密协议、合法性诚实性承诺书，防止甩单。
5、对于佣金可由各方分别支付，也可由双方对对方互保支付，也可由资付代付代扣、也可由项目方代付、承保支付。
6、对上网推出项目合法合规性的刚性要件审查、对资方资金**正当性的审查，要注意方式和技巧。切记资方对项目资金实行众筹、集资、贷转投等违法渠道获得。
7、技术安全层风险。比如黑客攻击、伪站、网营证照、员工恶作剧等对**有严重妨害的风险，要设置安全保障措施和契约管理。因此要加强技术管理、投资，与员工订立竞业禁止和保密合同等。
8、对项目的基本面判断，做到有中选好、好中选优，切勿为求效益白猫黑猫一起抓，这样会做烂品牌。
9、对各项服务收费，基本统一标准，划定浮动幅度，切记违反公平合理原则，盲目追高，影响合作与费用收取，降低行业信誉度，力求做到公平合理、等价有偿、互利共赢。
以上六点**平台及运营公司的实务建设防务建议，因受限于行业专业水平，有失妥之处，请大家指正，仅作参考之用。并希望以此为契机，与各位老总互勉互励，共同提高，为xxxxxxxxxx美好明天共同努力。
二o一年月日。
2023年会法务致词
完善机制规范运营。让地产神舟荡起金融双桨扬帆远航。xxxxxxxx2016年会法务致词。尊敬的xxxxxxxxx大家好！新年来开局之始我们相约在美丽的xxxx，共商2016年中xxxxx发展运营大计，本人荣幸受xxxxx之邀由云南站xxxxx承办的这场盛。现就对xxxxxxxxxx法律风险防控实务，...
普隐学堂2023年年会致词
诸位法师 诸位普隐学堂的学员们 晚上好！当我站在大家面前，2013年的年会悦如昨日。岁月在指尖滑过，无声无息地过去了。这一年，我最大的感受就是时间不够用，许多想看的书没看 想写的文章没写出来，我非常想念我的书斋生活。这一切的变化，2012年，我40岁，从南京大学调到清华大学，开始走了一种十分繁忙的生...
2023年会领导致词05 再创辉煌
2020年年会致辞。各位来宾 各位同仁，大家好！今天，是个很高兴的日子，在鼠年即将到来之际，也是公历2020年的新年，我在这儿，代表xxx 先向大家拜个年了！勿容置疑，2019年我们取得了不菲的成绩，而之所以能取得这些成绩，全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事 各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在这里...