2023年工作目标管理责任制实施办法

2023年度工作目标管理责任制实施办法。

一、总则。为进一步增**部职工责任感，调动工作积极性，弘扬“献身、负责、求实”的***行业精神，营造“科学发展赶超跨越”的工作氛围，不断提高***的管理水平，确保年度各项工作有目标、有任务、有措施、有成效并全面落实完成而制定本办法。

二、组织机构。

目标管理责任制的实施由***年度工作目标管理责任制考核小组（以下简称考核小组）负责，考核小组办公室设在综合科，负责日常事务工作。

年度工作目标管理责任制考核小组成员名单：

组长：**成员。

三、目标制订。

一）根据***局关于新时期***工作的总体部署和要求，结合实际制定***各科年度工作目标。

二）制定的目标要求具体化、量化，明确完成每项工作任务的要求。目标工作满分为100分，其中第一项精神文明建设目标和第二项安全生产目标分值分别为20分；最后一项其他临时性工作目标分值为10分；其他项目标工作的分值根据各科工作任务的轻重而具体赋分并提出扣分标准。

三）各科提出的年度工作目标须先送分管领导初审后，方可提交考核小组审定。

四）精神文明建设和其他临时性工作目标由综合科按照***局的精神文明建设要求提出，报考核小组审定。

五）经考核小组审定通过的年度工作目标，由综合科行文下发执行。

四、目标实施。

一）各科年度工作目标，由各科负责人负责组织实施。各科可将工作目标分解到个人。

二）各科年度工作目标的实施由分管领导负责督促检查，各科要加强请示汇报，原则上在每季度末要向分管处领导汇报工作进展情况，检查分析季度工作的成效和不足，研究改进工作的措施。

三）上级部门或其他原因下达新的工作任务，可根据工作实际需要临时追加相关科室的工作任务，并作为该科室的年度工作目标。

五、目标考核。

一）考评程序。

年12月31日前各科对本年度的目标实施情况进行自评，并将自评报告及有关目标任务完成的证明材料报送综合科。

2、考核小组根据各科的自评报告和证明材料逐项进行考核。

二）评分办法。

考核小组根据各科年度目标完成情况，按原定的分值及扣分标准进行逐项评议打分。

1、加分办法。

1）获得省（部）级先进单位（集体），主办科室加3分。

2）获得厅级先进单位（集体），主办科室加2分。

3）获得县（处）级先进单位（集体），主办科室加1分。

4）评为***年度先进单位的加1分。

5）**共向***局供稿20篇（其中综合科8篇，财务科1篇，**篇）。被上级部门采用1篇加0.5分。

6）受同一个表彰内容的单位，只能加分其中一项。

7）加分项目均以当年1月1日至12月31日之间获得的奖牌、证书、正式文件为准。

2、扣分办法。

1）年度目标未完成的按扣分标准进行扣分。

2）自评报告及证明材料不能如期报送的，每延期1天扣0.1分。

3）未提供某项目任务完成情况证明材料的，该项任务视为不完成，不得分。

4）没有完成投稿任务的，每少1篇扣0.5分。

5）经管理处正式行文印发实施的工作目标不能随意更改，如因不可抗拒的原因或因政策变动不能完成的，需在年底前以书面形式经考核小组审定同意后免予扣分。

6）职工出现违法违纪行为当年受到党纪、政纪、法纪处分或违反计划生育政策的，每人次扣3分。

7）自评报告和证明材料有弄虚作假的，视为该项目任务不完成予以扣分。

3、考评结果：考核总分85分以上为合格，从高分到低分设一等奖1名，二等奖3名，三等奖4名。

六、附则。一）本办法自2023年1月1日起实施。

二）本办法解释权在***年度工作目标管理责任制考核小组办公室。