桂林彰泰实业集团****财务管理中心。
2023年度经营目标责任书。
1 总则。为规范集团的授权经营体系，明确桂林彰泰实业集团****财务管理中心年度经营的责权利关系，切实推行集团内部市场化运作体系，发挥财务管理中心经营责任人领导下的员工积极性和主动性，树立业绩目标意识，激励经营责任人带领全体员工实现公司的年度经营目标，强化经济责任，特制订本年度经营目标责任书。
2 考核期限。
目标责任书考核期限：2023年1月1日至2023年12月31日。
3 考核责任人。
总经理：张永湘。
4 财务管理中心年度考核指标。
4.1 关键绩效指标（kpi）
4.1.1指标释义：
4.2管理指标和观察指标。
4.2.1 指标释义：
4.3 本经营目标责任书与《财务管理中心活力工程运作方案》互为补充，同时有效。共同作为财务管理中心与集团的一级机制的组成部分。
5 经营责任人的管理权限。
经营责任人具体权限按照《集团公司权责手册》（最新定稿）执行。
§6 绩效挂钩与激励方案。
6.1经营责任人绩效挂钩方案。
6.1.1经营责任人关键绩效指标考核总得分为年薪的兑现依据。
6.1.2年度绩效指标构成：
6.1.3考核责任人年度考核系数=考核得分/达标分，达标分为95分。
6.1.4年度内出现《员工变动管理作业指引》中规定的降职或降级情况的，经总裁班子审议予以降职或降级。如年度内中途离职或同意解除劳动关系的，视为放弃尚未考核的其它收入。
6.2年度浮动收入在包干的活力工程一级机制方案中支付。
6.3财务管理中心内部各部门与各岗位的kpi由各部门经理拟定，报中心总经理审批，各单位运营专员备案。
6.4财务管理中心行政管理费根据《财务管理中心活力工程运作方案》实行包干制，由财务管理中心根据自身产值及人员配置自主支配，详见方案。
7附则。7.1本责任书确定后，所有指标不允许调整（除集团总裁班子决定予以免责指标外），如出现下调指标，则以权重封顶，不予加分或奖励；
7.2本责任书生效后具有法律效力，任何一方不得随意变更或解除；
7.3 本责任书中各单项奖励金由集团另行奖励。
7.4考核期内乙方责任人发生变动的，不影响责任书效力，本责任书对乙方现责任人的继任者或**人具有同样约束力；
7.5考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止；
7.6本责任书未尽事宜，双方可另行协商，并签订补充文件，作为本责任书附件；责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分，具有同等法律效力；
7.7本责任书经双方签字后生效，一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方：桂林彰泰实业集团****乙方：
总裁签字： 责任人签字：
年月日年月日。
财务管理中心绩效考核细则
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