为保证质量体系的正常有效运行和不断持续改进，结合公司实际情况，针对生产一部制定2023年质量目标及质量保证措施计划，以确保2023年经营目标的完成。
一、2023年质量工作重点及要求。
1、依据gb/t19001-2008《质量管理体系要求》标准要求，针对公司质量管理体系的薄弱环节，逐步改进和完善质量管理体系，提高质量体系的符合性。
2、加强产品实现的过程控制，过程控制严格按照公司过程控制程序进行，提升产品质量，提高顾客满意度，逐步改善产品的对外形象。
3、经常性的开展生产现场的工艺纪律检查和质量专项检查，严格工艺纪律，防止产品实现过程的随意操作的现象发生。
4、新产品试制要严格按照q/w118-2015《设计和开发控制程序》执行，设计开发评审要细致全面，试制前准备状态检查应逐项进行，新产品试制的各项工作要落到实处，确保新产品试制顺利完成。
5、加强质量考核，质量考核要逐步实现严格制度考核，按质量结果考核，按考核结果实施奖惩，通过考核强化员工的质量意识，优化工作质量，提升管理水平，提高产品质量。
2、质量目标。
1、全年无重大质量事故发生。
2、产品一次**检合格率大于95％
3、全年a、b品合格率大于65％
4、产品质量损失率小于10％，其中f品质量损失率小于1％，d品质量损失率小于9％
3、质量保证及措施。
按照公司质量目标要求进行分解，建立各职能层次上的质量目标并制定质量措施及计划，确保质量管理工作有条不紊地开展。
1、按质量目标的数据进行测量、收集、汇总、分析，要求数据准确、分析到位，能为目标的改进和产品质量提高起到帮助和参考作用，确保质量目标顺利完成。
2、技术部对质量目标的汇总情况、完成情况进行定期检查并做好质量目标的考核、评比准备工作。
3、生产上杜绝一切人为原因所导致的质量事故，出现设备等问题应及时向上级领导汇报，做出整改措施。
生产一部质量部。
2023年1月14日。
目标管理质量目标及质量保证措施
工程质量目标 合格。为确保本次工程达到质量目标，我公司将在该项目上建立严格的创精品工程质量保证体系。全面开展质量管理活动，以先进的技术和体系化 程序化 规范化 标准化 信息化的管理，精心组织 精心施工，实现精品质量目标。1.组织体系。将本工程列为企业的重点工程，直接委派质量总监常驻项目，代表我公司对...
2023年车间质量目标及实现措施
一 质量目标。1 工艺纪律执行率100 2 每月废品损失件数不大于0.5 二 实现质量目标的措施。1 加强对人员的管理。1 1车间各岗位的操作工人必须经过岗前培训及考核，特种作业的工人 如电焊工 吊车司机 叉车司机等 必须持有特种作业操作证。1 2不定期的开展质量总结及分析会，加强员工的质量意识，鼓...
护理质量管理目标及达标措施
护理部为了巩固完善二级甲等医院走向规范化管理轨道，提高全院护理人员的质量意识和服务意识，时刻牢记以质量为医院生存的保证，护理质量管理是护理管理的核心，树立以病人为中心，以质量为生命的观念，确保护理安全，减少护患纠纷，使全院护理工作走向制度化 规范化 程序化 标准化，并结合我院实际情况，按照 安徽省二...