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质量手册目录。
质量手册发布令3
管理者代表任命书4
前言5公司简介6
公司组织架构图7
术语和定义8
过程、部门、及执行文件对照表9~11
过程分析表12~14
顾客导向过程、管理过程和支持过程的过程流15
相互关系图16
质量管理体系17~18
管理职责18~20
资源管理21~23
产品实现23~35
测量、分析和改进35~43
质量手册发布令。
我代表苏州达克顺精工制造****在此郑重宣布，本公司质量手册是遵iso/ts16949:
2009版标准结合本公司的实际情况编制，且经过审核现予以批准发布。
质量手册阐述了公司的质量管理体系，是贯彻公司质量方针，实现公司质量目标，满足客。
户需求及相关法律法规要求的纲领性文件。它所描述的原理、程序和方法，公司各个部门员工都要落实贯彻执行。
总经理：日期
公司管理者代表任命书。
兹任命公司陈明涛为公司质量管理者代表， 无论其在其它方面的职责如何，必须具有以下方面的职责与权限：
公司质量管理体系所需过程的建立，实施和维护；
向公司总经理和其他高层管理人员提交公司质量体系执**况的报告和改进需求；
确保顾客要求在公司内部得到及时的沟通和实施；并培养满足顾客要求的意识；
策划并领导内部质量审核计划的实施，对质量体系文件进行审核；
负责对外联络有关公司质量体系事宜。
总经理：日期
前言。本质量手册是苏州达克顺精工制造****按照iso/ts 16949:2009标准制定的，目的是为了明确质量管理体系实施、保持和改进的程序和措施，有效的推进质量管理活动，确保公司质量方针和质量目标的实现，满足顾客的要求。
本质量手册之内容，依照iso/ts16949:2024年版质量管理标准体系之规定而制订，并根椐本公司质量管理系统运行的实际情况。因为公司采用成熟工艺结合顾客提供的样品、标准品或图纸来进行指导生产，不存在产品设计开发， 故对标准中“7.
3设计与开发中涉及产品开发部分”予以删减。但删减不影响本公司提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求。
本质量手册的分发、归档与修改等由苏州达克顺精工制造****文管中心统一管理。本质量手册如需外借，必须取得本公司质量管理者代表的批准。
本质量手册分为受控文本与非受控文本（提供给客户或认证公司的质量手册等），受控文本将在更改时接受更改服务，非受控文件将不接受更改服务，所有非受控文本仅仅参考。
本质量手册的保存期限为至少15年。
公司简介。苏州达克顺精工制造****系港澳台与境内合资是一家从事表面处理的专业公司，建于02年5月13日，公司位于苏州高新区鸿禧路59号；公司注册资金为164.525美金占地面积 15000平方米，一期占地4500平方米，可对各种汽车零部件、紧固件、电子零配件、研磨等加工，经过十年的拼搏至今已发展成为具有优质电镀特色公司。
公司可以进行镀锌、镀镍、滚镀锌、滚镀镍、化学镍、不锈钢电解、除油抛光、铝氧化等工艺，公司产品无论性能测试、产品外观在同行业中极具竞争力；公司现在的主要客户：上海汇大、贝联、无锡晶心、法雷奥、
苏州创迈、韩国首尔等公司。
公司本着没有质量就没有明天的宗旨，将产品质量设为企业的生命，通知不断加强新产品的开发，提高市场的竞争力。公司正在加强自身管理，不断扩大规模，公司已于04年9月通过iso9001 ， 08年8月通过iso14001认证；2011-09 推行ts16949 体系认证。
公司重视市场开拓不断加强与客户间的技术合作，取得了良好的社会效益和经济效益，公司面临着更广泛的发展机遇和严峻的挑战，公司愿同社会各界携手共进，努力创新，开拓进取，共创美好未来。
地址：苏州新区鸿禧路59号。
**：0512传真：0512-**
邮编：215151
组织架构图。
术语和定义。
本质量手册所采用的术语和定义源自iso9000:2008和iso/ts16949:2009标准，如需采用本公司特有的术语和定义，将在相关文件中给出。
本质量手册**现的“产品”也可指“服务”。
汽车行业的术语和定义。
为适应iso/ts 16949:2009标准的要求，本质量手册采用以下描述的汽车行业的术语和定义：
控制计划：对控制产品所要求的体系和过程的形成文件的描述。
具有设计责任的组织：有权限建立新的或更改现有的产品规范(包括按顾客指定方法进行设计性能的实验和验证)的组织。
防错：生产和制造过程设计和开发以防止制造不合格产品。
实验室：进行包括但不限于化学、金相、尺寸、物理、电性能或可靠性实验在内的检验、试验和校准的设施。
实验室范围：包括以下内容的受控文件：
实验室有资格进行具体的实验、评价和校准；
用来进行上述活动的设备清单；
进行上述活动的方法和标准的清单。
制造：制造或装配以下事项的过程：
生产原材料；
生产或维修零件；
装配；预见性维护：基于针对通过**可能的失效模式而避免维护问题的过程数据的活动。
预防性维护：为消除设备失效和非计划的生产中断而策划的活动，是制造过程设计的输出。
超额运费：由于生产额外交付导致的额外的成本或费用（包括方法、数量、非计划或延迟交付）。
外部场所：支持现场且没有生产过程发生的场所。
现场：增值制造过程发生的场所。
品质管理质量手册 包含程序文件版
xx公司。质。量。手。册。依据iso9001 2008编制 包含所有程序文件 文件编号 文件版本 a 分发号 年月日发布年月日实施。编制 日期批准 日期 1 0公司简介。联系 联系传真 联系人 联系地址 邮编 2 0质量手册颁布令。本公司质量手册依依据gb t19001 2008idt iso900...
品质管理质量手册版
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品质管理质量人员手册版
质量人员手册 qc handbook 序言 此书为质量管理概论之必备手册，系全面概述实际运用于质量管理之要点。有人说，做质量管理须具备复杂的技能，错了。如果你能理解此书所描述的品管理论的基本概念，你至少可以解决 80 的质量问题。现在，让我们与读者逐章来认识何谓理想的质量。如何利用此手册 首先从头到...