1.为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是【b】。
a.尽早确定总进度目标。
b.健全项目管理的组织体系。
c.工程质量目标。
d.适当采用计算机辅助进度控制。
2.施工成本计划通常有三类指标。即【b】。
a.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标。
b.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标。
c.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标。
d.人、财、物成本指标。
3.发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的扣回方式，可采用【a】的方式。
a.等比率扣款。
b.分期扣款。
c.分段扣款。
d.分项目扣款。
4.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是【a】。
a.考核项目管理绩效。
b.寻求进一步降低成本的途径。
c.考核企业经营效益。
d.分析成本偏差的原因。
5.已知某工作i-j的持续时间为6天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第23天，则该工作的最早完成时间为【c】天。
a.18b.21
c.24d.25
6.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对【d】的要求。
a.成本目标。
b.项目日标。
c.成本分解。
d.项目划分一级建造师。
7.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在【c】过程中形成。
a.分析系统质量控制界面。
b.编制系统质量控制计划。
c.制定系统质量控制制度。
d.明确系统质量控制网络。
8.为了实现进度目标，不但应进行控制，还应注意分析影响工程进度的风险，则不属于常见的影响工程进度的风险的是【d】。
a.政治风险。
b.军事风险。
c.社会风险。
d.技术风险。
9.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是【a】。
a.单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本。
b.单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子分部）工程成本斗分项工程成本。
c.分项工程成本一分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本。
d.分部（于分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本—单位（子单位）工程成本。
10.建设工程项目进度控制的管理措施不包括【d】。
a.重视信息技术的应用。
b.选择承发包模式。
c.用工程网络计划的方法编制的进度计划。
d.编制项目进度控制的工作流程。
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