工程现场施工管理规定。
为了确保工程顺利进行，使整个工程建设过程得到有效的监督、控制和管理，并能保质、保量、按期顺利交工，特制定本规定，各参建单位必须遵照执行。
第一条 现场施工管理。
1. 各施工单位必须按照指定的平面布置图区域布置设施，设备及物料堆放区域界限必须设置醒目标志、围栏或涂刷反光漆标志线，且不得逾越；
2. 施工单位所在工程区域必须保证做到文明施工、安全施工、职工宿舍干净卫生；
3. 施工单位在施工过程中，拆卸、周转使用的施工用具和材料，依照文明施工管理有关规定摆放整齐，严禁杂乱堆放；
4. 车辆管理：外来车辆一律不准进入施工现场，发现一次罚款50元。
5. 进入工地必须戴安全帽，否则每人每次处罚50元。
第二条。工期进度管理
1. 依据工程施工合同对总工期的要求，承建单位应相应编制出工程施工网络控制计划，并绘制出图表报送建设（监理）单位；
2. 根据现场施工条件，设计变更以及气候等因素，施工单位对施工设计的变动及调整应及时向监理单位申报，批准后方可按调整后的施工计划实施；较大的变动必须经业主书面同意；
3. 施工单位严格履行报验、报检程序，验、检结果应及时反馈至监理单位；
4. 施工单位应按时报送单位工程的周、月形象进度和完成施工计划工程量统计报表，各项数据必须真实、准确；
5. 施工单位必须按时参加由建设、监理单位组织的有关现场会议，及时沟通工程进度情况，积极参与各方协调管理，确保工程施工的连续性；
6. 做好工程进度管理的工作和业务记录，控制或减少影响工期进度的不利因素影响，确保工期进度按计划实现。
7. 若不能按批准的计划完成相应工作，除不可抗力的因素外，每次处罚1000—2000元；
第三条。现场施工质量管理。
1. 依据《建设工程施工承包合同》规定的质量目标，监理单位对工程施工实施全过程监督和检控管理；
2. 施工单位必须遵照其完整的质量保证体系实施对施工项目从施工准备、过程管理与控制、竣工验收等各阶段向建设、监理单位提供实施方案和详细文件资料并向建设行政主管部门备案；
施工现场管理规定
施工现场安全管理规定。一 施工人员的管理。1 对外来施工人员入厂前必须进行安全教育培训，集中学习时间不低于16小时，做到每天施工前讲安全，施工后总结安全，并将教育情况 人员名单及每月安全总结报总厂安全处存档。2 对外来施工人员做到五交 即 交施工任务 交安全措施 交安全施工方案 交安全注意事项 交应...
施工现场管理规定
1 所有外施工人员必须经过入场安全教育后可上岗作业，三证必须齐全。2 施工现场严禁吸烟。进入现场必须带好安全帽，佩戴好出入证，服从门卫管理。3 特殊工种持证上岗作业，作业前开具用工证或办理相关手续，否则不准作业。4 工作时间内严禁喝酒，不准穿拖鞋 光膀子作业。必须做到不违章作业，并注意个人言行举止。...
施工现场管理规定
8 施工现场生产配合 各参建单位必须自觉维护好施工现场生产秩序，搞好相互之间的工作配合及各单位之间的生产工序配合，工作中如发生纠纷及时向甲方汇报，由甲方负责调解，任何人不得擅自打架斗殴，施工中发生斗殴事件一次罚款1000元。9 成品保护 参建单位对已施工的分项工程有责任搞好成品保护，对各自施工的成品...