1某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元/m3。到2月底，经确认实际开挖土方l80000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(sv)为( )万元。
a. 234b. -234c. 170d. -170
参***：c
解析：答案c：
进度偏差sv=bcwp-bcws=85×(180000--160000)-170万元。
2某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000ms，合同单价均为85元/m3。至1月底，经确认实际开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差(cv)为( )万元。
a. 117b. -117c. 85d. -85
参***：a
解析：答案a：
费用偏差cv=bcwp-acwp=90000×(85-72)-117万元。
3某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m33。至3月底，该工程的费用绩效指数(cpi)为( )
a. 0.800 b. 0.857c. 1.167 d. 1.250
参***：b
解析：答案b：
费用绩效指数cpi=bcwp/acwp=400×600/400×700=0.857。
4某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购**为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。
运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差sv为( )万元。
a. -1.8 b. 1.8c. -11 d. 11
参***：d
解析：答案d：
根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600m3。则有，bcwp=1800×550=990000元，acwp=1800x560=1008000元，bcws一1600×550=880000元。
故进度偏差sv=bcwp—bcws=990000-880000=110000元，选项d正确。
5某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购**为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。
运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是( )
a. 加快施工进度 b. 重新选择混凝土**商c. 调整工程数量 d. 进行材料代用。
参***：b
解析：答案b：
因费用偏差cv=bcwp-acwp=990000-1008000=18000元，项目费用超支。
从题意可知，主要原因是混凝土实际采购**高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土**商，寻求较低的实际采购**，作为纠偏的可行措施。从上题可知，进度偏差sv大于零，再加快施工进度对降低成本无助；调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。所以，选项a、c、d不恰当。
选项8合理，故选b。
6某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数(spi)为( )
a. 0.857 b. 0.889c. 1.125d. 1.167
参***：b
解析：答案b：
进度绩效指数spi-bcwp/bcws-400×600/450×600-0.889
7关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、**、纠偏和检查的说法，正确的是( )
a. **是在项目施工前估计所需的总费用b. 分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因c.
采取适当措施纠偏是控制工作的核心d. 检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性。
参***：b
8在进行分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差是通过比较( )而获得的。
a. 实际成本与计划成本 b. 实际成本与预算成本c. 实际成本与概算成本 d. 实际成本与估算成本。
参***：b
9施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是( )
a. 控制目标的措施b. 预算收入目标c. 成本支付的情况d. 工程变更目标。
参***：a
10在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是( )
a. 限额发料b. 指标控制c. 作业包干d. 计划配料。
参***：a
11关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有( )
a. 对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制b. 指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度c.
对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用d. 计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查e. 对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料。
参***：d,e
解析：答案d、e：
计量控制，即准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查；对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往耗用情况，结合具体项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料。故选d和e。选项a、b、c不合适。
12在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有( )
a. 发现成本是否超支b. 确定纠偏的主要对象c. 确定偏差的严重性d. 找出产生偏差的原因e. 检查纠偏措施的执**况。
参***：c,d
解析：答案c、d：
施工成本控制的步骤包括比较、分析、**、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选c、d。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作；确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作；检查纠偏措施的执**况是成本检查阶段的工作，故选项a、b、e均不符合题意。
13关于分部分项工程成本分析及其方法的说法，正确的有( )
a. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础b. 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程c.
对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析d. 分析所用的目标成本来自施工预算e. 分析所用的投标**成本来自预算成本提交答案参***：
a,b,d
解析：答案a、b、d：
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础；分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程；对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。分部分巩工程成本分析的资料**是：预算成本来自投标**成本，目标成本来自施工预算。
故选项a、b、d正确。
14某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有( )
a. 图纸提供不及时b. 施工方案不当c. 建设手续不全d. 未及时提供场地e. 材料代用。
参***：c,d
15单位工程竣工成本分析的主要内容有( )
a. 竣工成本分析b. 主要资源节超对比分析c. 月(季)度成本分析d. 主要技术节约措施及经济效果分析e. 年度成本分析。
参***：a,b,d
16进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是( )
a. 用工数量 b. 用工定额c. 用工数量标准 d. 人工单价e. 人工**指数。
参***：a,d
17采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )
a. 计划工作实际费用 b. 计划工作预算费用c. 已完工作实际费用 d. 已完工作预算费用e. 拟完工作实际费用。
参***：b,c,d
18某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到( )
a. 进度提前完成40000元工作量b. 进度延误完成40000元工作量c. 费用节支9000元d. 费用超支9000元e. 费用超支31000元。
参***：a,c
解析：答案a、c：
因为按赢得值法，费用偏差cv=bcwp--acwp;进度偏差sv=bcwp bcws。sv=(4500—4000)×80—40000，为正值，进度提前。cv=4500×(80-78)=9000元，为正值，费用节支。
故选a、c。
19某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：acwp与bcws相同，bcwp小于acwp，则有( )
a. 费用偏差为零b. 费用偏差为负，费用超支c. 进度偏差为零d. 进度偏差为负，进度延误e. 进度绩效指数为零。
参***：b,d
20若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有( )
a. 费用偏差b. 进度偏差c. 费用绩效指数d. 进度绩效指数e. 项目完工预算。
解析：答案c、d：
按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项c、d正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性；项目完工预算为趋势**值，用于同一项目，故选项a、b、e均不合适。
2019二建施工管理考点精练 施工成本控制
1某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元 m3。到2月底，经确认实际开挖土方l80000m3，实际单价为72元 m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差 sv 为 万元。a.234b.234c.170d.170参 c解析 答案c 进度偏差sv bcwp bcws 8...
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