2023年度设备管理个人工作总结2023年已经过去了，我作为设动课主管助理，在上级的领导与指导下，通过自己的不断努力与学习，对设备的各项技术水平有了更深的了解与掌握，设备的日常管理工作水平也提高了一个新的台阶与层次，积极抓好设备资产的基础管理工作，并针对我司设备的特点采用计划保养+状态维修的管理模式，体现如下：一、现场管理方面：1、严格要求大家强化设备巡查，认真落实交**制度。
每周组织策划各区域管理人员进行周未保养检查，发现保养及存在故障问题及时要求整改、处理，今年到11月止生产设备周未保养检查总数为2560台/次，比10年的979台/次，提高了1581台次。发现问题及时整改处理，保证设备正常运行。同时今年在课室领导的指导下制定《设备交**记录本》发放到各机台，要求各设备使用单位资产管理员要班、组长以身作则，每天带头落实设备巡检工作，每班不少于两次对机组设备现状进行巡检和点检。
通过巡检记录，能及时了解设备的运行台时、状态、润滑保养等情况，能及时对发现的故障隐患，如漏油、系统运行、声音异常、松动、磨损等马上报修处理，而每月也会定时抽查巡检情况和整改结果，做到凡事心中有数。2、确保设备故障能得到及时维修；对突发性重大设备故障快速组织抢修、队伍进行维修，如油压机、等离子切割机，特种设备等，减少重点设备故障造成对生产造成的影响时间。
电厂设备管理总结设备管理工作总结
电厂设备管理总结 一 一 生产准备工作 1 发电运行方向本周工作总结 一 学员培训 1 主控专业 完成电气专业保安电源 直流系统 ups系统培训课件自主讲课，现场对讲课效果进行辅导 评估 对学员关于学习的难点进行解答。2 辅控专业 完成除灰脱硫专业烟气 吸收塔系统运行调整 简单事故判断及处理 石膏脱...
设备管理员工作总结设备管理部年终工作总结与计划
一夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理。1 我公司八厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备 电气设备 特种设备 运输设备 公共设备 办公设备 炊事设备等台帐 年检卡和设备技术资料等。2 新制定 补充 完善了各种设备的管理制度 操作规程，设备动力部各级人员的职责...
设备管理员工作总结雨季设备管理工作总结
一 目前海上生产已进入雨季和热带气旋多发季节，同时也是海上生产的 季节，为确保设备以良好的技术状态进入雨季，提高雨季设备运行的可靠性，降低雨季设备故障发生率，杜绝重特大设备事故，确保雨季生产的正常进行，作业五号平台设备管理紧紧围绕雨季八防展开工作。以雨季八防领导小组做为雨季设备管理的领导小组，加大关...