一、指导思想。
通过循序渐进的分级奖励与处罚，不断提高我院的执行力，切实落实各项核心制度，有效的保障医疗质量、医疗安全。
二、工作目标。
通过及时的分级奖励，充分调动医生的积极性、主动性，使医生从被动的受检者转变为主动的执行者。在充分培训、指导的基础上，通过逐层深入的分级处罚，督促医生减少在医疗文书书写及落实核心制度等工作中的差错率，解决同样错误屡禁不止的难题。
三、实施原则。
奖励与处罚相结合，经济措施与行政措施相结合，培训指导与检查落实相结合。
四、保障措施。
组织保障。1、医疗主管院长为方案实施的第一负责人，负责专项**的医院拨款、各项奖励与处罚报告的审批等。
2、医务科负责统计医生日常工作的各项基础数据，撰写各项奖惩报告，向财会科提供奖惩明细，落实检查指导、诫勉谈话、回原岗位考核等各项工作。
3、财会科负责设立医疗奖惩专项**账户，发放科室及个人的奖励和收缴罚款。
经费保障：设立医疗奖惩专项**，****为医院拨款、对医生及科室的罚款。
五、实施周期。
奖励中除各项评比进行即时奖励外，其他奖励以一年为一个周期进行统计，每年底发放。处罚中医生发生错误的次数，从方案实施日起进行累计，无周期限制。
六、实施内容。
分级奖励：1、适用范围：
在医务科日常组织的各类评比、竞赛中取得名次。
全年终末、运行病历评分中得分前三名的个人及科室。
全年书写病历数量前三名的医生。
全年手术量前三名的医生。
在全年医疗质量、医疗安全检查中，未发生过诫勉谈话、扣分等情况。
及时弥补了其他医生在医疗质量、医疗安全工作中重大缺陷，避免了重大差错事故的发生。
2、奖励方式：根据个人及科室取得的名次进行分级奖励并通报表扬，其他则根据具体情况给予适当数额的经济奖励。
分级处罚：1、诫勉谈话：
医生在病历书写及执行核心制度等过程中，首次出现某错误时，医务科要进行专项指导。
医生第二次出现某错误时，医务科要对此医生及所在科室的质控医生共同进行诫勉谈话。
2、扣分及通报：
医生第三次出现某错误时，医务科将根据相关处罚标准进行罚款，并给所在科室扣分。
医生第四次出现某错误时，医务科将根据相关处罚标准进行双倍罚款，给所在科室扣双倍分，并通报批评。
3、岗位调整：
医生第五次出现某错误时，此医生要在保证临床工作的基础上，协助医务科检查病历质量，在亲自查出十本存在同类错误的病历后，方可结束在医务科的工作。
医生第六次出现某错误时，医院将此医生调至病案室，从事质控工作。根据本人表现，经考核合格后，方可恢复原岗位工作。
医疗质量管理实施方案
xxx医院2018年医疗质量管理工作。实施方案。医院管理的核心是医疗质量与安全，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为了加强和完善我院的各项工作的管理，提高医疗质量，确保医疗安全，根据国家卫计委 医院管理评价指南 及上级主管部门相关的管理文件要求，特制定本方案。一 指导思想。一 实行从患...
医疗质量管理实施方案
医疗质量和医疗安全是医院永恒的主题，也是医院医务管理工作的核心，为全面推动医院医疗质量管理，进一步规范医疗行为，不断提高医院医疗质量与水平，消除医疗安全隐患，减少医疗纠纷发生，维护广大人民群众的健康生命安全。医务部围绕提高医疗质量和确保医疗安全将对全院所有的临床 医技 门诊科室进行检查。每月确立不同...
医疗质量管理实施方案
鼎城区妇幼保健院。医疗质量管理和持续改进工作方案。医疗质量与安全是医院发展之本，是医院管理的核心，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为不断提高 完善医院标准化 规范化 科学化管理服务水平，确保医疗质量与医疗安全，保证我院在医疗市场竞争中保持优势 不断发展，特此制定医疗质量与安全管理和持...