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管理刷题。2023年2月25日。
1、项目管理最基本的方**是()。
a.项目目标的策划b.项目目标的动态控制。
c.项目管理的目标d.项目管理的信息化
正确答案】： b
此题解析】: 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方**。
第四版教材28页。 2016版教材p29
2、以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）
a.进行任务分工、规定工作流程。
b.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素。
c.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施。
d.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
正确答案】：d
此题解析】: 2016版教材p29详见第四版教材p28，属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是：
1、收集项目目标的实际值。
2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。
3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏差。
3、项目目标动态控制的核心是()。
a.针对影响目标的各种因素进行预控。
b.确定目标控制的计划值。
c.当发现目标偏离时采取纠偏措施。
d.进行项目目标的调整
正确答案】：c
此题解析】:2016版教材p30 第四版教材p29，项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。
4、项目管理最基本的方**是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。
a.动态控制 b.风险** c.分解落实 d.系统分析
正确答案】：a
此题解析】:由于项目实施过程中主客观的变化是绝对的，不变则是相对的，在项目进展过程中必须随着情况的变化进行项目的动态控制，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方**。
5、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。
a.将项目的目标进行分解 b.收集项目目标的实际值。
c.对项目目标进行动态跟踪 d.找出实际值与计划值的偏差
正确答案】：a
此题解析】:2016版教材p29第四版教材p28，常考点在项目目标动态控制过程中，要得到用于目标控制的计划值，就必须首先将项目目标进行分解，因此，选项a正确。
6、某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。
a.偏差值 b.调整值 c.计划值 d.实际值
正确答案】：c
此题解析】:答案选择c。在对项目的目标（如投资、成本、进度、质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值，2016版教材p39本题考点第四版教材p28页建设工程项目目标的动态控制的内容。
7、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。
a.调整项目目标b.采取纠偏措施进行纠偏。
c.收集工程进度的实际值d.比较项目目标的实际值与计划值
正确答案】：c
此题解析】2016版教材p31详见第四版教材p30，一、运用动态控制原理控制施工进度（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制。
1.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
8、对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是()。
a.总进度规划的实际进度b.里程碑事件的实际进度。
c.各子系统的实际进度d.各分项工作的实际进度
正确答案】：b
此题解析】:比较施工进度的计划值和实际值时，其对应的工程内容应一致，以里程碑事件的进度目标作为计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。故选b。
详见14版教材p30。2016版教材p31
9、在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
a.采取措施进行纠偏b.比较工程进度的计划值和实际值。
c.调整工程进度目标d.逐层分解工程进度目标
正确答案】：b
此题解析】收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。a是比较后有偏差时应进行的工作；d是收集施工进度实际值之前应做的工作；c是必要时才进行的工作。
10、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
a.组织措施b.管理措施
c.技术措施d.经济措施
正确答案】：a
此题解析】: 1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。因此，选项a正确。
详见第四版教材p29 2016版教材p30
11、某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。
a.年b.旬c.月d.半年。
正确答案】：c
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