1、房地产项目的全过程。p7
2、房地产项目系统的特点。p10
3、房地产项目管理的含义。p11
4、项目管理方法的应用原则和步骤。p18
5、现代房地产项目管理的新特点。p21
6、房地产项目构思的特征。p26
7、房地产项目构思的生命力——创新。p318、房地产项目策划的特征。p37
9、项目策划的原则。p38
10、房地产项目策划模式。p40
11、可行性研究的步骤。p42
12、房地产项目开发方案的选择。p45
13、项目开发方案的操作程序。p45
14、风险因素。p53
15、项目风险**的步骤。p56
16、项目风险控制的方法。p62
17、房地产项目组织的基本原则。p73
18、房地产项目的分标方式。p77
19、分标的重要性。p77
20、分标的依据。p78
21、房地产项目的组织形式。p82
22、房地产项目计划的作用与要求。p10623、项目计划过程。p109
24、总工期计划的确定。p115
25、工期计划方法。p122
26、计划成本的估算方法。p137
27、项目资源的种类。p146
28、资源计划的复杂性。p148
29、资源计划过程中应注意的问题。p15430、房地产项目控制的含义与作用。p16231、房地产项目控制的主要内容。p164
32、项目进度控制的主要方法。p169
33、房地产项目成本控制的原则。p176
34、成本超支的原因分析。p179
35、质量控制的特点。p181
36、设计工作中的质量控制。 p186
37、施工过程中质量控制的主要手段。p19038、确定重要的合同条款。 p194
39、安全与环境保护控制的基本内容。p19740、组织协调的必要性。p202
41、房地产项目组织协调的基本原则。p21342、营销观念的发展。 p232
43、研究房地产项目营销管理的现实意义。 p23544、细分房地产市场。p236
45、利用项目特点进行市场拓展。p244
46、房地产项目营销组织的基本要求。p16947、项目营销组织的职能。p270
48、房地产项目营销计划实施的内容。p27449、房地产项目营销控制的内容和方法。p27750、国家对保修期的规定。p293
51、物业管理的业务范围。p303
52、物业管理的职能p306
53、物业管理的作用。p307
房地产项目管理复习
名词解释。1.项目 项目是指对确定性对象按限定时间 费用和质量标准完成的一次性任务。2.项目定义 对项目前期研究成果的总结，对已有的项目目标设计的检查，是以书面的形式描述项目目标系统，并提出初步完成的方式，可作为阶段决策的基础，通常是采用报告的形式提出，即项目说明。3.房地产项目 在一定的时间 费用...
房地产项目管理培训
讲师 谭小芳。培训时间 2天。培训地点 客户自定。培训对象 企业中高层管理者。培训背景 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的 房地产项目管理培训 课程，此培训使学员们领悟到 往深层次地去考虑，我们的社会不也是在 运作 和 项目 这两类活动中不断发展吗？只不过以前项目管理学科还没有发展到像今天这样，人们还...
房地产项目管理方案
代建管理投标文件。技术部分。工程名称工程项目。投标人 xxxxxxxxxxxx 盖章 法定代表人 或委托 人 盖章 单位地址 xxxxxxxxxxx xxxxxxx 编制日期 年 月 日。一 拟投入本工程的主要技术装备和器具一览表。二 代建管理方案。一拟投入本工程的主要技术装备和器具一览表。二代建管...