春风化雨。
润物无声。—谈幼儿园精细化管理。
摘要:管理出效益,管理出成绩。严格、精细的管理会使工作充满蓬勃的生机与活力。
牢固树立“精心、精细、精品”的工作观念,理解和掌握精细化管理的内涵,实行“制度精细化,人文管理精细化,一日活动精细化,服务内容精细化”原则,向精细化管理要质量,用精细化管理促提高。
关键词:核心理念。
精细化。管理。
丰南区南孙庄乡第一幼儿园始建于2024年9月,占地面积6000平方米,现有教职工23人,入园幼儿268名。几年来,幼儿园以幼儿全面发展为本,将“细节铸就习惯,习惯成就未来”这一核心理念渗透于幼儿园各项工作之中。对于一个教师队伍不断发展壮大,每年都有新上岗教师的学校来说,学校的管理工作显得尤为重要。
管理出效益,管理出成绩。严格、精细的管理会使工作充满蓬勃的生机与活力。因此,我园实行精细化管理原则,从大处着眼,从细微处入手,力争把每一项工作都做精做细,并牢固树立“精心、精细、精品”的工作观念,理解和掌握精细化管理的内涵,规范教职员工以高效、优质、文明的行为方式,向精细化管理要质量,用精细化管理促提高。
我园的精细化管理主要从制度、人文管理、一日活动、服务内容四个方面加以体现。
一、实行制度精细化,创造精品管理。
幼儿园规章制度的建立,是园所管理的一项常规性工作,也是实现科学管理的手段。2024年是我园吸纳新教师最多的一个年份,这就产生了一个问题:如何让这些新生力量更好地、更顺利地适应幼儿园工作?
这成了摆在园领导眼前的一个重要难题。正所谓“人管人,管一点;制度管,管一片”。为此,我园依据国家颁发的《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园卫生保健管理办法》、《幼儿园管理条例》,研究制定了《南孙庄幼儿园幼儿一日生活常规》、《南孙庄幼儿园卫生保健制度》等一系列规章制度。
怎样对幼儿进行晨检?中途离园幼儿应当履行什么手续?一杯一巾消毒应当执行什么标准?
提倡什么,禁止什么,应该怎样,不该怎样?一次次思考和修订将幼儿园各项制度精细化,对各项工作做出明晰的规定,为全体教师指明行动的方向。值得一提的是,每一年的开学伊始,我们都会让全体教师参与到制度的制定及修改中去——因为她们最有发言权。
这样每位教师的心中就有了一把衡量自己工作的度量尺。幼儿园的每项工作都做到“事事有章可循,人人明确职责”。从而形成正常的工作秩序,使园所工作正常运转,在此基础上才有可能研究改进工作,提高保教质量。
这也正是精细化管理的目标所在!
二、人文管理精细化,打造和谐团队。
园长当自强、团队要和谐、责任要明确、作风要良好、工作要创新”是我园团队建设的基调。幼儿园的各项工作应当以调动人的积极性、做好人的工作为根本。
骏马能历险,犁田不如牛,坚车能载重,渡河不如舟”。每年学期末,领导班子都会结合教师意愿,提前进行下学期工作安排,考虑到每班只有两位老师,且需要经常与家长打交道,且年龄、健康、特长、能力、性格等等都是需要考量的因素,我们不会让两个性格内向的老师在一起工作——这不利于家园工作的开展;也不会把两个手工制作薄弱的老师分在一个班内——在班级环境创设中,她们会为难。用人贵在用其长、避其短,这样方能获取最大效应。
在团队建设上,强调工作严而有序的同时,秉承人性化管理理念,从情感入手,建构和谐团队。面对教师繁重的工作压力和专业成长的需要,把理解、尊重、关爱合成一体。“走大鞋”“兔子舞”“教师礼仪操”等拓展训练的开展,使教职工学会了自我调整,释放压力。
老师们在找到快乐的同时,感受到一种和谐的氛围,增强了凝聚力。每月底的教师生日会,为当月过生日的教师送上祝福,体会和同事在一起庆祝生日的欢乐和感动;新年包饺子更是热闹非凡,大家聚在一起,你包我擀,分享成为南幼一家人的幸福!各班级组的集体照中竖起的“剪刀手”和围成的“爱心”更是显现了教师们之间的深厚情谊。
曾记得有一位工作调动的老师对我说“非常想念咱们幼儿园的这些老师,姐妹们亲亲热热坐在一起聊天,即使忙碌起来也有很愉快的心情!”是啊,一个注重细节,讲究和谐的团队怎能不令人向往?
三、一日活动精细化,建立和谐的一日活动程序。
晨检、入厕、饮水,集中教育活动、户外活动……幼儿园的一日活动千头万绪,不要说刚刚走上岗位的新教师,即便是工作多年的老教师,有时也会在纷忙的工作中忘记到了哪个时间,该干什么。我们都知道,良好一日活动常规的建立,能促进幼儿形成良好的卫生、生活、行为习惯,有益于促进幼儿身心健康和谐发展。对老师完成保教工作,管理班级都有很大的帮助。
有些教师在组织的过程中惯用指令性语言,利用“敲铃”、“拍手”等单一无趣的指令性动作及手势组织活动。虽然幼儿很容易听到这种高分贝的声音,但是这样的声音刺耳,幼儿的情绪不愉悦,容易引起逆反心理,造成拖延现象,拒绝配合。
经过几年的摸索,我园形成了“用**指导幼儿一日生活”的方法。“春眠不觉晓,处处闻啼鸟”的歌声响起,这是晨读的时间;“聪明的一休”响起,孩子们会主动坐好,这是集中教育活动的时间;“春天在**,春天在**……”户外活动的时间,我们可以去游戏啦!“用**指导一日生活”的方法的实行,能够让幼儿在愉快轻松的气氛中进行一日活动,幼儿对教师的活动提示从被动接受到主动进行,各个环节不再单。
一、乏味。同时,教师在组织幼儿进行一日活动的过程中,也轻松了很多。精细化的一日活动程序令我园各项工作得以顺利开展,这是将细节教育融入幼儿园管理的完美体现!
四、服务内容精细化,实现家园合力。
幼儿园教育指导纲要》中指出:“家庭是幼儿园重要合作伙伴。”我园利用多种渠道帮助家长树立正确观念,做到家园共育。
家长学校——家园共育的基础“家长学校”是普及家庭教育知识的有效渠道。为使家长树立正确的教育思想,掌握科学的教育方法,不断提高家教水平,我们成立了以园长为校长,年级组长及骨干教师任主讲,广大家长积极参与的家长学校。为拓展授课内容,我们还聘请了卫生、公安等方面的优秀工作者担任兼职教师。
乡卫生院张静大夫和派出所的安宏兵警员,因为多次为家长及幼儿进行卫保讲座,为大家熟悉。现在,他们两人已经成为全乡知名的“医生妈妈”和。
警察爸爸”!
家长会——家园共育的主阵地“家长会”是我园家园工作的主要形式之一,每学期召开年级组或班级家长会。经过实践摸索,我们改变了过去教师”一言堂”的家长会模式,而是教师介绍幼儿园、班级情况,展示观摩课;家长谈心得体会、育儿经验,参加亲子游戏;孩子们唱歌、跳舞,展示才艺……教师、家长、幼儿三方共参与,形式不拘一格,内容丰富多彩。通过家长会,家长们不但对孩子的在园情况、幼儿园的教育理念、办园宗旨等有了进一步的了解,而且亲身参与教学、游戏活动等大大融洽了与教师之间的关系。
送教下乡分享会——与丰南区图书馆共同组织的“送教下乡活动”是我园对家长进行教育的有效方式。自2024年以来,我们每年有计划、有组织地与区图书馆进行联谊活动。“让阅读走进家庭”讲座、“世界读书日”开展的“故事妈妈送书活动”都受到了家长、孩子们的欢迎。
2024年3月,图书馆的小溪老师为家长进行了题为“亲子阅读的有效方式”讲座。活动结束后,孙静怡的妈妈主动上前与小溪老师交流:“老师,太感谢您了。
以前女儿缠着我讲故事,我却没有耐心,总是嫌她烦,今天听了老师的讲的这些,我才知道自己真是太对不起她了!”说到这里,她的声音竟有些哽咽。静怡妈妈的话代表了很多家长的心声,而最令人欣慰的是,通过我们不懈的努力,老师所传达的先进教育理念已经逐步植根于家长心中。
幼儿成长档案——家园共育中的“幼儿成长档案”是幼儿成长过程的记录,其目的在于通过幼儿作品及相关资料的有意收集,反映幼儿的兴趣、态度以及在特定领域中的努力、进步与成就。家长将幼儿在园外的趣闻轶事、精彩瞬间等以片、文字的形式记录到“我去过的地方”、“我真棒”、“童言稚语”等栏目中,与教师记录的“我的朋友多”、“我长高了”“小手真灵巧”等板块整和起来,为每位幼儿建立了“成长档案”。在大班毕业典礼上,我们会把这份记录他们三年成长足迹的“礼物”,郑重地交到他们手中,相信长大后,他们也会为这份凝聚了家长和教师心意的特殊物而感动吧!
精细化管理使南孙庄幼儿园的工作蒸蒸日上,园所因精细化而和谐;教学因精细化而精彩;管理层次因精细化而提升,真正实现了内涵式发展。几年来,我园先后获得“星级幼儿园建设先进单位”、“迎督导评估先进单位”、“唐山市学前教育先进集体”、“普三复查先进单位”等多项荣誉称号。今后,我们会将“细节铸就习惯,习惯成就未来”这一理念贯彻始终,向着幼教名园的方向不断努力!
幼儿园精细化管理
幼儿园无小事,事事皆学问。要把小事做细,细事做精。精,即精细化,也就是把每一项工作做精做细,从大处着眼,细微处入手。精细化管理要求管理的每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。一 组织机构健全。组织工作是管理的一项重要职能。现代管理科学重视组织机构的作用,美国当代著名管理学家德鲁...
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谈幼儿园精细化管理。精细化管理,我个人认为就是规范化管理的延续,是常规管理的升华。简单的说就是小事做细,细事做精。在精细化管理,我园做法如下 一 让每一位教员工成为精细化管理的一部分,抓好各环节工作。一 实行谁管理谁负责,谁的班级谁负责,谁的岗位谁负责,人人参与管理。环环相扣,一环不让,一环不差是精...
幼儿园精细化管理方案
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