精细化物业管理认识

发布 2022-02-14 04:27:28 阅读 7993

一、精益求精,重在细节。

服务无止境,需要不断创新,做到精益求精,才能适应发展需要。同时,随着高科技、智能化程度的快速提高,从物业自身来看,高科技的设备设施需要精心、严谨、周密的维护、保养,不差丝毫才能保证其正常运行。因些,每个细微之处绝对不能忽视,这就要求物业服务人员具备专业的养护本领,并随时随地、每日每刻、尽心尽力关注每个细小的环节,从而不断总结、完善、创新、提高。

从服务对象而言,随着社会飞速发展,人民的生活水平日新月异,加上行业法规日益健全,业主维权意识不断提高,需求不断增加,要设法满足业主的服务需求,更需要我们打破常规,关注细节,全面掌握不同业主的心理、性格、文化层次、需求方向等,并悉心分析其潜在的需求,惟有这样才能得到业主的认同和肯定。

二、细化流程,重在效率。

物业管理行业普及iso9000国际质量管理体系标准及全国物业管理优秀示范标准,已经有20多年。在不断的演变中,中泰物业结合自身实际量化了标准、细化了流程。细化流程,就是标准化、规范化操作的升华或再深入。

三、优化服务,重在深入。

同样的员工,服务同一位客户,获得的结果却截然不同。这说明两个方面问题:一方面,优化服务需要全员综合素质的提升作为基础,不仅要在专业知识方面高人一筹,还要在服务技巧上独树一帜,两者有机结合才能让客户满意。

另一方面,需要深入、细心研究客户,包括其平日的言、行、举、止,交往、爱好、性格,以及为人处事等等,只有深入了解客户,才能有针对性地服务,让自身的服务始终超越客户想象,这样才会获得客户的青睐。因此,优化服务,就需要我们不断更新知识,扩大视野,做深入、细致、全。

面的市场调理,洞悉客户潜在的服务需求,研究行业最新发展思路,切合实际,运筹帷幄,时刻站在时代的脉博上,持续更新、追求卓越。

四、用心做事,重在创新。

物业管理的主要内容在于为客户提供全面、周到的服务,并且很多都是日常生活的琐碎小事,反反复复、来来回回,但是要把这些重复的事做好,就需要全心全意、尽心尽力。

用心做事,就是要把管理区域内的每个客户都铭刻在脑海,熟悉他们。

的喜好、脾气性格等情况,并想方设法满足他们的服务需求,用心做事,就要求物业服务企业不断创新,每个服务人员主动学习,不墨守成规、不死板硬套,把每一天的每一次服务都精心、细心做好,每一次都给客户一个小小的惊喜,让客户感到每一次享受到的服务都有新意,都有一种说不出的愉悦。

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