标准化项目建设实施方案

发布 2022-02-08 16:56:28 阅读 5751

平潭综合实验区金井一路市政道路工程。

标准化项目建设。

实施方案。中国水利水电第十三工程局****。

平潭金井一路项目部。

2023年4月20日。

第1章工程概况。

1.1 工程简况。

金井一路为金井湾片区一条重要城市主干路,起始桩号为k1+190~k4+300,道路全长3.11km,北起跨海山路,南至天大山北路;机动车道采用沥青砼路面,设计年限为15年,轴载标准bzz-100kn,其中跨海山路至金井湾大道段行车速度设计为50km/h,道路红线宽度40.0m,双向六车道;金井湾大道至天大山北路段车速度设计为60km/h,道路红线宽度50.

0m,双向六车道。本市政道路土建工程包含绿化工程;雨水工程、污水工程及给水工程的管道安装;电力工程、电信工程、燃气工程、路灯工程、交通工程的土建及预埋工程。

1.2 参建单位。

建设单位:平潭综合实验区金井湾开发建设****。

设计单位:厦门市市政工程设计院****。

监理单位:福州成建工程监理****。

施工单位:中国水利水电第十三工程局****。

监测单位:福建岩土工程勘察研究院

第2章编制依据。

1)《建设工程安全生产管理条例》;

2)《公路水运工程安全生产监督管理办法》;

3)《建设工程施工现场管理规定》;

4)《福建省建设工程施工安全生产标准化考评实施细则》;

5)其他施工安全、质量相关文件和标准。

第3章工程目标。

为深入贯彻落实工程安全质量标准化,提升本工程标准化项目建设管理水平,实现标准化管理的目标,结合本工程项目特点,特制定本工程标准化项目建设实施方案。

3.1 质量目标。

各分部分项工程一次**验合格率达到100%,优良率达90%以上,给水排水、道路基、路面、交通、照明等分部、分项工程质量确保优良。

3.2 安全文明目标。

a、本工程杜绝重大**事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在1‰以内,坚决杜绝一般等级及以上安全事故的发生。

b、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100% 。

c、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。

d、施工现场关键岗位,特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。

e、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求,合格率达到100%。

f、管理人员、职工入场**安全教育培训率达100%。

g、施工现场做到不扰民,无社会治安事故,无非法用工。

h、各级劳动合同签订率达到100%,选用有资质的劳务队伍。

i、不拖欠民工工资(按合同发放),无集体上访等现象的发生。

j、现场文明施工的水平,是项目管理水平的综合体现,同时也是促进施。

3.3 指导思想。

本工程为争创省标准化示范工地,项目部定期组织召开标准化项目建设示范工地专项会议,确定创建要求。

为确保创建工作的实施,建立健全质量、安全文明细则,建立领导管理体系,完善各项责任制度,严格执行国家规范和质量性检查标准,按标准化管理要求,对各项工作进行了科学规划。在施工中以标准化规范为依据,细化质量、安全,严格工程质量和安全管理,通过加强事前预防、过程控制,最大限度消除各种质量、安全隐患,最终实现“做优质工程,创文明工地”。

第4章标准化建设保证体系。

4.1 标准化项目建设组织机构。

组长:杨旭东。

副组长:王永王立群。

成员:王双林冀希张玮各施工班组人员。

1)建立健全各种规章制度,以约束企业全员的行为规范。

2)加强培训学习不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工高质量、高标准意识,从而提高整体素质,以确保创建活动的顺利开展。

3)标准化项目建设领导小组负责标准化工地的策划、组织和安排,具体创建工作由项目经理指导,工程技术部、质量安全部及各施工班组负责标准化项目建设实施。

4.2 质量管理组织机构及职责。

项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,成员由各部门主要负责人、各专业负责工程师组成。项目部设专职质检质检员,各班组负责人兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。

表4.2-1 项目部管理职能表。

4.3 质量保证体系。

实行项目经理负责制,组织各专业技术人员组成项目经理部,并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态,从而确保本工程达到预期的质量目标。工程质量保证体系如下:

图4.3-1 工程质量保证体系。

第5章安全文明标准化。

5.1 安全生产管理。

5.1.1 一般规定。

1)工程开工前,按规定办理安全报监手续,并根据有关安全法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针实施安全生产管理。

2)建立健全各级、各部门、各岗位安全生产目标责任体系,安全目标、质量目标,责任分解到工人,并严格执行安全管理“从零工作法”,做到每天布置、检查、总结、整改。

3)建立健全安全生产管理制度,把安全生产、文明施工指标纳入项目经理部承包合同,并制定明确的奖罚措施。

4)施工现场悬挂有关的安全生产标准、规范、标志牌、人性化标语等,把安全技术操作规范做为工地日常安全生产活动和安全教育的主要内容,并悬挂到工人操作岗位前。

5)现场配备2名安全管理人员,及时将上级的有关规定和现场的安全动态布置传达到工人中,并做到安全巡查相结合,及时发现消除安全隐患。

6)做到对生产班组日常的安全活动和班前安全教育,使教育活动规范化、制度化,特别对现场特种作业人员、操作工艺、持证上岗进行专项管理。

7)在施工前,对危险性较大的各分部分项工程,必须先编制专项施工方案作指导,并经技术负责人、总监审批后,由专职安全员监督实施。

8)、施工现场安全管理执行“一票否决制度”。因何人、因何作业过程中严禁出现违章指挥、违章作业的现象,一旦出现必须立即制止,并按“三定”原则,采取有效措施及时消除,做到防患于未然。

9)施工现场必须编制预防安全事故应急预案方案,在紧急情况下按方案进行的排险救援,对现场应急救援物品由专人负责。

10)对现场发生的安全事故必须执行“四不放过”的原则。

11)建立定期的日常安全检查制度,由项目经理、技术负责人、工程安全员及主要工种班组长组成的工地检查小组,定期对工程的安全生产、文明施工、工程质量进行全面检查。在日常工作中有项目安全员对现场安全进行巡检,并将检查结果,存在的隐患整改情况认真填写记录,并每周召开一次安全例会,对安全生产进行通报总结。

标准化项目建设实施方案

平潭综合实验区金井一路市政道路工程。标准化项目建设。实施方案。中国水利水电第十三工程局 平潭金井一路项目部。2013年4月20日。目录。第一章工程概况 1 1.1 工程简况 1 1.2 参建单位 1 第二章编制依据 1 第三章工程目标 1 3.1 质量目标 1 3.2 安全文明目标 2 3.3 指导...

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