三原县2023年度新增粮食生产能力田间工程建设项目。
施工单位验收汇报。
尊敬的各位领导，你们好。我是施工单位的项目经理 ，现在我代表施工单位向你们做以下汇报。
一、工程概况及设计建设内容。
三原县2023年度新增粮食生产能力田间工程水利项目项目区位于县城以南高渠发展服务中心境内，设计建设内容为：改造衬砌泾惠北干分渠斗d40分渠38条27.95km，新建渠系建筑物278座。
其中：6斗：改造分渠12条12.
6km，渠系建筑物110座，其中：生产桥98座，引门工程12座；8斗：改造分渠25条14.
06km，渠系建筑物163座，其中：生产桥138座，引门工程25座； 9斗：改造分渠1条1.
29，渠系建筑物5座，其中：生产桥4座，引门工程1座。
主要工程量为：开挖土方1.23万m3、回填土方2.37万m3、砼2355.25m3、钢筋制安17.58t、拆旧883m3。计划工期4个月。
二、完成的主要工程量。
完成的主要工程内容为：衬砌改造分渠38条27.95km， 新建d40引门13座，生产桥237座，新增节制闸8座，现场清运垃圾150 m3，因渠道改线新增土方回填3675 m3。
完成的主要工程量有：开挖土方1.269万m3、回填土方2.822万m3、砼2436.62 m3、钢筋制安9.84t、拆旧1019.46 m3。
三、施工管理工作安排。
1、组织机构
我单位在接到三原县2023年度新增粮食生产能力田间工程中标通知书后，立即成立了以张勇工程师为项目经理，高新民工程师为技术、质量负责人的施工管理班子，项目部下设质量保证科、生产技术科、后勤**科、安全科、财供科，各科室成员力求精简，并做到分工明确，责任落实。
工程施工计划总工期为118天。统一安排布置进场的施工力量，并按规定的时间内快速组织人员、设备进场。把工程进度与质量作为一切工作的出发点。
充分研究，编制科学的施工组织安排计划，制定详细的分期工程的计划工期，统筹安排，做好分期工程的衔接工作。对重点工程和受季节影响的砼渠道工程做好妥善安排。实行工期责任考核制，进场后将目标总工期详细分解，实行阶段性工期控制并把计划落实到各施工分队。
从上至下推行工期、质量奖惩责任制，加快工程进度。抓好安全、质量工作，杜绝一切返工浪费和重大事故，确保施工有序进行。
3、技术措施。
1）施工准备阶段：组织工程技术人员审阅设计图，对施工现场地形、水文、施工条件、建筑材料等进行认真考察，掌握了解设计意图，提高工程技术人员的超前计划意识和创新意识。
2）对全标段设计图纸，设计文件进行技术交底、对测量仪器、用具等定期进行检查校正，做好全标段内的中线桩和水准点复测工作，各建筑物、管道中线、高程、开挖边线、边坡放线精确，各项误差都控制在允许范围之内。
3）对各道工序，尤其是重点工序编制实施性的施工工法。
4）在施工中，核对设计图纸和有关技术资料，大力推广使用新技术，新工艺、新材料、促进工程进度。
5）做好施工日志、统计报表、报告、试验资料等原始资料的收集和整理，保证达到工程资料和工程进度同步。
6）所有技术人员一律坚守生产第一线，切实恪尽职守，履行职责，做好技术指导，及时解决和处理施工过程中的各种技术性问题。
四、主要施工方法。
1、施工前先进行定线测量。
2、渠道回填时，重点是严格控制铺土厚度，保证夯实后压实度。
3、采用人工开挖“u”型渠槽，重点控制渠底高程，边线是否直顺。
4、砼施工中，严格控制原材料进场制度，对于不合格原材料，坚决不予使用。砼拌和严格按照要求的标号配合比进行配料，配料备有定量配料斗、按比例配料，不粗估冒配。拌和好的砼立即运往工地进行浇筑，一般在砼初凝前用完。
养护的主要方法是采用向已衬砌渠道放水并两端封堵。部分渠道为盖上草袋麦杆及时洒水保持湿润。
五、施工质量管理。
百年大计，质量第一”是我单位长期坚持的信念，由质量第一责任人项目经理、质量保证副经理、生产副经理、质检站、测量队组成的五级质量管理体系，明确各级的职责，层层把关，在建立完善的质量保证体系的基础上，认真学习设计文件及有关规范，明确设计意图和操作程序及方法。建立健全管理制度。
中间产品检测：砼试块检测27组，28天的抗压强度均满足gbj81—85， sd105—82 的标准要求。三原县2023年度新增粮食生产能力田间工程工程共分3个分部，全部合格。
六、文明施工与安全生产。
工程所处的地理环境在市区农村，所以，项目部把文明施工和安全生产放在非常重要的位置，成立了专门的文明施工与安全生产机构，项目经理全面负责，各科室具体分管落实。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导，严格按照安全技术操作规程和安全规划及组织施工，做好安全生产，对保持职工队伍稳定，解决职工后顾之忧，创造良好的施工生产环境，保证施工生产有序进行至关重要。
七、价款结算与财务管理。
本工程合同价款为2438797.71元，实际完成投资2314762.05元。所有工程费已拨付我单位，无拖欠工程款问题。
八、经验与建议。
1、该工程建设因去年遭遇多年不遇的连续降雨天气的影响，难以连续施工，所以无法按时完成，同时造成施工企业短期内投入较大。
2、该工程地处农村，与周围群众打交道较多，外协工作量较大，费用偏高，以上原因，对企业利润有一定影响。
以上是我们的工作汇报，不足之处，请予以批评指正。谢谢大家。
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谢谢观赏。修改版 1目录。1工程概况 1 1.1工程名称 位置及任务 1 1.2工程布置规模及主要建筑内容 1 1.3施工区地质情况简介 3 1.4工期 主要控制工期 4 1.5合同价款 6 1.6工程建设有关单位 6 2工程投标 6 2.1投标过程 6 2.2投标书编制原则 7 2.3投标书主要内...
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