班队工作方案

班队工作考核方案。

为了进一步加强我校对班主任工作的管理，根据南广镇中心校《教师绩效考核方案》，现结合我校实际制定本意见。

一、考核对象：

全校班主任。（幼儿班班主任不参加考核）

二、考核人员：

日常检查：值周行政、值周教师。

计算汇总：代兰生。

三、考核金额：

基础班贴为每班每月80元，全部用于考核发放。40人以上班级每多一人记2元，同时班主任工作折合学校教师平均标准课时工作量的一半计算工作量。

四、考核办法：

全校分为三个组，（1—2年级为一组；3—4年级为一组；5—6年级为一组）。

采用积分制。

实得金额=本组总金额/本组总积分×本班总积分。

五、考核细则：

一）加分细则：

1、常规工作：

1）学期积分：由值周人员每天对各班的卫生、纪律、安全、两操进行检查打分，每学期末少先队对各班常规拉通总分进行一次汇总，分年级段按从高到低分进行排序，1-2名为一等加30分，3-4名为二等加25分，5名以后为三等加20分。

2）奖励积分：每周分低、中、高段按照常规总分高低，分别评出“先进班集体”各一个，发给“先进班”挂牌，并在校园广播中公示。每得一次“先进班”挂牌的班级加1分。

2、黑板报：每学月至少1次，每次的内容和检查时间由大队部统一安排，由校委会全体成员进行打分，分段按从高分到低分进行排序，1-2名为一等加2分，3-4名为二等加1.5分，5名以后为三等加1分，未更新计0分。

3、主题班会：每次的内容和检查时间由大队部统一安排，由校委会全体成员进行打分，分段按从高分到低分进行排序，1-2名为一等加2分，3-4名为二等加1.5分，5名以后为三等加1分，未搞不得分。

4、值周班级：包括礼仪值周、常规值周、国旗下讲话、广播稿等工作，值周班级按要求完成任务，不积极配合，经值周提醒没有按要求完成扣积分的0.5分。

5、比赛得分：

1）团体奖：以班单位的团体赛获奖，校区级。

一、二、三等奖分别加分；镇级分别加分；区级分别加分；市级分别加分。优胜奖按三等奖的一半计分。

2）个人奖：校区级。

一、二、三等奖分别加.3分；镇级分别加.6、分；区级分别加分；市级分别加分。各班在各种比赛、竞赛中的获奖情况期末统一交代兰生统计。优胜奖按三等奖的一半计分。

3）参演奖：以学校为单位在各班挑选学生参加各类比赛的，每生每次计0.1分。

4）同一节目或项目同时获奖，只记最高奖，不重复计分。

（二）扣分细则：

1、巩固率：

（1）学生流入：以平衡同年级各班人数为原则，若本年级人数不等，所转入学生先填补人数少的班级；若本年级人数相等，采用抽签的方式决定所转学生就读何班，任何班主任不得无故拒绝正常转入学生进入本班。否则扣1分。

（2）学生流出：学生中途转出需有转出手续，否则算学生流失。各班学期初至期末巩固率必须达成100%,流失一人扣3分。

2、体罚学生，家长反映到学校者，经调查属实者，每次扣2分，情节严重者，另行处置。

2、班主任未及时处理好职责范围内的事，造成学生或家长上访。上访到本校负责人处解决者，每次扣1分；上访到中心校解决者，每次扣2分；上访到区级部门解决者，每次扣3分；上访到市级部门解决者，每次扣4分。

3、未管理好班级财物，按其价值和责任在班主任津贴中照价赔偿。

4、班主任应完善的各项资料，如计划、总结、班日志、安全教育记录、评价册等，未按时完成每次扣0.5分。

5、学校布置的临工作任务未按时认真完成者，每次每项扣0.5分。

五、考核结果使用：

班主任津贴发放的依据。

考评先进班级体和优秀班主任的依据。

2024年9月1日。