xxx单位。
目录。第一章概述 1
1.1 项目背景 1
1.2 内容和范围 1
1.3 项目现状 1
第二章项目目标、工作思路和策略 1
2.1 项目目标 1
2.2 工作思路 1
2.3 工作策略 1
第三章主要工作内容和进度计划 1
3.1 主要工作内容 1
3.2 进度计划 2
第四章组织机构和职责 4
4.1 组织结构图 4
4.2 组织机构职责和人员配备 4
第五章风险分析和保障措施 5
5.1 风险识别和分析 5
5.2 风险应对措施和项目保障措施 5
附录1：项目里程碑计划一览表 5
阐述项目相关背景情况。
例如终端采购项目：公司配备老旧、性能低、数量不足。南网一体化推广需要终端支持等。
阐述项目的管理、组织、业务边界，如果有明确项目相关要求的，也应在此处阐述。
阐述项目相关现状情况，例如现有设施情况、业务管理情况、内外部环境等。
例如终端采购项目：单位总人数，目前配置终端数，4年以上终端数等。
明确阐述项目建成后，将达到的业务和相关支持服务的目标。
本章节根据项目复杂程度选写，采购、维护等项目可简要写。）
阐述为达到项目目标所采取的项目建设思路，即如何开展、策划项目工作。例如终端采购项目，1）调研现状，了解缺口，南网要推广的系统；2）根据系统需求确定终端规格、数量等。
本章节根据项目复杂程度选写，采购、维护等项目可简要写。）
阐述在项目过程中根据项目情况所采取的工作策略。即采用什么方法、方案、行动。例如：先试点后推广；例会制度加强沟通协调等等。
根据项目类型，参照南网项目管理系统划分项目建设工作阶段，将每个阶段的主要工作内容分解，明确阶段成果和负责相关单位等。
例如信息基础设施建设与升级项目有：
项目准备阶段：编制项目工作方案、召开启动会等。
招投标阶段：编制审查技术方案、投资费用、采购申报等。
合同签订阶段：签定合同、付款等。
到货验收阶段：设备到货签收、上电测试等。
终验阶段：项目实施、测试、验收等。
根据项目类型排列各阶段的进度计划。
本章节根据项目复杂程度选写，采购、维护等简单项目可不写。）
需画出项目组织结构图，重大项目应有项目领导小组。
以**或小节方式详细说明各组织/岗位的构成、职责、人员分配。例如：
本章节根据项目复杂程度选写，采购、维护等项目可不写。）
项目建设中可能遇到的风险及定性、定量分析。例如：技术选型失误、产品采购错误、影响相关系统稳定运行、数据丢失、系统用户不习惯、原始数据录入不完整等。
根据风险识别和分析情况，结合项目特点，制定针对性的保障措施。
本章节根据项目复杂程度选写，采购、维护等项目可不写。）
编制和展示项目里程碑（含已确定的尽可能细的计划节点）计划，应包括明确的阶段工作内容分解（wbs）、任务起止时间、阶段交付件等内容。可用ms project编制。
一般项目至少包括以下里程碑，根据项目进行扩展：
准备阶段、招投标、合同签订、初验（到货验收）、终验。
工作方案工作方案
工作方案工作方案范文。标准的方案格式 一 方案目标。方案的具体目的，要达到什么效果，形成什么影响等等 二 方案内容。列出将要开展的方案项目内容，具体到细节 三 方案参与者。那些人要参加进来，为什么 四 方案实施方式。步骤分工资源分配进度安排 五 方案费用。六 实施进度监督安排。七 备用方案。工作方案...
工作方案调研工作方案格式 调研工作方案
调研工作方案格式 调研工作方案范文。为进一步加强出租汽车行业管理工作，确保我市出租汽车行业健康 稳定 和谐地发展，提高出租汽车行业服务质量和管理水平，结合我市实际，制定本方案。一 指导思想和目标。以市委市 提出的 以交通 卫生整治为突破口，全面提高旅游服务水平和城市管理水平 为指导，紧紧围绕构建出租...
工作方案装修工作方案
装修工作方案。装修工作方案 1 第一章工程概况及各分部分项工程的施工方法。1.1工程概况。1 工程名称 xx市 城室内装饰工程。2 建设单位 xx市 开发公司。3 建设地点 xx市 gf座二楼。4 设计单位 建筑设计研究院。1.2施工条件。1 施工用水 电 可满足施工要求。2 场地拆迁及平整情况 已...