仓库 美工部门薪酬方案

仓库、美工部门薪酬方案。

一、薪酬方案设计目的。

以提升人均效率为导向，实施按效益共同分享为原则，充分发挥员工的能力性，为员工创造更大的价值，从而为公司创造更大的效益。

二、适用范围。

适用于全体员工。

三、仓库、美工岗位薪酬结构。

1、总体结构。

总收入＝岗位工资＋提成工资＋效益奖金+福利。

2、岗位工资。

1）岗位工资又称为固定工资，依据公司现有薪酬体系水平作为参经双方协商确定。

3、提成工资。

1）提成工资的结构。

提成工资＝公司销售业绩 × 提成比率。

提成比率：0.02%

4、效益奖金。

1）效益奖金总额确定。

效益奖金以部门单位核算，按照部门上半年平均人工成本为节点，因。

为该部门提升人均效率而降低的部门的总人工成本，所降低的人工成。

本按一定比例作为奖金分配到部门，具体计算如下。

效益奖金＝（销售业绩×参照成本率 -岗位工资-提成工资）×分配率。

销售业绩：依据公司的每个月的销售业绩；

参照成本率：美工部门为1.458%、仓库部门为2.454%；

部门上半年平均人工成本率。

部门成本率。

美工部门 1.458%

仓库部门 2.454%

岗位工资：部门内所人员的岗位工资总和；

提成工资：部门内所人员的提成工资总和。

分配率：部门为1人时，节省人工成本的20%作为奖金归该部门所有；

部门为2人时，节省人工成本的40%作为奖金归该部门所有；

部门为3人以上，节省人工成本的60%作为奖金归该部门所有。

2）个人效益奖金分配。

个人效益奖金的分配方式，原则上由部门负责人提出分配方式，经公司审批通过后方可实施；

部门效益奖金小于或等于0时个人效益奖金不作分配；

以下由公司提供的个人效益奖金分配方法供参考。

按人均平分奖金；

按其岗位工资的比例进行分配；

按个人的能力及贡献值来分配个人奖金（绩效考核）。

四、薪酬发放。

1）固定工资、提成工资按月核发；

2）个人效益奖金通过核算，个人所获得奖金的50%按月发放，奖金的另外50%以年终奖的形式春节前一次性发放。

五、附则。1、 权限。

编制审核批准。

2、 解释。

1、本规定中的“月”是指公历月，“年”是指公历年。

2、办法自发布之日起生效执行与本办法相抵触的其他规定和办法同时废止。

3、在法律允许的范围内，本规定的最终解释、修改权归公司。

****2017-9-17

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