一、评选目的。
为全面提升商场的日常管理，搭建和完善商户的激励体系，更好的激发商户的积极性，特制订本方案。
2、评选区域。
适用于商场各区域租赁商户。
三、评选周期/评选数量。
1、以季度为周期评选；
2、各业态区域/楼层可产生1名金牌商家。
四、评选标准/细则。
各项目评选由商管部对应区域商管对门店进行抽查与跟进，在检查过程中按《商铺检查评分表》进行评分。检查不得事前通知，采取随时检查的方式，检查结果由店长/当班负责人签字确认。
商场日常管理规范、为基础项，每周抽查1次，取平均分作为门店当月得分；
营销/**活动由商管针对商家每期执**况进行评分，取平均值；
租费缴纳、服务品质由区域商管根据跟进情况进行打分。
1、商场日常管理规范（10分）
经营范围、营业时间、门店形象、员工仪表、区域卫生、产品陈列、pop摆设等主动配合区域商管管理；
2、营销/**活动（20分）
店铺活动提前报备，严格按公司审批结果执行，积极参与商场日常营销活动；
3、租费缴纳（50分）
阶段性季度租费缴纳积极，无拖欠；
4、服务品质（20分）
诚信经营，无假货，设施设备无安全隐患，服务热情、主动，当季度未产生任何投诉事件。
五、评选流程。
1、评选区域楼层管理人员根据评选标准，每周检查并填写《商铺检查评分表》；
2、商管部每月5号前将上月每周检查表交部门文员备案，由综合办于下季度初做季度统计；
3、统计结果报总经理室审核评定后，由商管部对接营销部制作对应奖牌，并对接财务信息部根据批示内容将系统进行政策设置。
五、金牌商家享受激励政策。
1、凡经商场最终评定的金牌商家，在缴纳季度租费期间，公司将给予其扶持减免当季xxx费用；
2、可享受商场宣传推广平台最大力度支持；
3、赠与金牌商家奖牌一枚；
4、享受其它当季商场营销活动支持。
附：《商铺检查评分表》
商铺检查评分表。
检查日期年月日。
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