CPA注册会计师公司战略与风险管理前言

前言。一、“新”教材框架。

二、2023年考试**。

三、无奈的速成法与考场发挥。

四、关于串讲班授课。

一、“新”教材框架。

今年大纲和教材有一定变动，但没有实质性变动。

乾坤大挪移而已！

教材不变我不动，教材变我也不动！

本书包括两大部分：

战略咨询步骤：

2019《公司战略与风险管理》教材框架：

二、2023年考试**。

1.题型比重：

2.近年试题特点和启示：

3.2023年考试重点**。

2012机考以来的题型与风格变化不大。

最重要的是战略分析和战略选择。

次重要的是风险种类和风险管理体系。

战略与风险分数比重近年靠近70：30左右，预计2023年会超过70:30。

三、无奈的速成法与考场发挥。

今儿不说常态学习建议……

只说短期速成和考场发挥。

万法唯心！心态第一！

how？“恕”！

严以律己，宽以待人，心怀感恩！

追求完美→成本升高+心情焦虑。

极度追求完美→成本飙升+心情抑郁+健康危机。

身心愉悦+成本适度源于适度追求目标。

适度法则：二八定律。

重点背不下来，是因为反复次数少！

反复读。不行就朗读。

再不行就把知识点讲给“闺蜜”听！

2.冲刺期间建议：

（1）强化重点章节的教材原文。

（2）反复阅读背诵版。

（3）模拟题训练查漏补缺！

（4）在高傲和自卑之间徘徊时记得要学会坚忍！

绝望是每个人都必然会经历的过程，一定要走出绝情谷！

3.应试指南。

（1）安排好时间，绝对快，相对准。

（2）不要追求完美。

（3）客观题。

单选：找答案、排除法。

多选：ab不对直接选cd。转变立场。

（4）主观题。

∵可以用阅卷的宽松来调整通过率：

∴会的题认真答，不会的题认（sui）真（bian）编。

化背诵于无形。

工作风险有先后（时间）

条件原因有内外（空间）

内容要素有合分。

①先看问题，可答则答。

②后看案例，注意复制粘贴。

③整理删减文字。

④形式上：还觉得背不下来？

在全面复习的基础上。

放大招！考前**一刻钟，翻看教材或自己调整过的背诵版一遍。

（5）要有对环境的抗干扰能力。

可登录练习！

四、关于串讲班授课。

具体的讲课方法：

a.本章知识体系结构及知识点历年考分分布；

b.按教材章节梳理知识点逻辑；

c.**试题；

d.回顾。脚踏实地！力戒空谈！

考前记得多培福！

朝起早，夜眠迟，老易至，惜此时！

CPA注册会计师公司战略与风险管理前言

前言。公司战略与风险管理 科目什么情况？近三年平均每年报名人数为30万，是六科中报名人数最少的 近五年合格率明显上升。1.学习方法。端正学习态度和树立必胜信心。如何听课培训？什么样的学习计划是有效的？制定100小时学习计划。首先，学习时一定要抓住重点。其次，安排三个学习轮次。先听课 再泛读 练习题 ...

CPA注册会计师公司战略与风险管理专题六内部控制

专题六内部控制。第一节内部控制概述。coso和它的内部控制。成立于1985年的coso委员会为美国全国舞弊报告委员会提供内控支持。该组织包括美国会计协会和美国注册会计师协会。coso委员会负责制定有关大型和小型企业实施内部控制系统的指南。coso委员会对内部控制的定义是 公司的董事会 管理层及其他人...

CPA注册会计师公司战略与风险管理 第2讲冲刺串讲 2

第二章战略分析。第一节企业外部环境分析。三 竞争环境分析。竞争环境分析包括两个方面 一是从个别企业视角去观察分析竞争对手的实力 用显微镜观察 二是从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局 用放大镜观察 一 竞争对手分析 公司的战略选择必然影响着竞争对手的行为与反应，这是公司进行战略选择必须要考...