、背景资料（质量、安全、技术、造价相结合）
某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度。某施工单位于2023年5月与建设单位签订了该工程总承包合同。合同工程量清单**中写明：
瓷砖墙面积为1000㎡，综合单价为110元/㎡。
事件一：现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装，安装结束后，现场机务员报请项目经理批准，物料提升机正式投入了使用。
事件二：现场施工工程中为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口。内墙上留直槎，并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了2φ6钢筋，钢筋外露长度为500mm。
事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装（无套管）从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。
事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经施工单位核算综合单价为150元/㎡。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖贴面面积为1200㎡，但建设单位尚未确认该变更单价。
施工单位用挣值法进行了成本分析。
备注：bcws--计划完成工作预算费用。
bcwp--已完工作预算费用。
acwp--已完工作实际费用。
cv--费用偏差。
问题。1事件一中，物料提升机使用是否符合要求？说明理由。
2事件二中，砖墙留槎的质量控制是否正确？说明理由。
3事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患？说明理由。
4计算墙面瓷砖粘贴分项工程的bcws、bcwp、acwp、cv，并分析成本状况。
答案：1.不符合要求。
因为安装应由有资质的队伍完成，安装完成后应组织验收。
不正确。对于抗震设防烈度7度的地区，现场砖墙留槎处，应留斜槎，拉结钢筋的埋入长度，每边不应小于1000mm（1m）。
存在漏水（质量）隐患。
因为在已经完成的防水层上开洞穿管，再修补防水层，修补质量不合格会引起漏水。
计划完成工作预算费用（bcws）=1000㎡×110元/㎡=11000元（11万元）
已完工作预算费用（bcwp）=1200㎡×110元/㎡=132000元（13.2万元）
已完工作实际费用（acwp）=1200㎡×150元/㎡=180000元（18万元）
墙面瓷砖粘贴的费用偏差cv
cv= bcwp－acwp=132000－180000=-48000元（-4.8万元）
由于cv为负值，说明费用超支（成本增加）
2、背景资料（09年真题）（质量、技术、验收）
某建筑工程，建筑面积23824m2，地上10层，地下2层（地下水位-2.0m）。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为9m*9m，局部柱距为6m），梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。
抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为hrb335，接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用p8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋净距60mm，混凝土为商品混凝土。
一、二层柱混凝土强度等级为c40，以上各层柱为c30。
事件一：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本进行合格性检验。
事件二：结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗骨料的最大粒径进行了检测，检测结果为40mm。
事件三：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。
问题：1.该工程梁模板的起拱高度是否正确？说明理由。模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？
2.事件一中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当？如不可避免，应如何处理？按规范要求指出本工程挤压接头的现场检验验收批确定有何不妥？应如何改正？
3.事件二中，商品混凝土粗骨科最大粒径控制是否准确？请从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝上的设计原则三方面分析本工程防水混凝上粗骨料的最大粒径。
4.事件三中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是什么？
答案：（1）该工程梁模板的起拱高度正确。
理由是：对大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，起拱高度在规范规定梁跨度的1/1000～3/1000之内。或答（9米跨度的在9mm到27mm之间，且6米跨度的在6mm到18mm之间）
2）底模板拆除时，混凝土的强度与设计要求的混凝土立方体抗压强度标准值之比应满足以下要求：
6m梁跨：≥75%
9m梁跨：≥100%
1）因本工程有抗震设防要求，所以，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头不妥。
2）无法避开时，接头百分率不大于50%。
3）①在现场取留接头试件时，在同一层选取试件600个为一验收批不妥。
应按每“500”个为验收批。
1）商品混凝土粗骨料最大粒径控制为40mm准确。
2）最大粒径满足：
截面最小尺寸的1/4，即250×1/4=62.5（mm）
钢筋净距的3/4，即60×3/4=45（mm）
jgj55-2000），防水混凝土粗骨料最大粒径不宜大于40mm。
故该工程防水混凝土粗骨料最大粒径为40mm
事件三中混凝土结构子部分施工质量合格的标准是：
有关分项工程施工质量验收合格。
应有完整的质量控制资料。
观感质量验收合格。
结构实体检验结果满足规范要求。
1、背景资料。
某办公楼工程，建筑面积5500平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位**。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。
问题：1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路。并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
答案：问题1：
根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：
计划工期为：3+7+7+3＝20天。
问题2：事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。
事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。
事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。
问题3：总工期可顺延：6－4＝2天。实际工期为：27天。
问题4：关键线路发生变化，新的线路为。
2、【背景资料】
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。
乙方提交了施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示：
施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。
因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题】1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%(窝工不计取此费用)。在工程结算时，乙方应得到的索赔款是多少？
答案：1.该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。
2.事件一：可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。
事件二：可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；但该项关键工作不是关键工作，它的总时差＝41-33＝8周，故一周的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。
事件三：不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的，索赔不成立。
事件四：不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。
事件五；不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。
3.该工程的实际工期＝41（周）+3（天）+4（天）-1（周）＝41周，其中可得到业主的工期补偿为3天，即业主同意的工期为：41周+3天。
故工期奖励对应的天数为3天，工期奖励款为3天×2500元/天=7500元。
4.乙方应得到的索赔额为：事件一的15个窝工、10个配合用工、5万直接费；事件二的30个配合用工、材料费2万。
故：15工日×18元/工日+（40工日×30元/工日+50000+20000）×（1+30%）=92830元。
1、背景。某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。
在施工中发生了如下事件：
事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。
事件二：基坑开挖后（b工作），因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，停工10天。
事件三：在主体结构施工中（g工作），因遇连续罕见特大暴雨，被迫现场停工3天。
事件四：在进行到h工作时，业主提供的磁砖不合格，延误了3个月。
问题：1.分别指出图中的关键工作及关键线路。
2.求出计划总工期是多少个月？
3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。如成立各事件可索赔工期多少天？
答案：1.解析：
线路1：a→c→f→k 13个月。
线路2：a→c→g→i→k 17个月。
线路3：b→d→g→i→k 17个月。
线路4：b→e→h→i→k 15个月。
线路5：b→e→h→j→k 14个月。
所以：关键线路有两条。
1）该网络计划的关键工作有：a、b、c、d、g、i、k。
2）该网络计划的关键路线为和。
2.总工期为：3+4+5+4+1＝17月（原始计算式）
3.事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任，并且在关键线路上，可索赔工期10天。
事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力，可索赔工期3天。事件四因为h工作有2个月的总时差（tfh＝17-15＝2个月），所以能索赔工期1个月（3-2＝1）
2、背景资料。
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据施工实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图： 在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：工作e原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，e工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题：1指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
2指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。
3水晶灯安装是否正确？说明理由。
4竣工验收是否妥当？说明理由。
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