建筑工程。
项目施工管理。
本部分所涉及的知识点以案例题为主，也要少量的选择题，是考试的重点。
1 项目施工进度控制方法的应用。
工程项目组织实施的过程形式分三种：依次施工、平行施工、流水施工。
目前常用的施工进度控制方法主要有如下两种：流水施工方法和网络计划技术。
1 流水施工。
流水施工的特点：
科学利用工作面，合理压缩工期；
工作队实现专业化施工；
连续施工，降低建造成本；
资源投入量较均衡，有利于资源组织与供给。
1.流水施工参数。
2.组织流水施工时，合理划分施工段应遵循的原则。
同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%～15%。
每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求。
施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝、后浇带等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性。
施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。施工段是流水施工组织的最小单元，同一施工段内不再组织多个专业工作队同时施工。
对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应即分施工段，又分施工层，各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施工层的施工段上作业，依次类推。以确保相应专业队在施工段与施工层之间，组织连续、均衡、有节奏地流水施工。一般情况下，一个施工段内只安排一个施工过程的专业工作队进行施工，在一个施工段上，只有前一个施工过程的工作队提供足够的工作面，后一个施工过程的工作队才能进入该段从事下一个施工过程的施工。
2.1 组织流水施工时，如果按专业成立专业工作队，则其特点：
⑴各专业队在各施工段均可组织流水施工；
各专业队可按施工顺序实现最大搭接；
有利于提高劳动生产效率和工程质量。
2.2 组织流水施工时，划分施工段的主要目的：
⑴有利于各专业队在各施工段组织流水施工；
有利于不同专业队同一时间内在各施工段平行施工；
充分利用工作面、避免窝工，有利于缩短工期。
2.3 组织流水施工所需条件：
⑴工程项目划分为工程量大致相等的施工段；
工程项目分解为若干个施工过程；
不同专业队完成各施工过程的时间适当搭接起来；
各专业队连续作业。
3.流水施工的基本组织形式(方式)
异节奏流水施工中等步距异节奏(成倍节拍)流水施工工期计算与等节奏流水施工类似，异步距异节奏与无节奏流水施工类似。
无节奏流水施工中，通常用来计算流水步距的方法：累加数列错位相减取差值最大值。
4.流水施工时间参数计算。
⑴各施工过程（施工工序）流水节拍的累加数列；
累加数列错位相减，其最大值即为施工过程间的流水步距；
各施工过程间的流水步距之和、最后一个施工过程的流水节拍时间累计、搭接时间（为负值）、间隔时间等求和，即为流水施工的总工期。
2 网络计划技术。
1.网络计划技术中的“时差”
当计划工期等于计算工期时，判别关键工作的条件是总时差为零的工作，否则总时差最小的工作为关键工作。
2.“关键工作”与“关键线路”
在工程网络计划中，关键工作是总时差最小的工作、关键线路上的工作。
2.1 当工程网络计划的计划工期等于计算工期时，工程网络计划关键线路：
双代号时标网络计划中没有波形线；
双代号网络计划中总持续时间最长；
时标网络计划中没有波形线；
单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零。
3.网络计划优化。
网络计划的优化是网络计划技术的重点、难点，也就是精髓所在。
工程网络计划的计划工期应不超过要求工期。
3.1 选择优化对象应考虑因素：
⑴缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
有备用资源的工作；
缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。
4.网络计划时间参数计算。
⑴在工业与民用建筑领域，最常用的网络计划类型为“双代号网络计划”。以两个带有编号的圆圈和一个箭线表示一项工作，其中，箭线表示工作。
工作名称。持续时间。
每个工作的时间参数有6项。
esi-j lsi-j tfi-j
efi-j lfi-j ffi-j
esi-j 最早开始时间 efi-j 最早结束时间。
lsi-j 最晚开始时间 lfi-j 最晚结束时间。
tfi-j 总时差 ffi-j 自由时差
5.网络计划应用。
⑴当一个工作有多个紧前工作的时候，该工作的“最早开始时间”应为所有紧前工作的“最早结束(完成)时间”中的最大者，即以不影响所有紧后工作最早开始为原则。
当一个工作有多个紧后工作的时候，该工作的“最晚结束时间”应为所有紧后工作的“最晚开始时间”中的最小者，即以不影响紧后工作最晚开始、也就是不影响最终总工期为原则。
总时差，以不影响总工期为原则的机动时间。工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值。
自由时差，以不影响所有紧后工作的最早开始时间为原则。
当一个工作有多个紧后工作的时候，自由时差计算需考虑所有紧后工作的“最早开始时间”，并以所有“最早开始时间”中的最小者为计算标准。最后一个工作的计算标准为总工期t。
5.1 双代号网络计划。
双代号时标网络计划中波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。
双代号网络计划中，如果以关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作至少有一项为关键工作。
双代号网络计划中的节点表示工作的开始或结束。
5.1.1 工作的最早完成时间是指其：
开始节点的最早时间与工作持续时间之和；
完成节点的最迟时间与工作总时差之差。
5.1.2 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，关键工作：
⑴所有关键工作的总时差和自由时差均为零；
相邻两项关键工作之间的时间间隔为零；
关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等；
完成节点为关键节点的工作的最早时间与最迟时间相等，节点的自由时差等于总时差；(工作的总时差﹦节点的最迟时间－工作的最早完成时间，工作的自由时差﹦节点的最早时间－工作的最早完成时间，故在数值上是相等的)
关键线路的持续时间最长，而不是每个关键工作的持续时间都最长。
双代号时标网络计划中，当计划工期等于计算工期时，箭线上没有波形线的工作其自由时差才为零。但总时差并不一定都为零，如果计划工期不等于计算工期，即终节点不是关键节点，总时差不等于自由时差，但自由时差肯定小于或等于总时差。
5.1.3 双代号时标网络计划的突出优点。
⑴时间参数一目了然；
可以按图进行资源优化和调整；
可以不通过计算而直接在图上反应时间。
5.2 工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划的情况：
⑴项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差；
后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差；
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