建设工程施工风险管理的任务和方法。
一、风险管理。
风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
二、施工风险管理的工作任务及工作流程。
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
一）风险识别。
风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：
1）收集与施工风险有关的信息；
2）确定风险因素；
3）编制施工风险识别报告。
二）风险评估。
风险评估包括以下工作：
1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；
2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；
3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
三）风险响应。
风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
风险对策应形成风险管理计划，它包括：
1）风险管理目标；
2）风险管理范围；
3）可使用的风险管理方法、工具以及数据**；
4）风险分类和风险排序要求；
5）风险管理的职责和权限；
6）风险跟踪的要求；
7）相应的资源预算。
四）风险控制。
在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，**可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
练习：1．如果估计****的风险发生可能性很大，虽风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（ ）
a．2b．3
c．4d．5
答案： c；
2．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但曲于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（ ）
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