2023年一级建造师工程管理

2023年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案。

2011-08-10 15:29 【大中小】【打印】【我要纠错】

2023年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案。

一、单项选择题。

1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

a．项目策划和项目组织。

b．项目控制和项目协调。

c．项目组织和项目控制。

d．项目策划和项目控制。

【答案】d2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）

a．管理目标分工。

b．管理职能分工。

c．管理责任分工。

d．管理权限分工。

【答案】b3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）

a．确定项目管理的各项工作流程。

b．分析项目管理合同结构模式。

c．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。

d．分析组织管理方面存在的问题。

【答案】c4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）

a．管理工作流程。

b．物质流程。

c．信息处理工作流程。

d．设计工作流程。

【答案】a5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）

a．组织结构图。

b．任务分工表。

c．工作流程图。

d．工作一览表。

【答案】c6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）

a．管理职能分工表。

b．工作任务分工表。

c．项目结构图。

d．组织结构图。

【答案】c7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）

a．项目建设的总目标。

b．如何实现项目的目标。

c．项目建设的指导思想。

d．如何组织项目的建设。

【答案】d8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

a．业主。b．分包单位。

c．施工总承包管理单位。

d．施工总承包单位。

【答案】c9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）

a．论证进度目标实现的经济性。

b．确定调整进度目标的方法。

c．制定进度控制措施。

d．论证进度目标是否合理。

【答案】d10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）

a．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走。

b．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走。

c．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理。

d．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理。

【答案】a11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

a．作业性。

b．实施性。

c．竞争性。

d．指导性。

【答案】c12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（sv）和进度绩效指数（spi）分别为（）

a．-0.6万元；0.83

b．-0.48万元；0.83

c．0.6万元；0.80

d．0.48万元；0.80

【答案】b13、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）ab

cd【答案】bc．设计单位。

d．房地产公司。

【答案】a18、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）

a．企业技术研发部门。

b．企业上级主管部门。

c．安全生产监督部门。

d．劳动行政主管部门。

【答案】d19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（）并重新编制成本计划。

a．重新分解落实成本目标。

b．修订企业定额。

c．寻找降低成本的途径。

d．对项目成本进行再分解。

【答案】c20、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）

a．施工单位。

b．设计单位。

c．业主。d．主管部门。

【答案】c21、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）

a．材料****。

b．工程暂停。

c．工期延期。

d．工程变更。

【答案】d22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：

该工程为全费用单价，每立方米400元；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。

a．600b．591

c．525d．585

【答案】b23、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）

a．组织内部职能分工。

b．设计与施工单位间的责任划分。

c．质量控制协调制度。

d．质量管理的资源配置。

【答案】a24.**建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）

a．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书。

b．对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。

c．对影响结构安全的工程实体质量进行检测。

d．对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测。

【答案】b25.关于检测工程质量**监督的说法，正确的是（）

a．建设工程**监督机构不对设计单位的质量行为进行监督。

b．查处施工质量事故不属于**质量监督机构的任务。

c．涉及结构安全和使用功能的施工质量是**监督检查的重点。

d．建设工程**监督只涉及工程的施工阶段。

【答案】c26.建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境，使（）

a．环境能够服务于人类经济社会的发展。

b．工程项目施工场界内的污染得到有效防治。

c．环境污染不至于造**类生存基本条件的破坏。

d．社会经济的发展与人类生存环境相协调。

【答案】d27.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

a．设计及施工。

b．现场安全。

c．施工质量。

d．施工工艺。

【答案】a28.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）

a．订立承包合同。

b．发布招标公告。

c．提交投标文件。

d．发出中标通知书。

【答案】c29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）

a．持续改进。

b．管理评审。

c．内部审核。

d．系统评审。

【答案】c30. 施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。

a．项目经理。

b．项目技术负责人。

c．专职安全员。

d．企业安全生产部门。

【答案】a31.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）

a．措施费。

b．企业管理费。

c．直接工程费。

d．规费。【答案】d

32.项目人力资源管理的目的是（）

a．调动项目参与人的积极性。

b．建立广泛的人际关系。

c．对项目参与人员进行绩效考核。

d．招聘或解聘员工。

【答案】a33.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

a．项目业主。

b．建筑业企业。

c．项目监理单位。

d．建设行政主管部门。

【答案】b34.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）

a．办理项目规划许可证。

b．编制项目可行性研究报告。

c．负责项目的征地拆迁。

d．进行并负责工程设计。

【答案】d35.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）

a．选择合格的产品**或服务单位。

b进行采购策划，编制采购计划。

c．明确采购的要求，采购分工和责任。

d．拟定物资采购合同。

【答案】c36.某工程网络计划中，工作f的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作f有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作f的总时差和自由时差分别为（）天。

a．5；4b．5；5

c．4；4d．11；7

【答案】a37、预付款担保的主要作用是（）

a．保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。

b．促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益。

c．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。

d．确保工程费用及时支付到位。

【答案】a38、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）

a．工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险。

b．全部工程量和通货膨胀的风险。

c．全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险。

d．通货膨胀的风险，不包括工程量的风险。

【答案】b39、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）

a．对环境保护和安全设施的设计提出建议。

b．办理有关安全和环境保护的各种审批手续。

c．对生产安全事故的防范提出指导意见。

d．将保证安全施工的措施报有关管理部门备案。

【答案】b40、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（gf-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）

a．发包人与承包人另行约定分担或分享。

b．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享。

c．承包人承担或享有。

d．发包人承担或享有。

【答案】a41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。

a．资源强度小且持续时间短。

b．资源强度小或费用低。

c．资源强度大或持续时间短。

d．资源强度大且费用高。

【答案】b

2023年一级建造师工程管理

2023年一级建造师工程管理重点

2019一级建造师《建设工程项目管理》

2019一级建造师《专业工程管理与实务》真题

其他用户还读了