晋中市建设工程交易中心。
2024年，在市住建局的正确领导下，在相关科室的积极配合下，紧紧围绕“严格管理，服务建设”这一工作重心，积极探索工作新举措，着力营造“统一开放、竞争有序、规范运行、廉洁高效”的建筑市场环境，不断加强软环境建设，致力于打造一流的有形建筑市场。在工作中不断创新工作思路，与时俱进，切实转变工作作风，提高办事效率，圆满完成了年初制定的工作计划。现将今年的工作情况汇报如下：
一、工作成绩和做法。
一）加强队伍建设，提升综合素质。
为了积极响应市住建局组织开展“发展环境集中整治”的活动，按照市住建局的统一安排部署，我中心集中整治活动自2024年9月上旬至10月上旬分三个阶段进行。本次活动由刘建平主任任组长，全体职工共同参与，针对我中心工作的特点，深入开展自查自纠，精心组织，周密安排，广泛征求各方主体意见，对反映强烈的问题进行专项整改。根据当前工作面临的新情况、新形势、新要求，在原有的规章制度的基础上，结合整治活动的相关要求，进一步健全了《岗位责任制》、《服务公开承诺制》、《失职责任追究制》、《干部职工轮岗制度》等，形成了一整套完整的管理制度。
我中心通过规范办事程序，转变工作作风，切实改变了工作中存在的服务意识不强、工作效率不高、工作纪律松弛的现象。
二）抓住重点，讲求实效。
根据市委、市**的统一部署，我市中小学校舍安全工程自2024年5月启动以来，在市住建局的精心指导下，我中心认真落实中小学校舍安全工程的相关政策和会议精神。截止目前入场交易的校安工程共167项，占今年工程总数的45 %，由于时间紧、任务重、人员力量不足，我中心克服重重困难，努力为校舍安全工程提供优质服务，使校舍安全工程成为真正的“阳光工程”、“民心工程”。 据统计，今年全市入场交易的工程430项，工程总投资额为52.
6亿元，建设总规模为369.52万平方米。其中，我市入场交易的工程374项，同比增长了45.
5%，总投资为46.6亿元，同比增长47.19%，建设规模310.
44万平方米。（其中市政工程36项，总投资13.98亿元，校安工程167项。
）实行公开招标的工程350项，邀请招标的工程24项。介休分市场入场交易的工程56项，总投资6.1亿元，建设规模59.
08万平方米。
为提高承发包方履约承诺兑现意识，每次开标评标定标工作结束之后，我中心工作人员都加班加点地及时将招投标的相关资料整理归档，工程档案实行专人管理，对具有长期保存价值的档案进行必要的分类和统计，以便于相关部门随时查阅。
三）加强科研开发，整合信息资源。
为给承发包方提供更加公开、公平、公正的交易平台，我中心利用网络为业主提供更加快捷方便的资讯信息服务，对“晋中市建设工程交易信息网”进一步研究，进行需求分析，在进行日常维护与管理的基础上，注重及时更新网上工程建设方面的政策法规、行业公告、最新通知等信息，“建设工程交易信息网”在原有的功能上新增了资格预审情况公示栏和拦标价公示栏，相关信息一目了然。
为了进一步实现计算机程序化，提高工作效率，我中心自主研发了工程量清单计价计算辅助程序，取代了原有的手工计算方式。通过试用我们发现它不仅缩短了开标、评标、定标工作的时间，同时也减轻了工作人员的工作量，更提高了计算的准确率。
二、存在的问题。
回顾总结过去成绩的同时，我们发现依然存在一些不容忽视的问题，比如：左权县龙泉乡人民**陈家沟水利工程首次按规定进入市场交易，其他专业还未按规定入场交易；评标专家库有待于进一步完善，专家涉及的行业、专业有限，有时难以满足其他专业工程的评标需求；还有就是分包工程的有关评标办法还未出台，给开标、评标、定标工作带来了困难。
三、2024年的工作计划。
1、进一步完善各项规章制度，严格办事程序，强化制度管理、人员管理，规范干部职工的服务行为。
2、在现有信息网络平台基础上，继续加强计算机管理系统和相关网络建设，健全和充实相关数据库，为建筑市场各方主体提供真实、准确、便捷的信息服务。
3、继续加强场所建设、设施建设和制度建设，拓展有形建筑市场服务功能，为进入市场的单位提供更为优良的服务，树立良好的社会形象。
晋中市建设工程交易中心
2024年10月28日。
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