工作总结。
2024年新华所的所有工作在总公司、分公司以及新华所全体职工的大力支持下在领导统一部署下，紧紧围绕2024年度工作目标责任状及分公司管理精神，并以公司“两降一升”为契机，从强化水量销售，狠抓水费**，最终落实百分之百**率等各项工作任务，保证各项工作在稳步中进行，完成了既定目标，顺利完成了全年工作任务！
新华所共有收费员30人，维修人员11人，室内工作人员6人。负责顺城区抚西河以西，矿灯厂铁路桥以东民用五万两千余户、非民用两千四百余户的水量销售和水费**工作、维修工作。这一地区地处顺城区中部老旧楼居多。
大部分用户没有良好的用水意识，给收费工作带来及大困难！
一、 总结2024年工作。
各项考核指标的完成情况。
1、空件率。
民用。空件率上升了一个百分点，其一，新华地区老旧楼用户占全部用户的60%以上，部分老旧楼年久失修，处于将要动迁状态，大部分住户只是买来房子用来投资根本不入住；其二，今年入夏雨水较多，为保证供水水质，水厂进行减压供水，部分高层水压过低无水可用造成部分空件上升。
非民用。2、户均量。
民用。民用户均量下降与空件率的提高有直接因素，6月份全市对水价的提高，促进了用户的节水意识，也是户均量下降的原因。
非民用。3、总体完成销售情况。
民用。非民用。
民用、非民用销售水量、销售金额2024年对比2024年见上表，提高的因素：首先是加大对收费员的管理，对民用收费员，要求做到，有表必查，查表必准，减少空件。其次是2024年6月份全市对水价的调整以及部分验收楼的验收水费。
二、展望2024年工作。
2024年的工作任务对新华所来说更加艰巨，我们会在困难面前严把水量销售，坚决不丢水量、不失水量。加强对收费员的管理，要求非民收费员每天早晚报到。定期对本所收费员进行业务培训，提高收费员的业务水平。
对管辖地区的计量器具进行全面排查，有黑、停、计量不准确的及时更换，坚决不丢收一立水。 对业务范围内的跑、冒、露水及时维修减少水量流失。
2024年，新华所全体职工会继续在所长的带领下，在分公司领导的指导下，更加努力的完成分公司下达的各项工作任务，我们也许不会做到最好，但，我们一定会做到更好！！
2024年1月31日。
新华所。
2024年工作总结2024年工作总结
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工作总结。劈棘斩刺树电仪雄风。尊敬的各位领导 评委 同事 大家下午好！2014年的年味尚存余温 元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地 欢歌喜庆之时，我们迎来了公司对基层一年一度的考评 考核 总结，更是喜上加喜。总结过去 展望来年 改进作风 端正态度 为14年的60万吨甲醇圆满完成，开了个好兆头。为电仪车...
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