2024年工作总结

2024年中工作总结。

回首2024年，在董事长领导的公司管理层和所有员工的不懈努力下，公司1-7月销售收入同比增长72.50%；同时费用同比增长68.62%,费用**幅度小于收入**幅度，费用控制相对比较合理；净利润同比增长93.

30%,距离2024年全年利润49,949,127.39 元，已相差不大。

具体数据如下表所示：

我们财务部针对董事长在2024年会上提出公司管理人员在工作过程中存在的“简单化，粗暴化，拖拉”问题，进行了深刻的反思，并在2024年工作中在以下几个方面做了积极的工作：

第一、日常会计工作。

我们每月15日按时完成各种财务报表，纳税报表，各种统计报表。决不把本月应该完成的工作拖延到下月，决不拖拉。

遇到个人不能解决的问题，及时沟通，了解原因，坚决避免简单化，粗暴化，为解决问题积极寻求其它方法。

第。二、积极进行税务筹划。

年度技术开发费节税37.34万元。

2024年本公司发生的技术开发费为300万元，按税法规定加计扣除为150万元，节税为150万*25%=37万元。

2、季度所得税延期缴纳。

按目前公司销售情况来看，经过与专管员协商，本公司3季度所得税约为500万元，准于放在4季度缴纳，按同时银行存款利率为计算，可收益为500万*2.25%/4=2.81万元。

第。三、积极地增收节支。

在董事长的直接领导和授权下，我们与银行积极进行交涉，寻找能为公司带来最大收益及稳健安全的银行理财产品，由我经手的交通银行理财产品500万年，固定收益率为3.3%，远高于固定年存款利率2.25%,该理财产品收益为16.

5万元，现已到账。

以上的几点成绩是在董事长的大力关心支持下取得的，我们会在以上几点基础上总结经验，吸取教训，在董事长的领导下，力争做出更好的成绩。

总结到一些不乐观的方面，我们还存在一些缺陷，需要我们再努力工作，逐步改善。以下是我们应在2024年及以后逐步提高和改善的方面。

1、提高财务数据真实性、准确性、一致性、完整性。

因中国报表与日方报表统计口径、科目核算范围有差异，故我们将在今后的工作中，严格要求自己，提高财务数据真实性、一致性、完整性、准确性，遇到问题及时汇报，做出说明。

2、积极深入车间现场，对工艺流程和生产过程进行熟悉，为成本核算提供相对扎实的基础。

公司管理方面的一些问题及建议：

1、切实地成立研发部，指定真正熟悉技术、进行技术开发的管理人员进行负责研发部的日常工作，以随时随地应付税务部门的检查，建议由研发部工作由陈卫荣负责。

2、运输费用控制方法的改进。

目前我们公司的运输客户基本不变，同时负责联系客户的负责人也基本不变，这样不利于降低运输成本。建议：对有客户指定承运商的存在，询价只发生在可选择承运商之间，询价人应同采购商品的询价人相类似，建立询价表，列示不同的**及条款，供董事长参考及批示，根据批复，建立承运商信息，有新的承运商出现，应及时更新。

询价人与采购员应由不同部门不同人或至少是同一部门不同人担任；询价人应将询价表交采购及财务部门各一份，供采购和付款核对。

3、食堂费用报销建议经过考勤人员的确认。因为食堂费用是按考勤为收费的，其它人员不是太熟悉，容易发生错误。

4、目前我们公司仍然采用手工帐，不便核对，为此我们财务部各个职位的员工，都普遍采用了电脑与手工记帐并存的记帐方式，其一便于核对，其中便于查询。建议能再细化和程序化，便于相互稽核。彭艳阳。