濮阳黄河水利工程维修养护****第三分公司2024年工作总结。
一年来，在总公司及水管单位领导的关心支持下，以工程日常养护为中心，按照工程正规化、标准化、规范化的养护要求，不断完善各项管理制度和措施，在全体养护员工的共同努力下，使工程养护水平得到了全面提高，工程面貌发生了崭新的变化，工程抗洪能力进一步增强，充分发挥了工程的综合效益。
现将一年来的工程养护工作总结如下：
一、强化工程日常管理，提高工程养护水平。
公司根据精细化养护的要求，依照合同化管理，年初与养护人员签订维修养护责任制合同，对工程养护责任段进行划分，明确责任，切实做到了管护人员到位、管护资产清晰。并把合同内容及管护范围制作成公示牌进行公开，从而把软任务变成操作性强的硬指标，落实到每个养护职工身上。养护职工实行挂牌上岗，统一着装。
为规范工程养护“正规化”运作，公司坚持“月检查、季评比”制度，月底由工程管理科、运行观测科、养护公司等组成联合检查评比小组，对照养护任务千分量化考核表，采取观摩、检查、自评、互评等方式，对工程进行检查评比，现场打分，评定名次，并按联合检查评比得分核发工资，有力的促进了日常养护工作的开展，工程面貌有了明显改善。
为确保工程养护的日常化管理，依据《水利工程管理考核办法》和《黄河工程经常化管理考核办法》等有关规定，结合我公司实际，制定了《工程日常养护考核办法》、《工程养护人员考核办法》。公司实行月布置、月检查，月末考核到责任人。每月末，工程管理科代表水管单位，组织运行观测科、监理、养护公司等按照月初下达的养护任务进行验收，并依此进行价款支付。
水管单位加强了对养护工作的经常性督促、指导，使工程日常养护实现了制度化、标准化。
1、在堤防养护中，公司严格按照《河南黄河工程管理规划暨设计标准》加强日常养护工作，平时以整修边坡、及时平垫水沟浪窝、清除杂草等日常管理为重点。堤防养护人员吃苦耐劳，尽心尽责，至今累计完成养护土方5502立方米；堤顶柏油路维修13.9公里；堤肩硬化维修48.
999公里；纵向排水沟维修51.5公里；防护墩维修16335个；行道林进行修剪、浇水、施肥等日常养护共计34316株；排水沟维修4924米，草皮养护、清除杂草21440百平方米；草皮补植1974百平方米；标志牌维修1026个；防浪林养护1260788平方米；护堤林带养护312046平方米；管理房维修2412平方米；害堤动物防治16.333公里。
使百里长堤顶平坡顺，堤防道路指示牌、路标、限速牌等各种标志齐全、美观醒目，杜绝了超载车辆的通行，确保了堤防工程安全完整。
2、河道工程管理中，根据管护责任制的范围，养护职工加强了日常养护，认真负责，发现问题及时处理，工程达到了完整坚固，坝面高杆杂草、水沟浪窝、眉子石、沿子石严紧无缺，备防石整齐划一，坦坡平顺密实，无浮石、游石。工程牌、坝号桩、水尺等规范准确，发现损坏或丢失及时进行了更换。至今累计完成坝顶养护土方10032立方米；坝顶沿子石翻修555.
4立方米，动用机械383台班；坝顶行道林养护22033株；坝坡养护石方4910平方米；排水沟翻修2094米；草皮养护736875平方米；草皮补植49602平方米；管理房维修4993平方米；标志牌维修养护4935个；上坝路维修11.42公里；护坝林养护1323630平方米。确保了工程完整。
目前，各处工程坚固完整、工程坝面饱满平整，石坡平顺密实，无水沟浪窝、石垛堆放整齐、标志醒目齐全，工程设施完好无损。
二、高标准、高质量完成专项工程养护项目。
为确保专项工程养护任务保质、保量按时完成，公司根据工程情况进行了工作安排，成立了以经理为负责人，落实了具体措施，明确职责。在施工中，严把质量关，现场监理进行跟踪检查，确保了各项工程高标准、高质量的完成。截止目前，专项工程已全部完成，并以通过初验，完成工程量如下：
1、堤防专项。
4月份，利用春季有利时机，堤防专项开工，5月底完成+000-175+000三段堤防专项工程的施工任务，共完成堤坡整修38880立方米、堤坡压实38880立方米、补残土方18076立方米、边界整修50850立方米、植草388800平方米、排水沟4029米。
2、河道专项
今年河道专项工程是对孙楼控导4-25坝整修，累计完成坝坡扣石4695立方米；清基土方7618立方米；坝顶整修土方8105立方米；土坝坡、连坝坡整修土方6550立方米；沿子石整修612立方米；备防石标准整修7535立方米。植草15775平方米；排水沟695米；管理房建设416.5平方米；
管理房附属工程都已完工。
3、 河道工程专项（根石加固）维修养护。
5处河道工程进行备石，孙楼控导工程1000立方米、韩胡同控导工程2800立方米、梁路口控导工程3750立方米、影唐险工1319立方米、枣包楼控导工程800立方米。
三、采取得力措施，全面落实管护责任制。
为进一步明确养护职工的职责、权利和义务，强化日常管理，提高工程养护水平，确保工程安全运行，公司全面贯彻管护责任制的落实。一是养护人员按工程管护责任段全部到岗到位，并实行挂牌上岗、统一着装，杜绝不到岗和替岗现象。二是强化合同管理，本公司明确责任、提高标准、规范管理、奖优罚劣的原则，在公司内部同每位职工签订工程养护合同，并建立了职工档案，明确了工程管护范围、标准和管护要求。
三是对树木等生物防护工程的管护，在树木普查、资产评估、建立职工档案的基础上，本着有利于调动职工管护树木积极性的原则，实行树木年初评估和年终评估增值分成制，并制订相应的树木管护资产增值分成管理办法。
四、加强内业资料管理，促进工程养护资料规范化。
为确保工程资料数据准确、齐全、整洁、规范，公司加强了工程资料的管理，明确专人负责，对内业资料整理人员进行了培训，对各类资料都设有专人负责管理，在原始数据记录整理过程中，使用统一的笔、墨、纸等，并妥善保管工程养护过程中产生的**、录像等资料，为其它工作提供规范、科学的数据资料。
我公司虽取得了一些成绩，但距上级的要求还有一定差距，同兄弟单位相比还存在很多不足之处。在今后工作中，我们要进一步提高认识，统一思想，发扬“爱岗敬业、求严创新、艰苦奋斗、乐于奉献”的精神，实现工程养护新的飞跃。
二○一○年九月。
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